机关会议邀请函机关会议邀请函机关会议邀请函组织机构指导单位中国小微金融机构联席会协办单位中国钓鱼运动协会承办单位北京国融创新管理顾问有限公司中国小微金融研究院北京普惠创新管理顾问有限公司《中国普惠金融》杂志主题背景刚刚过去的201X年，对普惠金融而言，是尤其艰难的一年，各小微金融机构可谓举步维艰、踉跄前行。
201X年年中出台的《金融业企业划型标准规定》对小额贷款公司、典当行等非存类金融机构虽是一大利好，但小贷公司依然存在担保代偿压力大,业务模式亟待创新等问题;201X年内陆续发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》及《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》，标志着P2P野蛮生长的时代的终结。
而201X年年底的e租宝事件，更是给P2P行业的前景蒙上了一层阴影201X年1月15日，国务院发布了《推进普惠金融发展规划》，首次从国家层面确立普惠金融的实施战略。
不过，《规划》的发布既是机遇，更是挑战。
对于众多的小微金融机构而言，在资本遇冷，经济下行的大势下，不仅要拓展业务范围、创新服务模式，更要切实提高金融服务的能力和水平。
小微金融机构的战国时代已经到来。
联席会自成立伊始，其定位就是小额贷款机构之家，为广大小额贷款机构提供更好的引导和服务是联席会长久以来不变的目标。
201X 年联席会升级提速之后，服务对象拓展到所有普惠金融从业机构，其核心目标依然是为广大的小微金融机构提供更好的引导和服务。
联席会成立五年以来，已成功举办五届年会论坛，给所有的小微金融人提供了一个沟通交流、互通有无的平台，每年颁发的中国小微金融机构竞争力百强等各种奖项，也为行业的健康发展框定了方向。
主要议题新形势下，中小微金融机构如何应对发展变局?跨界合作是否可以力挽狂澜?新三板节奏被限制后，融资路在何方?P2P机构，面对新规和重重压力，如何迎风而起?媒体支持主要活动1、参会者与行业意见领袖及风云人物共同探讨中国普惠金融发展之道;探索小微金融机构服务中小微企业的各种模式瓶颈、突破口及风口;破解新三板融资被限制后的小微金融机构融路;共议P2P在网络借贷新规等新政策环境下的新的发展方向及众筹的创新发展等关乎行业稳健快速发展的重要和关键问题;2、隆重举行中国小微金融机构联席会更名仪式，并发布《201X中国小微金融机构竞争力发展报告》暨《201X中国小微金融机构百强年鉴》;揭晓和颁发201X中国小微金融机构竞争力百强及201X小微金融年度人物等八大奖项及京津冀一体化投资说明会;3、盛大举行中国小微金融首届普惠金融渔乐文化节盛典及中国普惠金融生态林奠基仪式。
与会嘉宾1.一行三会、各大部委，各级小微金融监管和服务机构，小额贷款公司的领导;城商行、农商行、互联网金融公司等各类型小微金融机构，征信公司、律师事务所等各类服务机构，世界银行、IFC等国际机构的知名经济学家;3.各大高校和研究所的有关专家学者;4.主流财经媒体记者;大会议程机关会议邀请函1、主办单位：全国老干部健康指导委员会2、支持单位：中国廉政行为研究会中国能源环境科技协会中国萧军研究会中国红旗画院中国美术家交流协会中国书法家交流协会编委会全国卫生产业企业管理协会智慧医疗分会中国老年学学会科学养生专业委员会《世界家苑》杂志社3、承办单位：北京墨非香文化发展中心4、活动地点：中联部万寿宾馆5、活动201X年1月17-18日6、拟邀媒体：新华社、光明日报、人民日报、健康报、环球中医药杂志、人民网、新华网、中国网、附送：机关作风“六治六比六创建”活动调研材料机关作风“六治六比六创建”活动调研材料开展机关作风“六治六比六创建”激发基层干部干事创业热情中共委常委、纪委书记近年来，按照市建设域性国际城市和“首善之”，加快五象新建设，再造一个新的部署和要求，大力实施“一港两江三三带”发展战略，全力打造发展新一极。
