销售专员指标(KPI)计划表
注：每月制订计划时管理指标根据工作内容轻重合理制订权重比例(不平均分配权重比)
结算标准：为100分，得分90分—100分之间，绩效工资全额发放，如得分60-89分之间绩效工资×60%-89%结算，得分超出100分，超出部分的得分按2倍结算。

按本月收入这5000元计算基本工资3500元，绩效工资1500元
如1：合计得分在90分-100分之间，销售负责人收入3500+1500=5000元
如2：合计得分在60分-89分之间，如80分，积效工资为1500×0.8=1200元。

销售专员月收入：3500+1200=4700元
如3：合计得分在100分以上，如110分：100+10×2=120分，1500×1.2=1800元，销售专员月收入：3500+1800=5300元
如4：合计分数在59分以下不结算绩效工资
结算标准：为100分，得分90分—100分之间，绩效工资全额发放，如得分60-89分之间绩效工资×60%-89%结算，得分超出100分，超出部分的得分按2倍结算。

按本月收入这5000元计算基本工资3500元，绩效工资1500元
如1：合计得分在90分-100分之间，销售负责人收入3500+1500=5000元
如2：合计得分在60分-89分之间，如80分，积效工资为1500×0.8=1200元。

销售专员月收入：3500+1200=4700元
如3：合计得分在100分以上，如110分：100+10×2=120分，1500×1.2=1800元，销售专员月收入：3500+1800=5300元
如4：合计分数在59分以下不结算绩效工资。