v1.0 可编辑可修改一颗丹心付事业，十分真情谋发展——近三年工作情况总结溆浦江维中学：杨光旺岁月如歌，时光如梭，2010年8月，经溆浦县委组织部工作调整，我御去溆浦四中校长，担任江维中学校长，至今已整整三年，细细回顾，感慨良多，现总体总结如下：一、所做主要工作及主要成效：力抓教工聘任，促资源优化。
经过初步调研，发现学校存在教职员工对学校发展信心严重不足、人浮于事的严重现象，所以我到任后的当年暑假，除亲自调整招生政策、部署招生工作外，所做第一件事就是立即推动学校教工人员聘任，实现资源优化配置，我亲自动手制定《江维中学教职工聘任制实施方案》，指导各部门制订相关配套制度，先后两次召开临时教工会议，宣传和落实人员聘任，基本实现了人员的优化配置，这几年也一直坚持，并根据学校工作实际，对《实施方案》不断进行了调整完善。
通过岗位聘任，极大地消除了过去人浮于事、推诿扯皮的现象，提高了教职工的工作责任感，也调动了教师的工作积极性。
力抓队伍建设，促动力强劲。
一抓班子队伍建设。
班子队伍建设的重点是三个方面，一是思想统一，内部团结；二是作风过硬，工作务实；三是积极上进，勤于学习。
我从主持召开的第一个行政会上就发现了学校班子成员派系对立严重，内部严重不团结的大问题，在以后多次会议和工作中也都非常明显地感受到和得到证实，于是我与学校书记商量，必须大力进行教育整治，召开民主生活会，人人闯开心扉交流谈心，并提出明确要求，务求内部团结，思想统一；班子成员是广大教职员工行为的榜样，老师们会照着做、参考着学，所以我力抓班子成员的工作作风，在严要求的基础上，自已带头，从严督查，对于个别工作不到位并出现差错的同志，多次进行谈话教育；对于日新月异的教育新形势、层出不穷的教育新理论、日益突显的师生新状态，要求班子成员一定要有清醒的头脑，要有积极的心态，不断加强学习，要有与日俱进的时代精神，还要求在学校统一推动的教工学习活动中，班子成员要起好表率带头作风。
二抓教师队伍建设。
教师队伍建设一抓信心重建，二抓精神提振，三抓培训提高。
学校由于前几年的频繁变迁，从而造成质量急剧滑坡，社会影响力降至冰点，广大教职员工也已如霜加的茄子，精神萎靡、信心缺失，为之，我以自已的次次鲜活亲身经历做事例，反复引导，不断鼓动，点滴积累信心，逐步提振精神；每年开学前，都要组织教师提前两天集中，开展关于新课程理念与实施办法、学校办学思路、学校发展战略及文化建设思路等方面的培训，在平时，还不时分类安排“现代教育教学手段学习与使用”、“学生教育方法探折”、“班主任工作方法”、“理科教学效率提升研讨”等相关培训学习，在省内举办的凡真正有利教师成长、视野开阔的教研培训，我一般都全力支持，要求教研室尽量安排，而且要求所有参训人回校后必须要提交学习心得或情况汇报，不然不得报销旅差补助。
通过这一系列举措和努力，极大地提高了队伍的整体素质，提升了精神风貌，为学校发展和质量提升奠定了基础。
力抓校风整治，促学风形成。
良好的校纪学风是提高办学质量的保证。
近年来，学校新的领导班子思想高度统一，在整顿校纪学风方面出台了一系列制度和措施，各年级也制定了相应的管理办法。
学校各部门充分利用升旗仪式、班会、宣传橱窗、各种主题讲座、报告会加强对学生的思想道德教育和学风引导，通过各种文体、学习活动提高学生学习的积极性和主动性，特别是学生会、团委会每天中午、晚饭后、双休日均对各班学风情况进行督查和通报，有效地引领各班学风的转变。
尽管我们学生整体入学基础不理想，但如今的江维中学校纪校风已经有了根本性的转变，校园秩序总体优良，好学上进的良好学风初步形成。
