表 5-3 产品、劳务供应情况表
供应对象供水数量(立方米) 供电数量(千瓦小时）基本生产 --－-－-丙产品1０3000 基本生产车间2050０0 ８0000
辅助生产车间供电车间1００000
供水车间3０0０0
行政管理部门8０0０0 12000
专设销售机构２８000 500０合计4130０0 23000０
直接分配法:
供水车间费用分配率 =２0650÷(413000-１0０0０0）=０、066
基本生产车间应承担水费２05000 ×0、066＝１3530（元)
行政管理部门应承担水费＝ 8０000 ×0、0６6=５280(元)
专设销售机构应承担水费 = ２８００0 × 0、０66＝1８４0(元)
供电车间费用分配率= ４7400 ÷ （2３0000－3０0０0)=０、２37
基本生产丙产品＝ 1０3000 × 0、2３７=24411(元)
基本生产车间应承担电费＝80000 × 0、２37=18960(元)
行政管理部门应承担电费= 1２000 × 0、237＝2844(元)
专设销售机构应承担电费＝ 50００× ０、237＝118５(元)
实际工作中，辅助生产费用分配就是通过编制辅助生产费用分配表进行得 ,本例辅助生产费用分配表如表5-４。
表 5-４辅助生产费用分配表(直接分配法)
２0１0年×月
根据表 5—４,应编制下列会计分录:
借:基本生产成本 -----－丙产品２4４１1
制造费用——基本生产车间32490
管理费用 8１24
销售费用 3025
贷：辅助生产成本——供水 2065０
——供电 4７4０0
顺序分配法:
本例企业只有供电与供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100０00立方米，供水车间耗电3００00千瓦小时,从耗用数量瞧,似乎供电车间受益多，供水车间受益少。
但就是水与电得
计量单位不同，不能比。
由于水得单位成本大大低于电得单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。
供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。
〖会计处理〗
供电车间分配率=4７400÷２３０0０0＝0、21
供水车间分配率 =(２0６50+63０0)÷(4130０-10000) =0、0８６
实际工作中,辅助生产费用分配就是通过编制辅助生产费用分配表进行得 ,本例辅助生产费用分配表如表５-5。
根据表 5—5,应编制下列会计分录:
( １)分配电费：
借：辅助生产成本——供水 63０0
基本生产成本——丙产品 2163０
制造费用 16８０0
管理费用2５2０
销售费用 150
贷:辅助生产成本——供电 47４00
(2)分配水费：
借:制造费用17６３0
管理费用688０
销售费用 244０
贷:辅助生产成本——供水２6950
交互分配法:
( 1)对内交互分配。
①对内交互分配率得计算:
供水车间交互分配率 =2０650÷413０00=0、0５
供电车间交互分配率 =４740０÷23０000=0、2１
②对内交互分配额得计算：
供电车间向供水车间得交互分配额 30００0×0、21=6３00(元) 供水车间向供电车间得交互分配额=100000×０、05=5000（元) ③交互分配后各辅助生产车间费用额:
供水车间交互分配后得费用额 20650+63００－5000=2１９５0(元）供电车间交互分配后得费用额474０0+5000-６3０0＝4６100(元) ( 2）对外分配。
①对外分配率得计算:
供水车间对外分配率＝21950÷(413０00－10000０)=0、0７０1 供电车间对外分配率 =461０0÷(２３0000-300０0)=０、230５
②供水车间对外分配额:
基本生产车间应承担水费 =20５00０×0、0701=1437０、5(元）
行政管理部门应承担水费 =80０００×0、0７0１=5608（元)
专设销售机构应承担水费=28000×０、0701＝1971、５(元)
③供电车间对外分配额:
基本生产丙产品 = 1030０0 ×0、230５=2374１、５(元)
基本生产车间应承担电费 = 80000 × 0、2３０5=18440(元)
行政管理部门应承担电费＝ 120００× 0、230５＝276６(元）
专设销售机构应承担电费 = 50０0 × 0、23０5=1152、5(元）
根据计算结果编制交互分配法得辅助生产费用分配表,见表 3—16。
表５—6 辅助生产费用分配表(交互分配法）
2０1０年×月
根据表５—6，应编制下列会计分录:
对内交互分配:
借:辅助生产成本——供水6３00
——供电50０0
贷:辅助生产成本——供电６300
——供水 500０
对外分配:
借：基本生产成本-－－---丙产品237４１、5
制造费用——基本生产车间32810、5
管理费用 8３74
销售费用312４
贷:辅助生产成本——供水2１950
——供电46１0０
代数分配法:
、建立联立方程式如下:
20６５0+30000Ｙ＝4130００Ｘ①
47400＋10０000Ｘ＝２3０00０Ｙ②
（上列方程中,方程得左方为各辅助生产明细账得借方发生额，右方为贷方发生额) 将①式移项:
Ｙ=(4１3０00X-２065０）÷30０00 ③
将 Y代入②式中:
4740０＋1000０0X=230000×〔(413０00X-20６50)÷300０0〕
X＝0、06７1（元)
将 X代入③式:
Y=（41３０00×０、0６７1－２0650)÷30０00=0、235２６
根据上列计算结果,编制代数分配法得辅助生产费用分配表,见表5—7。
表5—７辅助生产费用分配表(代数分配法)
201０年×月
根据表５—7,应编制下列会计分录: 借：辅助生产成本——供电６７１０
——供水 7057、8 基本生产成本----丙产品 2４231、8
制造费用——基本生产车间 3257６、３
管理费用8１91、1
销售费用 3055、1
贷:辅助生产成本——供水 27７１2、３
——供电 54１0９、8
计划成本分配法
表 5-8 产品、劳务供应情况表
供应对象供电度数（千瓦小时) 修理小时基本生产产品耗用８0０00
基本生产车间一般消耗12000 600０
辅助生产车间供电车间800 机修车间１2０00
行政管理部门８000 4000
合计1120０0 10800
〖会计处理〗
根据资料编制计划成本分配法得辅助生产费用分配表,见表５—９。
表 5—9 辅助生产费用分配表（计划成本分配法)
20１0年×月
辅助生产车间名称供电机修合计
待分配辅助生产费用33600 34020 67620
在所列辅助生产费用分配表中,辅助生产实际成本算式为: 供电实际成本: 3３600+2８00＝3６400(元)
机修实际成本: 340２0+39６０=37980（元)
辅助生产成本差异算式为
供电成本差异: 364０0-３6960=－56０（元）
机修成本差异: 3798０-378０0＝1８0（元)
根据表 5—９，应编制下列会计分录:
1、按计划成本分配分录。
借:辅助生产成本——供电 2８00
——机修 396０
基本生产成本２6４0０
制造费用——基本生产车间２4960
管理费用 16６4０
贷:辅助生产——供电３69６0
——机修３7800
２、调整辅助生产成本差异分录。
借:管理费用 -380 ﻫ贷:辅助生产成本——供电－560 ﻫ——机修1８0
上列分录得差异,若超支用蓝字补加，若节约用红字冲减。