企业生产管理综合练习题一、填空题1、生产单位的专业化分工有两种组织原则，即专业化和专业化。
生产工艺产品对象2、生产过程的连续性包括上的连续性和上的连续性。
空间时间3、按生产过程的重复性和稳定性分类，可以把各种生产过程分为、、三种基本生产类型。
大量生产成批生产单件小批生产4、是人类社会人们从事的最基本的活动。
生产5、根据用户对产品提出的要求，相应地对企业的生产系统就提出了、、、、、、环保与安全等七项功能要求，构成企业生产系统的功能目标体系。
创新质量柔性成本继承性按期交货6、生产系统的评价指标有、、、、。
生产过程的连续性生产过程的平行性生产过程运行的均衡性和节奏性生产系统构成的比例性生产系统的柔性7、工厂选址的发展趋势有、、。
生产经营全球化建设工业园区企业的联合布局8、是作业过程中作业活动的最小构成要素。
动素9、新产品开发方式可以根据研制主体不同划分为、、。
自行开发引进开发引进和自行开发相结合10、新产品开发方式可以根据开发投资主体不同划分为和。
自主开发联合开发11、根据企业的经营战略划分新产品开发方式，可以分为、、、等开发方式。
领先追赶跟随模仿填补空白12、生产计划的主要指标有：、、、。
品种指标产量指标质量指标产值指标13、预测可以分为两大类，即和。
定性预测方法定量预测方法14、流水生产线按加工对象的移动方式来分，可分为和。
固定流水线移动流水线15、流水生产线按流水线生产对象的种类分，有和。
单对象流水线多对象流水线16、流水生产线按加工对象的轮换方式，有、和。
不变流水线可变流水线成组流水线17、流水生产线按生产过程的连续性程度有和。
连续流水线间断流水线18、流水生产线按流水线的节奏性来衡量，有、和。
强制节拍流水线自由节拍流水线粗略节拍流水线19、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略：、、。
均衡策略跟踪策略混合策略20、丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则，即、准时生产制、和高素质的员工队伍。
全面质量管理预防维修制22、适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式分别是、、、。
大件生产单元柔性制造系统成组生产单元标准件生产单元23、瓶颈资源计划把计划的对象分为三部分，即、、，并以此分别安排这三种零件的进度计划。
关键件主要件一般件24、物资消耗定额的制定方法归纳起来有以下几类：、、、。
经验估计法统计分析法实际测定法技术计算法25、在生产过程中原材料的实际消耗由以下三部分组成：、、。
有效消耗量工艺损耗量非工艺损耗量26、由于传统的设备管理存在局限性，不能适应现代化生产的发展，在设备管理领域相继出现了和。
设备综合工程学全员生产维修制度27、设备的选择和评价一般应遵循、、的原则。
技术上先进经济上合理生产上适用28、设备修理的类别有、、。
小修项修大修二、选择题1、企业生产系统中最基层的生产单位是（）。
A．班组 B.工作地 C.车间 D.工段B2、（）是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性D．生产系统的柔性D3、如果（）不符合要求，那么企业可能达到的产出水平将取决于生产系统中生产能力最低的那个环节，其他环节的生产能力则有剩余而得不到充分利用。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性D．生产系统的柔性C4、现代造船业把船体分成若干段，分别在船体车间内制造，最后把几段制成的船体吊到船台上拼装对焊，这样可以大大缩短每条船的船台生产周期，从而提高造船厂的生产能力。
这体现了（）。
A．生产过程的连续性 B．生产过程的平行性 C．生产系统构成的比例性D．生产系统的柔性B5、按（）分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。
A．产品的形态 B．产品的使用特征 C．产品的工艺特征D．生产过程的重复性和稳定性D6、根据产品的（）来分，可以分为专用产品和通用产品两类。
A．产品的形态 B．产品的适用性 C．产品的工艺特征 D．生产过程的重复性和稳定性B7、每项工作都可以通过下述步骤得到改进：把工作内容分解为基本单元，观察和研究这些单元的工作内容和工作方法，测定所须的时间，并找出更合理有效的方法。
以上体现了（）的基本思想。
A.科学管理理论B.社会技术理论C.行为理论D.团队工作方式A8、（）是工作内容的纵向扩大，即指授予职工更多的权力和责任，更多的参与管理和决策的机会。
A.工作扩大化B.工作职务轮换C.工作内容丰富化D.工作权力下放C9、工作设计时可以采用工作扩大化的方式，其理论依据是（）。
A.泰勒的管理思想B.社会技术理论C.行为理论D.团队工作方式C10、（）是工作研究的重要工作步骤之一，它要将现行作业流程进行系统的记录、描述，然后再对它进行分析与改进。
A.过程分析B.动作研究C.时间研究D.作业测量A11、（）是作业过程中作业活动的最小构成要素。
A.工序B.工步C.动作D.动素D12、PETS法又被称为（）。
A.测时法B.预定时间标准法C.工作抽样法D.作业测量法B13、以下哪个不是并行工程的特点（）。
A. 强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想B. 设计开始就考虑到产品生命周期的所有因素C.要学会在信息不完备的情况下尽早开始下阶段的工作，而不是等上阶段完成后，再进行下阶段D.在组织上要求与产品生命周期有关的不同领域的各种人员全面参与和协同工作A14、价值分析的核心是（）。