各类违纪现象大幅减少，三年来，学校没有发生过一起重大违纪事件。
良好的校纪学风得到社会的认可和广泛好评。
力抓人心凝聚、促校园和谐。
我校情况特殊，一是源于由两所不同类型、不同体制学校合并而成（2005年原湘维公司职工子弟学校转入地方管理，改名江维中学，2006年溆浦五中并入江维中学），教工思想观念、思维习惯不一；二是由于前几年学生流失严重，在校学生人数相对较少，教工队伍相对庞大，教工心态相对要浮燥一些；三是由于学生减，学校财政经济十分困难，教工福利待遇相对较差。
这些特殊情形，对队伍建设和人心凝聚形成严峻挑战，也对之提出了紧迫要求。
学校新一届领导班子通过形势分析会、民主生活会等方式统一思想认识，增强服务意识，为整个学校人心的进一步凝聚奠定了基础；通过对学校发展蓝图的描绘，对学校发展信心的提振，对广大教职员工工作、生活的关心关爱，夯实整个学校人心凝聚的根基；通过广泛征求民意，各项管理制度的出台均反复征求教职工的意见建议，问计于民，增强广大教工的主人翁意识和责任意识；通过校务公开，学校重大事项公开透明，为和谐校园构建提供心灵认同保障；通过工会不时举办的篮球赛、排球赛、乒乓球赛、重大节日部分教职工的户外活动等相关教工文体活动，广泛创建人心凝聚的平台。
通过积极努力，当前我校广大教职员工人心高度凝聚，整个班子团结进取，干劲十足。
抓制度整合，促管理完善。
我到任以来，我们通过教代会先后通过了《江维中学教职工聘任制实施办法》、《江维中学各项奖励制度》《江维中学教育教学质量奖惩方案》（分年度）、《江维中学专业生训练及管理办法》、《江维中学奖励性绩效工资考核与发放办法》、《江维中学专业技术人员年度考评工作方案》、《江维中学学生巩固率考核办法》和《江维中学老教师岗位评聘实施办法》等一系列规章制度，使学校制度建设得到加强，整个制度进一步形成规范体系。
通过一年或两年的运行，一些制度的弊端也逐步显现出来，通过认真调研和广泛征求意见，2012年秋，在经过教代会审议通过新的有关制度的同时，又对《江维中学奖励性绩效工资考核与发放办法》、《江维中学专业技术人员年度考评工作方案》进行系统修改和整合，形成《江维中学绩效考核与专业技术人员年度考核实施办法》，使学校各项工作制度实现了新的整合，得到进一步完善，导向作用更加明确。
力抓教研教改，促质量持续提升。
三年来，学校坚定不移地推进课程改革，各项教研教改活动广泛而深入开展，积累了不少经验，也取得了一定成效；我校自2011年3月组织高一课程改革实验班，全体科任教师赴黔阳一中进行新课程改革实验考察学习，考察学习回校后认真研究，着力推行课程改革，2011年下学期开始在高一、高二六个课程改革实验班推行，2012年下学期开始已在全校全面推开。
教研教改工作有力推动了学校教风的进一步优化、教师业务素养的提升和学校教育教学质量的进一步提升：近年学校高考升学率和本科上线总人数持续增长，一二本上线总人数:2011年比2010年增长150%，2012年比2011年增长%,比2010年增长200%,2013年比2012年增长%,比2010年增长550%;在生源质量差的基础上还实现一本的重在突破,2013年一本上线率达%,陈楚然同学考取中央美院;一二本上线率2011年比2010年增长%,2012年比2011年增长%,比2010年增长%,2013年比2012年又增长%,比2010年增长%。
均成倍大幅超额完成市县根据生源质量下达给我校的质量目标，在社会上也引起强烈反响。
