(单选题) 1: 关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）A: 制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B: WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C: WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D: 下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的正确答案：(单选题) 2: 项目范围包括产品的范围、最终成果（）A: 工作分解结构B: 实现产品或服务要做的工作C: 产品质量计划D: 项目变更计划正确答案：(单选题) 3: 你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情？（）A: 请职能经理提供适当的培训B: 在剩余的项目工作中对这个成员加以指导C: 修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题D: 要求替换这个项目组成员正确答案：(单选题) 4: 下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术（）A: 减少资源B: 缩短范围C: 快速跟踪D: 加班正确答案：(单选题) 5: 资源计划的工具包括.（）、资源数据表、资源甘特图、人力资源负荷图。
A: 工作分解结构B: 资源单价C: 历史信息D: 资源矩阵正确答案：(单选题) 6: 项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。
项目组应该怎么做（）A: 告诉客户现在进行变更已经为时过晚B: 为了搞好关系，无条件的满足要求C: 在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作D: 开始合同收尾，并就额外工作签订新合同正确答案：(单选题) 7: 谁对项目的质量负有首要责任（）。
A: 质量经理B: 项目经理C: 项目工程师D: 项目团队成员正确答案：(单选题) 8: 需求建议书是由（）提出的A: 客户B: 项目小组C: 承包商D: 企业或组织正确答案：(单选题) 9: 通常来说，下面哪一项不是项目成功的标准（）A: 客户满意B: 客户接受C: 至少满足规范需求的75%D: 满足三项约束的需求正确答案：(单选题) 10: 项目()是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
A: 预算B: 费用C: 组织D: 计划.正确答案：(单选题) 11: 对于不确定型的周期，需要估计出三种完成时间，即乐观时间、悲观时间、（），然后通过加权平均计算出完成该项工作的期望时间。
A: 最可能时间B: 最早时间C: 最晚时间D: 周期时间正确答案：(单选题) 12: 利用直方图检查项目的质量下列哪种说法是正确的（）A: 标准方差越大，曲线就越陡，质量越稳定B: 标准方差越小，曲线就越陡，质量越稳定C: 标准方差越大，曲线就越坡，质量越稳定D: 标准方差越小，曲线就越坡，质量越稳定正确答案：(单选题) 13: 以下哪个不是行政收尾的输出结果（）A: 项目档案B: 项目收尾和正式验收C: 产品文档D: 经验教训正确答案：(单选题) 14: 用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指（）A: 工作包B: 子工作任务C: 工作任务D: 帐户编号正确答案：(单选题) 15: 项目范围完全可由（）来说明A: 邀请提交建议书B: 工作说明C: 五层次项目/工作分解结构D: 交付的产品和服务总和正确答案：(单选题) 16: 下列关于项目控制的描述不正确的是（）A: 项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动B: 项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施C: 项目控制有正规控制和非正规控制D: 项目控制可以采取多种形式，各种类型。
正确答案：(单选题) 17: 理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（）、和相对性。
A: 实效性B: 经济性C: 实用性D: 使用性正确答案：(单选题) 18: 下面那一项不是项目定义的一部分（）A: 重复性的活动B: 约束C: 资源的消费D: 一个定义好的目标正确答案：(单选题) 19: 项目采购中一个重要的原则是（）A: 公平竞争B: 产品的质量C: 产品的价格D: 售后服务正确答案：(单选题) 20: （）及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一。
A: 绩效报告B: 项目计划C: 变更申请D: 历史信息正确答案：(单选题) 21: 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（）A: 为项目目标提供信息B: 定义了项目的范围基准计划C: 定义所有项目基准计划D: 为执行范围提供信息正确答案：(单选题) 22: 下列说法正确的是（）A: 项目只能由企业或个人发起B: 项目只能由项目团队自由发起C: A和B都可以发起D: 项目是自发的正确答案：(单选题) 23: 一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的（）。
A: 费用甘特图B: 费用矩阵C: 费用需求表D: 费用分解结构CBS正确答案：(单选题) 24: 进行资源均衡要做的工作是（）A: 绘制甘特图B: 绘制资源负载图C: 网络图D: 以上都需要正确答案：(单选题) 25: 项目费用估算的内容包括：劳动力、原材料、分包商和顾问、()等。
