2019年江苏省知识产权工程师培训班
学习心得
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2019年11月初，我很荣幸参加了江苏省知识产权工程师培训（张家港）班，并系统学习了知识产权方面的相关知识。

作为一名知识产权从业人员，由衷地感谢各位老师和专家悉心讲解的同时，希望趁此机会谈一谈自己的心得体会，以促进自身从业能力的进一步提高。

首先，作为一名企业知识产权从业人员应当具备五个职业素质：
一、要有一定的技术基础。

对于企业的知识产权的保护对象，要有一定的技术性了解，要明确对象的技术领先要点、技术诀窍及设计的关键点。

二、要有一定的文字表达能力。

对于知识产权的保护对象，需要用文字来表达出其特征及先进性。

三、要有一定的综合演示能力。

对于知识产权保护对象要有能力采用数字、图片、视频等文字以外的手段，来展示出其特征及先进性。

四、要有相当的综合协调能力。

企业的知识产权是综合性的，不光是对自己的产品而言。

原材料、中间环节等均能够涉及到知识产权方面的内容。

这就需要知识产权方面的人才去管理，去协调。

五、从业人员要对“知识产权”有一个系统的了解和学习，从方方面面来把控对知识产权相关工作的进行，推进我国知识产权的建设和发展。

其次，国内的知识产权保护环境有着从严的趋势。

过去那种侵权有利无害的局面已经成为历史，各种知识产权相关法律的修改完善，惩罚性赔偿制度的出现，知识产权失信行为联合惩戒政策的出台等等都标志着中国将进入知识产权严保护的时代。

作为企业而言，抄袭模仿将付出惨重的代价，尊重别人的知识产权和拥有自己的知识产权将成为企业未来的发展方向，企业转型升级的信号非常明显，应该及早做好应对准备。

我所在的公司是一家制造型企业，目前已经建立了完善的知识产权管理体系，但是在知识产权战略上缺乏深入的研究。

在听了恒维赵旭总经理的讲解后，我对企业知识产权管理规范有了更深入的认识，赵总关于三大核心管理体系的分享让我深刻认识到自己工作中的不足。

企业知识产权目标的确定和相关目标的考核监督是实现一个企业知识产权战略的关键，大多企业包括我所在的公司还是在用知识产权的数量作为绩效考核的指标，这不完全合理，要根据企业的实际情况予以矫正。

知识产权的价值是什么是大家都关心的问题。

目前大多数企业的知识产权都没有到能够直接产生经济价值的程度，更多的是为了产品能够正常的销售进行保驾护航，就类似于军事力量对于国家的意义，不仅不赚钱还要花钱，但是又不能没有，落后就要挨打，就无法在市场竞争中立足。

如果从长远的角度考虑企业经营，没有知识产权就意味着没有未来，在市场竞争中除了与竞争对手进行价格竞争，没有其它差异化的竞争手段，只能在利润不断缩减中被市场所淘汰。

企业知识产权工作本质上是一把手工程。

如果企业所有者认识不到这一点，企业的知识产权工作将不会有显著的进步。

企业的最高管理者如果不能经常性的补充知识产权知识，那么对于知识产权对于企业的实际价值和应用将存在偏差，无法和企业知识产权工作者产生共识，影响企业知识产权目标的实现。

目前现状是大多企业所有者对于知识产权的重要性认识还不足，从参与培训的总经理数量上就可以看出，大多是企业负责知识产权这一块的人员参与。

国内很多的企业在生产工艺方面有着独到的优势，但是由于工艺方法类专利在侵权取证方面存在的难度，导致这些企业的领导对知识产权保护创新表示了质疑。

朱律师分享的通过与国家标准相结合的专利申请方法，实现了工艺方法专利的布局，对于与其类似的企业有着很好的启示。

诚然，我国以前对知识产权的保护力度不够，知识产权的侵权行为得不到有力惩罚，使得企业对知识产权丧失信心。

但是，我们不应该停留在过去的时代，应该着眼于未来。

全球经济一体化是必然趋势，统一的市场必然要求加强对知识产权的保护力度，这也为企业走上国际做铺垫。

事实上，在我国加入世界贸易组织后，对知识产权的保护力度也在逐年增加，这是必然的。

因此，企业不应担心知识产权得不到有力的保护，而应担心企业没有知识产权。

对于中小企业而言，资金短缺是大部分企业面临的困难。

资金越短缺，对知识产权的投入越少，企业的效益越差，资金就越短缺，如此进入了一个无限的恶性循环中。

如何将有限的资金进行合理的配
置，发挥出资金的最大功效？在企业内建立和完善的知识产权保护制度是一定要考虑且落实的问题。

只有这样才能更好的保护公司的知识产权不受侵犯，并且能更好的利用知识产权来鼓励员工创新，降低产品成本，增加企业利润，防止窃取研发成果、使企业在激烈的竞争中占领专利的至高点，从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。

通过本次培训班的学习，系统地、有效地提高了我们知识产权的方面的能力和水平，对更好地在实际工作中普及知识产权知识，加强企业知识产权实际认识和操作力量，加快知识产权系统人才队伍建设具有极大地推动作用。

在以后的工作中，我们要加强企业重点和关键环节的知识产权管理，培育一批会领导，会检索、会申请、会保护、会管理和会运用的企业人才。

积极运用专利文献，制定适合自身发展特点的专利战略。

以身作则，宣传企业运用知识产权制度实施“引进来”、“走出去”战略，提高企业涉外知识产权（专利）的获取、维权和积极应对知识产权纠纷的能力，努力成为自主知识产权、市场竞争力强的企业。

作为知识产权从业人员，我们要严格贯彻各项法律法规及方针政策，为我国的知识产权体系，作出自己的贡献。