A.成本分析B.性能分析C.价格分析D.功能分析D15、以下哪个是产量决策的方法？（）A.销售额利润顺序法B.象限法C.从至表法D. 盈亏平衡点法D16、德尔菲法又称（）。
A.用户调查法B.各部门领导人讨论法C.销售人员意见汇集法D.专家调查法D17、JIT是指（）。
A.柔性制造制B.准时生产制C.全员参与制D.制造资源计划B18、( )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。
ⅡB19、（）在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了，它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起，管理的范围向企业外部两头扩展。
（）B. FMSC20、以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（）。
A.造船厂B.重型机器制造厂C.电视机厂D.大型水轮机制造厂C21、（）是以数控机床和加工中心为基本加工设备的生产单位。
A.成组生产单元B.柔性生产单元C.大件生产单元D.标准件生产单元B22、对于轮船制造中占零件总数较大份额的一般件，可以采用以下哪种生产组织形式？（）A.大件生产单元B.柔性制造系统C.成组生产单元D.标准件生产单元C23、对于大型轮船制造中数量不多、体积很大、重量很重的专用件，采用以下哪种生产单元比较合适？（）A.大件生产单元B.柔性制造系统C.成组生产单元D.标准件生产单元A24、对于单件小批生产类型中结构特殊、工艺复杂、工序多、精度高，加工的技术难度大的主要件、关键件等可以采用哪种生产单元？（）A.大件生产单元B.柔性制造系统C.成组生产单元D.标准件生产单元B25、物资的计划和采购业务由企业物资部门集中管理，物资的保管和发放由各有关部门自行管理。
这种物资管理体制属于（）。
A.集中管理B.分散管理C.集中和分散相结合D.设立物流部统管物流工作C26、根据磨损理论、故障理论和设备使用寿命安排修理周期和计划，并按计划实施的修理叫做（）。
A.临时性修理B.预防性修理C.预测性修理D.无维修设计B27、（）是我国从20世纪80年代开始，逐步研究、吸收的一种设备维修制度。
A.计划预修制B.保养修理制C.预防维修制D.事后维修制C28、（）是指设备从开始使用到报废为止所经过的时间。
A.技术寿命B.物质寿命C.经济寿命D.折旧寿命B三、判断题1、工序是工艺过程的最基本的单位。
（√）2、按照工艺专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。
（×）改正：按照工艺专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。
3、企业生产系统中最基层的生产单位是车间。
（×）改正：企业生产系统中最基层的生产单位是工作地。
4、按照对象专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。
（×）改正：按照对象专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。
5、使生产过程的各环节具有不同的生产率是实现均衡生产的物质基础。
（×）改正：使生产过程的各环节具有大体相当的生产率是实现均衡生产的物质基础。
6、企业的生产能力，是指企业在一定时期内，在合理的、正常的技术组织条件下，所能生产的一定种类产品的平均数量。
（×）改正：企业的生产能力，是指企业在一定时期内，在合理的、正常的技术组织条件下，所能生产的一定种类产品的最大数量。
7、如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按生产线布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。
（×）改正：如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按机群式布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。
8、车间的基本生产单位如按产品对象专业化组织的，则设备应按照生产线方式布置。
（√）9、同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平。
同一件产品在同一个企业的不同时期，其工时定额也是发展变化的。
（√）10、工作扩大化是工作内容的纵向扩大，即授予职工更多的权力和责任。
（×）改正：工作扩大化是工作内容的横向扩大，即给工作者增加工作任务，使每个工作者能参与完成一项任务的全过程或整项任务的大部分过程。
11、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。
（√）12、流水生产不等于流程型生产，因为工艺过程离散的行业也可以组织流水生产。
（√）13、单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况并不一定都属于大量生产类型。
（×）改正：单对象流水线是指流水线上只生产一种固定的产品（工件），这种情况必然属于大量生产类型。
14、组织多对象流水线的条件是线上各加工对象的工艺过程必需非常相似，即各工序所用的设备和工具必须基本上相同。