主管欄
主管之主管
專業/行政 專業主管
副總經理
直屬主管
生產部廠長
行政主管
本身 及
同階
守衛室領班
部屬
守衛室班長
人數(
)
人數(
)
人數( 3 )
人數(
) 人數(
)
五. (1).監督門禁管理之執行情況。
(2).監督廠內外安全巡查及夜班巡邏查崗之執行狀況。 監
(3).車輛過磅之監督管理。 督
(4).所屬人員工作績效。 管 (5).其它違反公司安全、紀律規章制度之監督。 理
課級主管 審核
填寫人 (主管協助)
第3頁
15
體能及安保專業技能。
法
4.負責 5S 工作推動與落實，保持 守衛專責區環境衛生良好。
5S 活動實施作業細則
10
5.負責守衛室內人員績效評核，
月績效評核及獎金發
以提升人員工作士氣。
放作業細則
10
6.主管交辦之其他工作事項。
5
第3頁
(
四、組織關係(監督/報告系統)
▊一般性組織: 只填[專業/行政]主管欄 ▊距陣式組織: 分別填寫[專業]及[行政主管]
門禁管理作業細則 人員管制作業細則 車輛管理辦法 物品出廠單作業細則 物品調拔施行細則 雜項物品出廠作業細
40
則
2.安排人員執行廠內外安全巡查 及夜班巡邏查崗，以排除安全隱 患。
工安手冊 守衛管理作業細則
20
3.規劃並實施隊員之教育訓練及
守衛管理作業細則
軍訓，以提升隊員之工作品質、
員工教育訓練作業辦
接受公安部門指導之保安專業法律政策學習，及時掌握安全保衛工作之最新信息。
七、績效重點：
評價重點
1.門禁管理查核力度
門禁異常件數
2.安全巡查及夜班巡邏查崗力度
異常件數
3.5S 執行狀況
5S 查檢不合格件數
4.全體隊員儀容儀表、禮貌禮儀執行情況。
投訴件數
5.與主管工作配合度
主管之評價（定性）
八、工作規範(所需之資格條件)： 教育程度/專業科系 高中（含）以上/退役武警或保安專業 知識能力 國語良好，具電腦操作能力
之
工
作
第3頁
(
六、對內及對外工作關係： 對內：完成上級指派之工作任務，並將日常工作狀況向上級匯報。
與各部門溝通協調，以共同完成門禁、巡查及守護任務。
與各部門人員溝通，提醒其遵守公司行為規范與標準。
與所屬人員溝通，安排各項工作任務並監督管理。
對外：與消防、治安單位保持聯絡，掌握收集公安、治安、消防、醫院等重要電話。
工作經驗
五年以上工廠安全保衛工作優良記錄
職能 專業技能
証照 體能要求 九、其他：
核心職能：誠信正直 創新能力 顧客導向 認真負責 品質導向 團隊合作 熟悉公司門禁管理制度及各項保安制度。 保安隊長上崗證，保安隊長資格證 身體健康
第3頁
總裁
總部人資 主管審核
(
各公司
總經理
人資主管審核
部門主管 核淮
填報單位
職稱
保安队长
(
工作說明書
2009 年 12 月 02 日初 年 月 日第
訂 1/3 頁 次修訂
所屬 單位
生產 部處 守衛 課(室)
組
起始 職等
職系 等 級
編 號
編制 人數
人
一、任務概要：
督導隊員嚴格執行門禁管理及安全巡查制度，組織隊員進行保安相關法律知識培訓及專業
技能訓練，加強隊員日常工作管理，提升隊員整體素質，以確保公司人員與財產安全。
二、職位能影響的幅度(可以定性描述)： 1.公司人員與財產之安全。 2.公司安全保衛水平及公司形象。
三、主要工作職掌：
須了解之作業標準、電腦系統或
工作相關之訓練
訓練課程或
％
電腦系統
守衛管理作業細則
1.督導門禁及日常管理制度嚴格 執行，依規定對人員出入、物資 及車輛之進出(含調撥)進行核 查、確認，以確保公司各項進出 之活動準確、安全、有序。