，全力推进龙岗商务建设、回建安置建设、工业园建设、旧城改造建设、基础设施建设“五大建设”，挖掘潜力，激发活力，增强实力。
日前，邕江大学、广发重工、五菱桂花等一大批重大项目已实现落地建设，呈现“大开发、大建设、大工地”的火热场景。
跟若干年前相比，广大干部群众干事创业的热情空前高涨，开发建设的主动性、能动性空前增强，经济和社会发展速度空前提高。
是什么主导了这一切的发生？其中，狠抓作风建设便是其中一项不可或缺的因素。
近两年，深入开展机关作风“六治六比六创建”活动，着力治“浮”比学习，创建学习型机关；着力治“空”比实效，创建务实型机关；着力治“庸”比突破，创建创新型机关；着力治“慢”比效率，创建效能型机关；着力治“散”比质量，创建服务型机关；着力治“奢”比奉献，创建廉洁型机关。
不断激励全城广大党员领导干部职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，投入到城开发建设的热潮中，不断提高干部队伍的执行力，营造了拼、追、赶、超、快的良好氛围，为开发建设的赶赴跨越提供了优良环境。
着力治“浮”比学习，创建学习型机关坚持思想政治理论学习。
委书记王永超在、领导干部培训班上分别作了《新形势下如何当好一名合格的领导干部》、《增强使命感提升执行力凝聚推动科学发展赶超跨越强劲动力》的讲话，启发和引导全城领导干部对城经济社会发展中的重点、难点问题进行深入思考和研讨，从而进一步解放思想、理清思路，凝聚发展力。
一年来，城多次组织开展“提升学习力、增强执行力”赠书促学活动、“快乐读书、提升素养”讲座等，委书记向广大领导干部赠送《把信送给加西亚》、《责任胜于能力》、《关键在于落实》等书籍2500多册，掀起了一股读书学习的热潮，城广大干部职工勇做尽职敬业的“罗文”，勇当开发建设的“送信人”。
城建立完善学习制度，安排落实学习计划，规定必读书目，保证学习时间，力争做到“一周一学”，建立专门的学习笔记、心得体会，着力营造讲学习、爱读书的氛围。
坚持专题教育培训。
城各单位根据各自的业务特点，开展重点工作、相关法律法规以及业务知识培训，每个月至少组织1次以上专题的教育培训活动。
把党风廉政建设、职业道德建设、经济社会发展形势和任务、岗位责任、工作制度、管理制度作为任职培训、初任培训、专门业务培训和更新知识培训的重要内容，使广大党员领导干部熟悉当前的形势和任务，熟知法律法规、规章制度、工作规程，提高干部职工的业务能力和综合素质。
很多同志第一次走上窗口服务岗位、征地拆迁一线、行政执法一线，便很快摸清门道，很快掌握工作的方法和技巧，完全没有新手的生疏感。
坚持横向比较学习。
不论是分赴一线的各工作小组，还是各窗口服务部门；不论是执法部门，还是决策管理机关，都进行横向比较，向先进的部门、先进的作法、先进的个人看齐，不断学习先进经验，改进自身工作。
比如在防洪堤征地拆迁工作中、在重点项目推进先锋示范活动中，通过每周一次的拆除现场“观摩会”，以及定期召开的“推进会”、“协调会”，让各工作组能够亲眼看、亲耳听、亲身感受，学习体会其他先进工作组的作法并加以运用，这是艰巨的防洪堤征地拆迁工作能够在短短4个多月时间内完成的重要原因，也是城重大项目建设能够按时按质完成年初设定目标的关键所在。
着力治“空”比实效，创建务实型机关狠抓重点工作落实。
以城重点工作落实完成情况来比工作实效。
