“十三五”期间，集团公司将以“满足需求、多元发展、绿色供热、安全运行 、智慧调控、温心服务”为目标，继续开拓创新，砥砺前行，以“知行合一、 为人民服务”为核心价值观，以“使生活更舒适、让生态更文明”为企业使命 ，以“快乐工作、幸福生活”为企业品格，确立了“争当行业领航者、共同实 现幸福梦”的企业愿景，将秉承“团结进取、自强不息”的企业精神，践行“ 六个意识”，争创“六个全国一流”，与全国同行携手并肩，致力蓝天白云， 使环境更美好，共同实现“绿色中国梦”。
工程公司现有大专以上学历占总职工人数90%，各类专业技术人员占总职工人数 78%以上。具有雄厚的技术力量和施工能力，所承建的各类工程交验合格率达到 100%，优良率始终保持在97.5%以上。2010年荣获建筑工程“泉城杯”奖荣誉称号， 2012年荣获济南市“市政金杯示范工程”荣誉称号，2013年荣获“全国市政行业优 秀企业”称号，2015年、2016年、2017年连续荣获“全国优秀施工企业”和省级 “守合同 重信用”企业称号。
管材质量验收（壁厚、理化分析、圆度）、阀门（严密性、操作灵活） 、材料现场保管（防锈蚀、保温管防日晒） 沟槽开挖地下原有管线设施保护、深沟槽支护、雨季防泡槽措施、沟槽底垫层
折角控制、预热温度及伸缩量计算、预留补偿器长度控制
吊装设备的起重能力、吊具、索具（吊装带）、人员持证上岗
焊接条件、焊接工艺、焊材（加热、保温）、冬季管材预热、补偿器二次焊接、 人员持证上岗 管口清理（油污、杂物）、气密性试验、聚氨酯密实度检测（65㎏/m³）
总指挥部
项目部1
项目部2
项目部3
第 第第 第 第第 第 第第 一 二三 四 五六 七 八九 标 标标 标 标标 标 标标 段 段段 段 段段 段 段段
四、通过工程案例谈质量提升
分项工程
质量控制点设置位置
质量控制点
工程测量定位 定位轴线、标高、沟槽复测、管顶标高、窨井定位
材料 沟槽 电预热 吊装 焊接 接口保温 管道清扫 成品保护
二、济南市热力工程公司简介
济南市热力工程公司成立于1992年6月，市属国有中型二类建筑企业，为济南 热力集团有限公司全资子公司。工程公司具有市政公用工程施工总承包壹级、防腐 保温工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包贰级、房屋建筑工程施工总承 包叁级、锅炉安装许可贰级、压力管道安装GB1级、GB2级、GC2级施工资质及集 中供热经营许可资质，ISO9001、GB/T50430质量管理体系认证，可承担大、中型 锅炉房、市政热力管网、室内外采暖、空调制冷、工业与民用建筑、电气、自控等 各类城镇集中供热工程项目的科研咨询、工程施工、建设管理及供热运营等工作。
集团公司注册资本6亿元，资产总额80亿元，现有职工2000人，供热面积1亿平 方米。经过多年发展，集团公司已经成为集热力生产、供应、服务，热力技术 开发、咨询、应用，供热设施建设、维修及售电于一体的综合性大型企业。
集团公司积极探索地热、分布式能源等供热新技术，成立山东睿冠电能热力有 限公司，积极探索电能供热模式;与山东地矿新能源有限公司合资成立了山东德 和地热开发有限公司，利用济南市丰富的地热资源建设新能源供热项目;与华电 集团合资成立华电章丘热电有限公司，在章丘电厂内建设400MW级燃气-蒸汽联 合循环热电联产机组;与济南港华燃气有限公司成立了济南港华燃气热力有限公 司，积极推广燃气供热项目。
供热管网工程质量控制 交流一Βιβλιοθήκη 济南热力集团有限公司简介交
二、济南市热力工程公司简介
流
提
三、制约供热管网工程质量的主要因素
纲 四、通过工程案例谈质量提升
五、结束语
一、济南热力集团简介
济南热力集团有限公司是整合原四家国有供热企业成立的市属国有独资大型 供热企业，隶属于济南城市投资集团有限公司，主要承担济南市朝山街以东地 区及济阳、商河、章丘三区县的供热任务。
二、济南市热力工程公司简介
公司 资质 一览
三、制约供热管网工程质量的主要因素
随着我国经济快速发展，城市化建设步伐加快，大型供热管网或 是超大型供热管网正在日趋形成，而管网运行安全成为不容忽视的问 题。随着热力管网敷设范围不断扩大，结构逐渐复杂，各种管道事故 日益增多，如焊缝开裂、管道下沉变形、管道腐蚀泄漏、阀门破损、 补偿器腐蚀开裂等，造成的经济损失和社会影响较大。因此，如何提 高集中供热热网的工程质量是目前供热企业考虑的重要问题。
1、建设方质量意愿和施工方质量执行能力
质
量
2、全方位的工程施工质量管理体系
因
素
3、供热管网工程施工关键工序把控
三、制约供热管网工程质量的主要因素
对口错边问题
焊接质量问题
预制三通加固措施问题
补偿器爆裂事故
三、制约供热管网工程质量的主要因素
接口保温质量问题
沟槽支护问题
管道回填不当导致管道折裂
弯头加固措施不到位
四、通过工程案例谈质量提升
合理优化施工进度，确保施工质量：
四、通过工程案例谈质量提升
采用线性组织结构管理体系，工程划分九个标段。制定完善的质量保证体系， 质量目标、质量计划、思想保证体系和工作保证体系。从影响施工质量的主要因素 “4M1E”五个方面严格把控，应用PDCA循环原理，实现工程质量目标。
大口径管道分段人工清扫、爬行小车清扫
沟槽回填时成品保护、阀门、螺栓等润滑保养
四、通过工程案例谈质量提升
关键工序质量把控：
（一）管线工程测绘 管线的起点、终点及转折点为管道的主点，管道在回填前测量起止
点、窨井的坐标和管顶的标高。过程测量和复测非常重要。
四、通过工程案例谈质量提升
四、通过工程案例谈质量提升
华电章丘余热利用项目是2014年《济南市大气环境综合整治“十大行动”实施方案》 中环保治理十大工程之一。长输管网管径DN1400，管线全长43.3公里，项目创造了当时“山 东省三个第一”。项 目 首 次 采 用 无 补 偿 电 预 热 、 下 向 焊 、 管 口 对 口 器 、 爬 行 机 器 人 管 道 清 扫 等 技 术 ， 项 目 实 施 后 解 决 了 济 南 东 城 区 1500 万 平 方 米 采 暖 面 积 ， 节 省 燃 煤 消 耗 46.85万吨。（视频链接）