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ห้องสมุดไป่ตู้
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分局各项工作的顺利开展。二、带队伍——以绩效考评为着力点，盯紧抓实目标管理，全力调动的 工作积极性。如何发挥的工作积极性、主动性做好工作，我认为应该要抓好目标管理工作，要为各 所队和设定工作目标，并把目标量化到日常工作中。所以从我当政委开始，就极其注重抓以绩效考 评为重点的目标管理工作，并对考评工作不断地进行规范和完善。经过不断的实践探索，目前我局 对派出所月绩效考评已日趋完善，全面实行了每月网上考评，每季度实地检查，每年度排名通报， 并坚决与评先评优相挂钩，对名列前茅的派出所增加年终评先评优比例，对名次
落后的派出所减少年终评先评优比例，甚至取消评先评优的资格。同时对各个阶段的行动，我都要 求办公室要制订详细的、学的检查评比标准，并实行每周网上通报，每月排名通报，结束后评比兑 现奖惩，力争对部署的所有的工作都做到有部署，有检查，有量化，有评比，有督查，有落实，有 反馈，有奖惩，使各项工作实实在在地落到实处。对队伍建设，我始终坚持从严治警和从优待警双 管齐下。在从严治警方面，为及时有效地堵住中存在的违法违纪的苗头动向，要求纪委监察室部门 要对发现的违法违纪问题不姑息，不护短，并要求纪委监察部门要及时通报，警