采购部部门职责
1、建立健全项目所需材料、设备的供应商的筛选办法，供应商名录及入围筛选办法，建立供应厂商与价格记录。

2、建立健全项目所需材料、设备的招投标程序、办法，设定采购方式及市场行情调查，询价、比价、议价、招标作业。

3、建立材料、设备的格式合同范本，原则上材料、设备合同以甲方的为标准。

4、根据项目情况，制定材料、设备的技术要求、明确技术参数；5建立材料、设备的进场验收程序、验收办法。

5、负责材料、设备合同的具体执行，供货进度、质量控制和逾交督促、材料、设备质量、数量异常处理。

6、熟悉供应厂商，并与之建立良好和合作关系。

7、协同工程部门处理好品质事件。

8、关注市场原材料价格，及时对市场作出反应，努力降低采购成本。

9、关注市场原材料价格，及时对市场作出反应，努力降低采购成本。

10、总结材料、设备的价格、质量、合同执行情况及供应商的评价工作。

11、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息。

12、向管理层提供采购报告。

13、完成公司交办的其他工作。

采购部
采购部经理岗位说明书
采购员岗位说明书。