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软件详细设计说明书

软件详细设计说明书编号?______版本?______软件详细设计说明书项目名称:精确化管理系统委托单位:铁岭消防局承办单位:启馨科技::::启馨科技 1.引言1.1目的编写详细设计说明书是软件开发过程必不可少的部分,其目的是为了使开发人员在完成概要设计说明书的基础上完成概要设计规定的各项模块的具体实现的设计工作。

1.2背景一、软件名称精确化管理系统二、相关单位委托单位?铁岭市消防局承办单位?铁岭启馨科技2.总体设计2.1软件描述精确化管理系统可实现精确管理、日常管理、安全管理、制度管理、设施管理、兵员管理、量化管理、战勤保障、系统管理及各功能的录入、修改、查询及打印。

采用B/S的软件体系结构,服务器采WINDOWS/NT/2000,SQLSERVER。

客户端采用WINDOWS/NT/2000/XP,浏览器采用IE6.0。

2.2设计方法本软件采用传统的软件开发生命周期的方法,采用自顶向下,逐步求精的结构化的软件设计方法2.3软件结构1、总体结构2启馨科技精确化管理系统精确制设兵量战系管度施员化勤统日安理管管管管保管常全理理理理障理管管理理精机基确关层骨三行内办合会日要计专投派兵查士请报量量量报装士装装配大查预车报用权化管管议常事划项车干无政外公同员询兵消化化化备兵备备队辆户限管理理票记管日类活申队竞责部设制增证假表分考标表分装入库发仓询警装表管管理百百录理记动请赛伍任管施管加修打管类核准类备库存库备理理模分分理建事理安删改印理管查管式制制设故制排除理询理度报安表放2.42.4.1精确管理模块(1)精确化管理模式3启馨科技以图片和文字相结合的形式展现给大家,内容主要是队内的相关制度标准,对外对内达到公平,公正,公开的目的。

(2)机关管理百分制(3)基层管理百分制2.4.2日常管理模块(1)会议记录记录会议的主要内容及主要精神等,以方便快捷的方式将开会内容及精神,很好的传达到每个人。

(2)日常生活1.起床中队值班班长提前十分钟起床向中队值勤队长(分别由正、副中队长、正副指导员轮流担任但必须保证一名主官在位)请示早操任务、确定早操内容。

值班班长准时吹哨起床,下达早操任务和着装要求,全队人员立即起床,按照规定着装,迅速做好出操准备,卫生员检查有无病号,对患病者根据情况处理,并报告值勤队长。

因集体活动或执行灭火救援任务超过熄灯时间一小时以上,当日值勤队长可以确定推迟次日起床时间三十分钟。

休息日和节假日可以推迟三十分钟起床。

2.早操除了休息日、节假日之外,中队(含大队值班)通常每日出早操,每次时间为三十分钟,主要进行列队训练和体能训练。

除担任公差、哨兵的人员和经医务人员建议并经中队主官批准的伤病员外,都应参加早操。

推迟起床时,起床后进行整理内务和洗漱。

听到出操信号后,各班值班员整理队伍,清查人数,向中队执勤队长报告,由中队执勤队长或者中队值班员带队出操。

结合早操每周进行一至二次着装、仪容和个人卫生的检查,每次不超过十分钟。

在城市居民区街道出早操时,应当避免影响居民休息。

早操的实施:值班班长准时发出早操信号,全队人员迅速集合,以班为单位带入指定位置成横队集合,值班班长整队清点人数,尔后向中队值勤队长报告,“队长同志,早操队伍集合完毕,应到X人,实到X人,(缺席人员说明理由)请指示”,值勤队长下达入列的口令后,齐步或跑步至队列中央指挥位置下达早操科目,并负责组织实施。

值班班长提前五分钟吹哨收操,全队人员以班为单位带入指定位置成横对集合,值班班长整队,尔后向中队值勤队长报告,“队长同志,收操队伍集合完毕,请指示”,值勤队长下达入列的口令后,齐步或跑步至队列中央指挥位置进行讲评,讲评后由值班班长将队伍带回。

