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企管员招聘试卷C
一、填空题 (共15分，每空1分)
1、当前对于我厂来说，是“基”，是“本”。
2、内部控制是为了实现企业发展目标而提供的一种合理保障，也是实现企业全面风险管理的必要条件。
3、2017年公司发展目标是，项目投产发电，项目实现开工建设。
4、公司与**公司签订的“四大”绩效目标，分别是指。
5、“三千精神”是指、、。
二、选择题（共40分，每题1分）
1.不属于工商企业的基本特点是( )
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营，自负盈亏
D.经营范围不可变动
答案:D
2.下列属于企业所不具备的优点的是( )
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.监督成本减少
D.解决冲突的机制更有效
答案:C
3. 把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业，是按照（）划分的.
A.投资主体
B.产权组织形式
C.实体集约程度
D.
企业规模
[答案]:a
4.多元化企业的优点是( )
A.资源利用率提高
B.增加管理难度
C.共担风险，共负盈亏
D.适应市场变化能力差
答案:A
5.企业制度以( )为基础和核心。
A.生产制度
B.责任制度
C.人事制度
D.产权制度
答案:D
6. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）
A.管理标准
B.方法标准
C.安全与环境标准
D.工作标准
[答案]:a
7.公共责任、道德行为、公益支持体现的是( )
A.提升员工素质
B.承担社会责任
C.优化配置
D.满足顾客需求
答案:B
8.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
答案:C
9.适宜集权的是( )
A.企业规模小
B.主管人员多，经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
答案:A
10、现代企业制度的重要标志是( )的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.无限责任公司制度
正确答案：C
11、 ( )是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质
B.企业生产规模
C.企业产品质量
D.企业管理制度
正确答案：C
12、从外部来看，企业的任务首先是( )
A.满足社会需要
B.获取利润
C.促进社会发展
D.为国家缴纳税金
正确答案：A
13、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、
电子器件事业部等，这是采用了( )组织结构。
A 直线制
B 矩阵制
C 产品事业部制
D 顾客事业部制
正确答案：C
14. （）标志着企业的真正形成。
A.手工生产
B.大机器生产
C.工厂制度的建立
D.企业管理权与经营权分离
[答案]:c
15. 所有者权益、经营者权利和劳动者积极性属于（）
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
[答案]:a
16.（）是最具代表性公司制企业
A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司
[答案]:c
17. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
[答案]:d
18. “学习组织的精神基础”指的是（）
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.自我超越
[答案]:d
19. 企业组织变革的基本原因是（）
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
[答案]:a
20.（）是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
[答案]:c
21. “自己事，自己做”是（）
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
[答案]:c
22. 通常要更换高层管理者发生在（）
A.企业的创业阶段
B.企业的集体化阶段
C.企业的规范化阶段
D.企业的精细阶段
[答案]:d
23. 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是（）
A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵型
[答案]:c
24.完成一切管理任务的基础和动力的是（）
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.激励职能
[答案]:d
25. （）是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权
A.授权
B.代理
C.分工
D.分权
[答案]:a
26. 以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的共同点是（）
A.片面追求利润最大化
B.没有考虑投入产出的关系
C.没有考虑时间价值和风险问题
D.只适用上市公司
[答案]:c
27.属于工作分析的分析阶段的内容是（）
A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组
[答案]:b
28. 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
[答案]:c
29. 工作分析的主体是（）。
A. 企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
[答案]:c
30. 属于脱产培训的方法是（）
A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习
[答案]:b
31. 当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
[答案]:b
32.（）是解决工商企业增效问题的职能
A.组织职能
B.指挥职能
C.控制职能
D.协调职能
[答案]:d
33. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
[答案]:a
34. PDCA循环的特点是（）
A.是连续循环过程
B.关键点在执行阶段
C.按照进展逐一解决问题
D.重复性循环
[答案]:a
35. 《产品质量法》不适用的产品是（）
A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机
[答案]:c
36. 企业的经营机制的（）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。
A.先天性
B.本质性
C.系统性
D.功能性
[答案]:b
37. （）是安全生产管理的灵魂
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
[答案]:a
38. “5S”起源于（）
A.美国
B.日本
C.英国
D.德国
[答案]:b
39.工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）
A.面谈法
B.观察法
C.问卷法
D.工作日志法
[答案]:b
40. 属于盈利能力分析的是（）
A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率
[答案]:c
三、问答题（共45分)
4.加强制度执行考核1、******同志在公司二届五次职工代表大会暨2017年工作会议报告中总结的四
条工作体会和有益启示是什么？（10分）
答案要点：
2、企管员的岗位权限有哪些？（10分）
答案要点：1.有权处理职责范围的日常工作。
2.有权对企业重点工作进行督查督办。
3.有权对企业内的大事进行了解、质询、采访、拍照；
4.有权对违反厂企业管理有关规定的事项进行考核。
5.有权要求各部门提供企业管理所需的各种统计数据和资料。
7.有权提出改进考核工作的意见与建议，根据厂经营责任制对各职
能部门提出的考评意见进行初审。
8.有权规范各部门印刷品的品种、样式，控制其质量、数量及费用，
对违反印刷品有关管理规定的行为有监督考核权。
9.有权对企业重点工作计划完成情况进行监督并考核。
3、你对公司今后制度管理工作有何建议？（25分）
答案要点：1.与股份公司接轨，修订完善公司制度
2.组织制度学习，明确责任
3.坚持制度“立、改、废”机制的正常运转。