第二节 货物接运交接
一、确定货物存放位置 （二）储位管理 • 基本原则
– 储位明确化 – 存放货物合理化 – 储位上货物存放状况明确化 • 管理要素 – 储存空间的管理 – 货物的管理 – 人员的管理
第二节 货物接运交接
一、确定货物存放位置
（三）储位的确定方法
定位储存 ——一种物品固定存放在固定存放的位置上，货物不能串位存放。
• 适用于：仓库储存的货物品种较多，批量较小。 • 优点：方便拣货人员拣货，提高作业效率；便于储位的合理规划，能使货物间的影响降到
最小，并可以缩短搬运距离，提高搬运作业效率。 • 缺点：由于储位是按照最大库存量设计的，储位的使用效率较低。
随机储存 ——货物储位随机产生，任何一种物品可以摆放在任何一个位置上。
记录，由送货人员或承运人签字证明入库作业流程
（五）检验与验收 主要任务——货物数量检验 货物质量检验
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程
（六）入库信息处理
入库信息——指示后续作业的基础 主要任务——归纳整理入库单据
详细记录验收情况 登记入库货物的存储位置 进行库存货物的帐务处理
• 防止和消除无效作业 • 提高货物装卸搬运的灵活性 • 实现货物入库作业的省力化、机械化和推广作业的
组合化
第二节 货物接运交接
一、确定货物存放位置 二、安排接货的作业 三、准备搬运输送设备
第二节 货物接运交接
一、确定货物存放位置
（一）划分存放位置
• 货物存放的方法 • 专仓专储——在仓库中划分出专门的仓间，用于专门储存、保管某一 种货物。（适用于粮食、烟酒、食糖、香料、易燃易爆有毒物品、特 别贵重物品等） • 分区分类储存——将仓库划分成若干个保管区，在其中存放性质相近 的货物，以便于集中保管及养护。
第一节 入库作业管理
四、入库作业管理 （一）入库作业的要点
• 合理利用人力资源 • 充分考虑与后续作业的有效衔接 • 节省工作空间 • 码头月台到储区的距离最小化 • 尽量使用可流通的容器 • 合理调度到货车辆 • 详细记录入库资料
第一节 入库作业管理
四、入库作业管理 （二）入库作业合理化的措施
第一节 入库作业管理
二、货位编号
（一）概念
• 在分区分类的基础上，将仓库的库房、货场、货棚及 货架等存放货物的场所，划分为若干货位，然后按照 储存地点和位置的排列，采用统一标记编上顺序号码， 并作出明显标志，以方便仓库作业的管理方法。
（二）原则
• 每一货位的号码必须使用统一的形式、统一的层次和 统一的含义编排。
第一节 入库作业管理
二、货位编号
（三）存储场所的编号要求
• 库房、货棚、货场分别按一定的顺序（自左向右或自右向左），各自 连续编号
• 库房编号一般写在库房的外墙上或库门上，字体要统一、端正，色彩 鲜艳、清晰醒目、易于辨认
• 货场编号一般写在场地上，书写的材料要耐摩擦、耐雨淋、耐日晒 • 货棚编号书写的地方，可根据具体情况而定，应让人一目了然
第一节 入库作业管理
二、货位编号
（四）库房、货棚内的货位编号 “三位数编号”
第一节 入库作业管理
二、货位编号 （四）库房、货棚内的货位编号 • “四位数编号”
第一节 入库作业管理
二、货位编号 （五）货场内的货位编号 • 横列式
• 纵列式
第一节 入库作业管理
二、货位编号 （六）货架上的货位编号 • 货架号——以进入库门的方向，自前到后按排进
第三讲 仓储收货管理
第一节 入库作业管理 第二节 货物接运交接 第三节 货物验收 第四节 入库表单制作
主讲 程一飞
学习要求
重点掌握 掌握 理解 熟悉 了解
• 仓储管理的收货作业流程
• 入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制 作入库表单等的基本作业环节
• 入库作业管理、货物接运交接、验收与理货、制 作入库表单等作业要求、操作方法
• 适用于：仓库空间小，储存货物的品种少，量较多。 • 优点：储位的使用效率较高，可以最大限度地利用储位空间。 • 缺点：仓库的管理难度大，给盘点、拣货作业造成困难；周转量大的货物可能被放在距离
行编号 • 货位号——每排货架的货位按层、位进行编号
（从上到下，从左到右，从里到外）
第一节 入库作业管理
三、货物编号 （一）货物编号的意义
• 能增强严密性 • 能防止机密外泄 • 能使报表管理一致 • 能确保传递信息准确 • 能更好地适应电子化的要求
（二）货物编号的方法
• 英文字母法 • 逐次数字法 • 数字范围编号法 • 记忆符号法 • 混合编号法
种及车辆台数；每车卸货和进货的时间；进货所需人员数；货物的形状 和特征等。
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程
（二）货物接运与卸货 货物接运——货物入库作业的第一道作业环节。 主要任务——及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，为仓库验收
工作创造有利条件。 接运方式——车站、码头提货
专用线接车 仓库自行接货 库内接货
• 入库货物的编码方法、库区及储位划分的方法
• 货物入库主要表单的填写
收货管理的主要业务
仓
入
货
入
库
库
物
货
库
规
作
接
物
表
划
业
运
验
单
工
管
交
收
制
作
理
接
作
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程 二、货位编号 三、货物编号 四、入库作业管理
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程
（一）进货计划分析 制定依据——采购计划、进货因素及配合存储作业 考虑因素——进货对象及供应商的数量；货物种类及数量；进货车
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程
（三）标示与分类 目的——保证仓库的物流作业准确而迅速进行。 方法——按货物的性质、存储地点、仓库分区情况对货物进行分类编号。
第一节 入库作业管理
一、入库作业流程
（四）查核进货信息 货物信息——采购订单、采购进货通知单，供应商开具的出仓单、发票
及发货明细表等。 主要任务——核对货物与单据反映的信息是否相符。若有差错，应填写
• 确定货位的方法 • 按货物的种类和性质分类储存（大多数仓库适用） • 按货物的危险性质分类储存（主要用于危险品特种仓库） • 按货物的归属单位分类储存（主要用于第三方物流服务仓库） • 按货物的运输方式分类储存（物流中转仓库或待运仓库较多采用） • 按货物的储存作业特点分类储存（大多数仓库适用）