安全教育培训总结
2016年第4季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，**公路项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了项目安全平稳运行。

安全教育培训不仅能提高各级管理人员和员工对安全生产方针的认识，增强安全生产的责任感和法律意识，使广大员工掌握从业所需的安全生产科学知识，提高安全操作技能和事故预防、应急能力，从而有效地防止事故的发生。

一、二季度主要做了以下工作：
1、建立健全各项安全教育培训管理制度，各专业培训内容由项目安质部进行强化责任落实。

培训完毕后，按专业、按工种、按技术进行了考试，对考试未通过者进行了停岗培训，只有再次考试合格后，方可上岗。

2、继续加强安全隐患排查工作，针对现场存在的安全隐患，项目部各部门负责人及现场管理人员每周至少4次进行工地安全隐患排查，并将排查出的隐患及时上传隐患排查系统里面定时完成隐患整改，对检查出严重安全隐严格按照“五定”原则进行整改。

项目分管领导不定期对现场进行安全专项检查，对安全风险较大的**大桥进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，员工严格按照规范
操作，极大地改善了工作环境，有效的提高了项目安全质量标准化水平。

3、加强现场安全管理，严格执行项目领导带班制度和同上下班制度，进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患,认真落实安全员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工地安全生产环境。

4、做好现场安全教育培训工作，施工作业人员始终处于施工现场的最前沿，长期接触施工过程中的高风险工作，但是工人文化水平普遍偏低，对安全知识及应急自救措施了解不足，因此对工人的安全教育显得至关重要，项目部在4季度针对现场高空作业人员，起重吊装司机、气割电焊工、架子工等进行专项培训工作，二季度内安质部未召集工人在办公室进行集体培训，主要开展的现场直接培训工作、一对一进行培训，对一些思想麻痹、松懈的工人进行批评教育，同时传达国家相关法律法规，专业技术规范，并针对专业出考试卷进行考核，凡是考核不合格的均不得上岗作业。

项目部在11月25日开展“11.15”安全宣誓活动，由于“11.24”江西电厂事故，项目部对各班组各工人进行了集体安全教育培训，将事故传达至每个工人。

二、现场存在安全隐患的原因：
1、有些领导对安全生产政策、法规认识很足，安全生产口号叫的很响，但是一旦安全与生产相冲突时候，确不顾安全只顾生产，这导致很多时候安全工作不能有效开展，所以项目主要领导不能摆正安
全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，将使得安全工作成为一纸空文。

2、安全管理人员安全素质差，特别是各部门、施工队长因年龄大自认为自己经验丰富，并且抓住出安全事故跟自己关系不大等思想，忽视安全、野蛮施工或者对现场不管不问形同虚设等。

3、施工队伍素质低，施工班组在选择劳务队伍作业人员时，选择一些廉价民工进行作业，造成整体劳务队伍素质偏低。

三、下步安全工作安排；
1、为确保我部的安全生产目标，我部及时对现场管理人员及施工作业人员加强安全培训教育，对施工现场管理人员的教育，主要从劳动保护方针、政策、法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的安全管理知识方面进行教育，现场管理人员提高自身的安全意识，从而才能更好的服务于施工现场。

2、新工人的教育
作业人员是施工现场的主力军且人员流动性较大，对施工人员主要从劳动保护方针、政策、法规、安全生产规章制度、劳动纪律、基本安全技术知识、安全防护知识以及公司的安全生产状况及施工现场的复杂地形、危险场所、设备、尘毒等情况，及时组织施工人员结合本岗位的具体情况和特点，学习安全操作规程，训练安全操作技能等，掌握一定的安全防护方法。

3、通过加强培训，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，如：有些作业人员学习积极性不高，对培训工作缺乏正确的
认识，对于今后的施工过程中，应加强对作业人员的教育频次，着重以现场培训为主，在继续加强对班组安全工作培训的同时，结合在工作中的实际情况有针对性的进行安全技术业务培训，同时在今后的工作中加强对施工现场人员的安全教育培训工作，提高全员的安全操作能力、自觉抵制“三违”行为的能力、全员安全生产应知应会技能能力、全员隐患排查治理的能力等。

四、安全教育培训工作是企业夯实安全管理的基础，只有持之以恒地开展安全教育培训工作，才能更好地推动企业科学发展、安全发展。

五、春节将至，项目部将在季度末组织一次安全大检查，确保施工现场无隐患。

**段项目经理部
2016年12月24日。