各部门紧紧围绕城党委政府的中心工作，突出抓好城固定资产投资、扩大内需、为民办实事、防洪堤征地拆迁、年度攻坚项目等重点工作的落实，体现工作实效。
建立重点工作项目专责制，成立专责小组，明确牵头领导，并做到领导带头深入一线办公，做到情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决，强力保障重点工作项目高效运转。
比如，城根据一年多来的工作重点，先后成立了防洪工程（一期）征地拆迁指挥部、重点项目攻坚推进先锋示范指挥部，集中全城精干力量全力以赴、克难攻坚，强力推进重点工作的落实。
严格实行绩效考评。
健全岗位责任制，将工作职责、任务和目标科学明确地分解落实到各个乡镇、单位、部门和岗位，使工作主体、责任明确。
建立目标任务时间倒排限时完成制度，确保在年底前全部完成各项工作任务。
坚持以能力和业绩为导向，以提高领导干部执行力为目标,抓好党员干部的绩效考评及结果的运用，突出激励广大党员干部鼓实劲、出实招、求实效。
由城绩效办牵头成立督查组，采取定期检查与不定期检查相结合，明查与暗访相结合的方式，对各乡镇各单位的工作情况进行量化检查，督促各乡镇各单位要根据绩效目标责任，逐项抓好落实，确保各项指标任务圆满完成。
着力治“庸”比突破，创建创新型机关深入开展大讨论活动。
在城开展新一轮的“解放思想、赶赴跨越”大讨论活动，使机关干部真正从思想上认识到创新的重要性，增强创新的主动性、自觉性。
鼓励各部门各单位把上级的决策部署与个自的工作实际结合起来，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，努力在结合中出思路、出实招、出实绩。
活动中，每个单位都至少确定2至3项涉及发展、稳定的重点难点工作作为创新的方向和主题，充分调动全体党员干部工作积极性，集中时间、集中精力、集中破解，在全城形成攻坚克难的形势。
建立健全创新工作机制。
城对积极投身创新工作的干部，在时间上给予了充分的保障，在工作经费上给予了适当的倾斜，并及时总结推广干部的创新成果，充分运用绩效考评结果，激发干部的责任感和创造力，更加积极地投入到创新工作中去。
在征地拆迁一线、在项目建设一线，经过公开推荐、差额选拔、两轮票决，一大批工作扎实、年富力强、敢于创新一线干部得以直接提拔重用。
比如在今年6月份科级干部调整中，我城共有60名优秀一线干部得到提拔，极大激发了基层一线干部干事创业热情，为推进城科学发展注入无穷动力、提供坚强保障、焕发无限生机。
着力治“慢”比效率，创建效能型机关优化办事流程。
继续推行办事公开制、服务承诺制、首问负责制和一次告知制、限时办结制，将责任明确到人，防止和纠正推诿扯皮、工作拖拉现象。
深化行政审批制度改革，继续清理行政许可项目和非行政许可审批项目。
重新疏理办事流程和内部审批流程，减少审批环节，缩短办事时间，大力推进行政务服务中心建设和电子政务建设，提高行政水平和办事效率。
认真受理对工作人员和机关工作态度、办事效率等方面的投诉，推进依法行政，规范行政行为，坚决查处失职渎职行为。
目前，城5个乡镇全部建成了政务服务中心，还在若干个城市社推行党员服务、信访接待、维稳调解等“一战式”的服务窗口，对于方便农村群众办事议事，促进基层机关部门转变职能，密切干群关系，意见重大。
提高工作效率。
各单位结合各自实际制定和完善相关工作制度，进一步规范机关的日常运作，提高办事效率。
对办文、办会、办事的具体规程进行梳理和修订，形成规范有序、高效运作的操作办法。
重点改进文风会风，尽量少开会、开短会、开小会，把会议内容相关、参会对象雷同的会议合并召开，精简参会人员，压缩会议时间。