3.整理内务和洗漱早操后,整理内务、清扫室内外卫生和洗漱,时间不超过三十分钟。

副班长检查本班的内务卫生。

中队首长每周组织一次全队的内务卫生检查。

内务卫生检查实施:内务卫生检查由中队值勤队长组织副班长实施检查,主要检查内务叠放、物品摆放和室内环境卫生情况,要详细记录检查情况,并在当日交接班时进行讲评。

4.开饭开饭时间不超过三十分钟,实行分餐制,就餐时保持肃静,餐毕自行离开。

休息日和节假日坚持三餐制。

4启馨科技开饭的实施:听到开饭信号后,全队人员迅速集合,由中队值班班长整队带到食堂门前,按照值班班长宣布的次序依次进入食堂。

5.维护保养车辆装备和交接班按照规定时间维护保养车辆装备,时间不超过三十分钟。

听到维护保养车辆装备信号后,以班为单位各班长组织全班人员对车辆装备进行维护保养。

按照规定时间进行交接班。

交接班的实施:听到交接班信号,各班迅速集合,跑步带到集合场地,由中队交班的值勤队长整队,各班长报告车辆装备使用情况,由中队交班人与接班人在《中队要事日记》上签字后,由接班的中队执勤队长安排当日工作。

6.操课操课前,根据课目内容做好准备。

听到操课信号后,中队迅速集合整队,清查人数,检查着装器材,带到课堂(训练场)。

操课中,按照计划周密组织,认真听讲,精心操作,遵守课堂(训练场)纪律,严防事故。

课间休息(操课通常每小时休息十分钟,辖区熟悉和重点单位演练时,根据情况确定休息时间),由中队值班员发出休息信号;休息完毕,发出继续操课信号。

操课结束后,检查装备器材,清理现场,集合整队,进行讲评。

执行灭火救援任务归队后,立即恢复战备,在恢复战备期间,不要安排其它课目。

因执行灭火救援任务影响官兵休息时,中队执勤队长可以根据实际情况利用操课时间适当安排休息。

操课的实施:值班班长准时发出操课信号,全队人员迅速集合,以班为单位带入指定位置成横队集合,值班班长整对清点人数,尔后向中队执勤队长报告,“队长同志,操课队伍集合完毕,应到X人,实到X人,(缺席人员说明事由)请指示”,执勤队长下达入列的口令后,齐步或跑步至队列中央指挥位置下达课目,并负责组织实施。

值班班长提前五分钟吹哨收操,全队人员以班为单位带入指定位置成对横队集合,值班班长整队,尔后向中队执勤队长报告,“队长同志,操课完毕,是否带回,请指示”,执勤队长下达入列的口令后,齐步或跑步至队列中央指挥位置进行讲评,讲评后由值班班长将队伍带回。

7.午睡(午休)听到午睡信号后,除哨兵外均应卧床休息,保持肃静,不得进行其他活动,中队值班班长检查全队人员午睡情况。

午休时间由个人支配,但不得私自外出,不得影响他人休息。

8.课外活动晚饭后的课外活动除哨兵外,中队每日必须坚持看新闻、读报,时间不少于三十分钟,每周除个人支配二至三次外(人员不得随意外出),其余由中队统一安排集体活动;周日晚饭后,召开班务会。

9.执勤备战检查中队每天就就寝前必须进行执勤战备检查,时间不超过十分钟。

执勤战备检查的实施:中队值班班长就寝前三十分钟发出执勤战备检查的信号。

听到信号后,全队人员以班为单位对车辆、装备、个人防护装具等进行检查,发现问题及时上报中队执勤队长。

10.点名中队通常每日点名,休息日和节假日必须点名。

点名由一名中队首长实施,每次点名不得超过十五分钟。

点名以中队为单位于就寝前或者其他时间列队进行。

点名前,中队首长应当商定内容,由中队值班员发出点名信号并迅速集合全队人员,整队,清查人数,真理着装,向中队首长报告。

5启馨科技点名的内容通常包括清点人员、生活讲评、宣布次日工作或者传达命令、指示等。

点名的实施:值班班长发出点名信号,全队人员以班为单位带入指定位置(可根据季节和气候等因素决定点名地点)成横队集合,值班班长整队,清查人数,整理着装,尔后向中队执勤队长报告,“队长同志,点名队伍集合完毕,应到X人,实到X人,请指示”,执勤队长下达入列的口令后,齐步或跑步至队列中央指挥位置按点名程序组织实施。