A: 差旅费B: 工资C: 管理费用D: 保险费用正确答案：(单选题) 26: 公认的产品类别包括:硬件,(),服务,流程性材料.A: 建筑物B: 运输C: 咨询服务D: 软件正确答案：(单选题) 27: 当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致（）A: 任务B: 劳动水平C: 子任务D: 项目E: 工作包正确答案：(单选题) 28: 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法（）A: 计划沟通的一种方法B: 绩效报告的一种方法C: 信息分发的一种方法D: 项目控制的一种方法正确答案：(单选题) 29: 我们常说的项目责任矩阵是（）A: WBS—RBSB: WBS—OBSC: WBS—CBSD: OBS—ABS正确答案：(单选题) 30: 创建工作分解结构的过程可以产生（）A: 项目进度计划B: 小组外购C: 项目完工日期D: 风险清单正确答案：(多选题) 1: 项目风险识别的方法有（）A: 检查表法B: 德尔菲法C: 头脑风暴D: 层次分析法正确答案：(多选题) 2: 为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（）。
A: 项目计划B: 合同条款C: 工作描述D: 项目章程E: 目标控制的组织正确答案：(多选题) 3: 项目可替代方案是在项目的阶段被测定的（）A: 设计B: 完成C: 发展D: 实施正确答案：(多选题) 4: 下列哪些不属于技术要求的特性( )A: 容易理解B: 是用户与设计者的一种沟通工具C: 在与用户的合作中发展D: 一般描述规格尺寸及实施使用要求正确答案：(多选题) 5: 项目审计的内容包括以下（）A: 项目的现状B: 项目的未来趋势C: 项目里程碑事件的状况D: 风险评估正确答案：(多选题) 6: 一个变更控制系统应包括下列( )。
A: 是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B: 对已确定的变更项进行自动变更的程序C: 批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D: 是对变更控制委员会职责和权利的描述E: 实施项目中期控制系统的步骤正确答案：(多选题) 7: 一个有效的任务清单包括必须撰写的（）。
A: 目标规划和计划B: 目标的分解C: 目标的确定D: 目标的前馈控制E: 目标控制的组织正确答案：(多选题) 8: 以下哪项是项目启动的输入 ()A: 产品或服务说明B: 组强战略计划C: 项目筛选计划D: 项目章程正确答案：(多选题) 9: 下列关于WBS的描述是正确的（）A: 为项目活动的组织及确定提供一个框架B: 与组织机构图相似C: 将一个项目按序渐近分解细化D: 是一个进度编制E: 是一个计划工具正确答案：(多选题) 10: 在一个环境改造项目中，以下哪项是一个不是增值变更的范例( )A: 由于政府规定经过修订，需要重新提交设计B: 利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术C: 合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件D: 修正系统设计中遗漏的但应该有的特征正确答案：(判断题) 1: 项目的变化要求项目变更。
（）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 2: 项目整体管理并非贯穿于项目的整个生命周期。
（）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 3: 项目的控制内容与动力学上所说的控制是完全相同的，项目的控制对象是项目本身，它需要用许多不同的变量表示项目不同的状态形式。
（）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 4: 实际资源占用的多少与资源利用效率没有关系。
A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 5: 关键工作无机动时间，其中任一工作持续时间的变更都会对整个项目工期产生影响。
A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 6: 项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。
A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 7: 对于项目进展状态的观测，通常采用日常观测和定期观测的方法进行，并将观测的结果用项目进展报告的形式加以描述。
A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 8: 进度计划的变更仍然要遵循如下两个最一般的约束.项目必须在一定的日期完成；资源被严格控制。
（）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 9: 必须根据需要把项目计划更新通知所有的项目利益相关者。
（）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 10: 项目分解是编制进度计划，进行项目控制的基础。
A: 错误B: 正确正确答案：(单选题) 1: 关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）A: 制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B: WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C: WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D: 下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的正确答案：(单选题) 2: 项目范围包括产品的范围、最终成果（）A: 工作分解结构B: 实现产品或服务要做的工作C: 产品质量计划D: 项目变更计划正确答案：(单选题) 3: 你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情？（）A: 请职能经理提供适当的培训B: 在剩余的项目工作中对这个成员加以指导C: 修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题D: 要求替换这个项目组成员正确答案：(单选题) 4: 下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术（）A: 减少资源B: 缩短范围C: 快速跟踪D: 加班正确答案：(单选题) 5: 资源计划的工具包括.（）、资源数据表、资源甘特图、人力资源负荷图。