高二学考在县内七所高中中排名连续位居前三名，；高一年级9科统考人平成绩与溆浦二中、溆浦三年和溆浦四中进行的横向比较中，我校全部学科均大幅超越溆浦四中，多数学科超越溆浦二中和溆浦三中，年级总人平分、合格率也均超越溆浦二中和溆浦三中，社会和家长反响积极。
力抓素质提升，促质量本来回归。
我校由于历史原因和特定的地理位置以及区域因素，学生的文化基础和综合素质入校基础毫无疑问是全市所有市级示范性高中最差的，也是全县县直中学中最差的，这是客观存在，所以我们要想在高中三年时间让每一个学生都考上理想大学，那是不现实的，也是不符合育人规律的，事实上考不上大学未必就不能成为人才。
所以我们首先是在全校所有教职员工中转变育人观念，确立“人人是人才，人人能成才”的新型人才观；二是推动各类教育教学活动的广泛开展，通过广泛活动开展，丰富校园生活，更为各类学生提供实展才华、培养信心的平台；学校教育教学中的一切过程均要十分注重学生综合素养的培养提升，课堂教学充分发挥学生的主体作用，积极引导培养合作探究意识，每周一的全校升旗仪式和国旗下的讲话均交由学生轮流主持，全校的学风督查、卫生打扫与检查、食堂就餐秩序组织维护、一些重大节日活动的策划与实施等，基本上都由学生会、团委会自主实施。
目前我校在校学生人数虽然不多，但他们积极参加了市县组织的几乎所有竞赛活动，三年有85名学生取得市级单项奖励，有96名学生获得县级单项奖励，三年市中学生篮球运动会上我校女子队均全部进入前两名，全市第八、第九届体育传统项目校田径运动会我校代表队分别取得第五、第七名的不俗成绩，让许多大校、强校刮目相看……力抓办学条件改善，促学校品位提升。
学校作为市级示范性高中，合校迁入现址后硬件设施设备与要求相去甚远，而县财政对除一中外的普通高中建设投入几乎为零，即使在这样艰难的环境下，我们依然紧随教育发展基本需要，多方筹措资金，不断改善办学条件，点滴提升学校品位。
三年来，筹措近10万元，对学校进行绿化升级，新增绿化面积1500平方米；筹措6万元，对学校老食堂的危房进行拆除，对地面进行硬化，并新建有10个标准较高车位的停车棚；筹措近20万元，对所有教室均装配了多媒体教学设施设备；筹措近6万元对学校所有办公室办公电脑进行更新换代，并建立起规范的学校校园网及信息管理平台，基本建设起了学校的现代化办公体系，也初步实现了办公的无纸化；争取教育局支持，新建了标准的学生网络室；采取学校解决一部分，动员教师自掏一部分的办法，使学校全体教师均配备了手提办公电脑。
通过不懈努力,学校办学条件有了进一步的提升,也使广大师生的发展信心得到极大提振。
力抓宣传扩大，促社会影响力回升。
前几年受学校变迁和质量急剧滑坡的影响，在学生人数也急剧萎缩，学校社会声誉大幅下降，我到任后，经过商议和思想统一，学校十分重视校园文化建设和对外宣传工作，多角度广途径扩大学校对外宣传。
一是每年春节前后，通过学校网络平台向学校校友、广大师生及家长拜年，通过宣传栏向湘维公司干部职工和江口父老乡亲拜年并介绍学校教育教学情况和取得的主要成绩；二是充分利用每期家长会、各届校友座谈会、校校联谊活动、校园橱窗宣传介绍学校发展变化、办学新成果；三是办好学校校园网站，并积极做好学校办学思路、发展战略和各项重大活动的宣传报道；四是对学校近几年教育教学质量连续大幅提升情况，运用多种形式和途径进行宣传；五是在各种媒体上进行宣传报道，三年来，在省级媒体发表各类宣传报道45篇，在县级以上媒体发表宣传报道100余篇。
以外，还通过口口相传的方式，在广大师生和家长、亲朋中进行宣传，也同时要求学校所有教职员工要充分树立自信，通过自信心的重树传达积极信息。