人才引进、发展规划工作调研汇报
人才是创业之本，是社会经济发展的核心。

在新形势下，不断提高规划质量和服务水平，必须建设一支高素质的规划管理专业技术人才队伍，培养和引进更多更优秀的人才。

一、规划人才队伍现状
1、人员数量：我局现有工作人员x人，其中在编人员x人、大学生公益岗1人、临时人员4人。

2、学历层次：在编人员中研究生学历2人占13%，本科学历9人占60%，大专学历3人占20%，中专学历1人占6%；其中城乡规划专业学历只有2人占13%。

3、年龄结构：30—39岁8人占53%，40—49岁4人占27%，50岁以上3人占20%。

5、由于人员编制少，缺乏专业技术人才。

目前，规划局所有人员中专业技术人员少尤其是规划业务方面人员只有2人。

而在规划设计、督查、管理方面缺乏专业人员，现有有人员对规划业务熟悉度有所欠缺,缺乏业务方面的培训。

二、工作目标
围绕县委、县政府重点工作任务，培养引进一批具有较高技术水平和技能的规划专业人才，建设一支能够满足雄县城乡规划管理需要的高素质人才队伍。

从2018年至2020年，每年引进规划设计、督查、管理等方面人才2名左右，三年内引进6名左右。

力争三年内，使规划人才队伍不断壮大，素质逐步提升，人才作用发挥不断提高。

基本形成人尽其才、才尽其用的人才环境。

三、工作措施
1、增加人员编制。

按照有关规定，向编制部门申请，增加我局
编制数量，为人才引进解决有人无编的问题。

4、优秀专业技术人才引进。

采取公开考试、召开或参加各类人
才招聘会等方式进行。

采取面试、考察等办法择优引进，择优选聘，人选试用期满经考核合格后，由人社、编制部门办理相关手续。

四、组织实施
1、加强组织领导。

人才引进培养工作要在县委县政府的领导下
进行，细化分解工作任务，确定完成时限，确保工作顺利进行。

2、健全保障机制。

要将人才投入优先列入年度财政预算，人才
招聘、培养所需经费在人才发展专项资金中列支。

要积极创造条件，强化服务，为人才发挥作用搭建平台。

积极解决人才在工作和生活
中遇到的困难。

加大优秀人才表彰激励力度，对引进的高层次人才，妥善解决子女入学、家属就业等实际问题。