唱名清点时,可以清点全体人员,也可以清点部分人员。

大队点名按此程序。

11.就寝中队值班员在熄灯信号前十分钟,发出准备就寝信号,督促全队人员做好就寝准备。

就寝人员应当放置好衣物装具,听到熄灯信号立即熄灯就寝,保持肃静。

休息日的前一天可以推迟就寝,时间不超过一小时。

12.节假日(标题有待修改)休息日和节假日可以推迟三十分钟起床。

起床后整理内务,清扫室内外。

早饭后至晚饭前,主要用于整理个人卫生,处理个人事情。

1.班务会每周召开一次,由班长主持,星期日晚饭后进行,一般不超过一小时。

主要是检查小结一周的工作。

班务会的实施:首先,由班长宣布会议内容,班内每名人员分别总结自己一周的工作、学习、训练等情况,尔后,由班长小结一周执勤灭火、纪律作风、政治学习、训练、内务卫生等项工作,安排部属下周工作。

2.队务会每月至少召开一次,由中队首长主持,班长以上人员参加。

队务会通常包括分析中队完成任务,军事业务训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况。

进行总结讲评,研究布置工作。

队务会的实施:中队在会前确定会议内容,开会时由中队首长宣布会议内容、提出具体要求,中队干部和各班长汇报工作情况,对存在的问题进行认真的分析,研究解决办法,中队首长对近段工作进行总结讲评,布置下步工作。

3.军人大会(分为:大队军人大会、中队军人大会)每月或者一个工作阶段召开一次,由中队首长主持,全体官兵参加,主要是中队首长或者军人委员会向全体军人报告工作,传达和布置任务,发扬民主、听取官兵对中队工作的批评和建议。

军人大会的实施:中队值班班长发出召开军人大会的信号,以班为单位整队,依次进入会议室,由中队值班班长整队,清点人数,整理着装,尔后向中队首长报告,“队长(指导员)同志,军人大会队伍集合完毕,应到X人,实到X人,请指示”,中队首长下达“开会”的命令,值班班长答“是”,尔后下达坐下、脱帽的口令。

会议结束后,值班班长下达“起立”的口令,向中队首长报告,“队长(指导员)同志,军人大会实施完毕,请指示”,中队首长下达“散会”命令,“各班带回”的口令,以班为单位依次离开会议室。

4.武警军事委员会1.行为规范演示行为规范演示是提高、检验和规范部队素质养成的综合科目,主要用于迎接上级检查、考核以及展示队伍整体素质的时机和场合。

主要程序是:集合、整队、请示报告、科目实施;具体内容有:跨立-立正、脱帽-戴帽、敬礼-礼毕(戴帽、夹帽)、蹲下-起立、坐下-起立、单兵出入列、指挥员列队位置等。

2.卫生检查每周进行一至二次,由执勤队长组织,班长以上人员参加,对营区环境卫生和物品摆放进行检查,尔后,结合检查情况,进行评比。

6启馨科技3.岗哨勤务交接(用视频的方式体现)提前5分钟,由电话员通知接班人员接岗,接班人员跑步或齐步至岗亭前(距岗亭3-5步),双方敬礼,并交接相关事宜。

(夜间由交班人员提前5分钟叫岗)4.日常行为管理5.升旗(用视频的方式体现)(3)要事日记队内每天的训练、交接班、查哨、请假等信息进行记录,以便查阅。

(4)计划类反映各队的行管工作计划、季度工作计划、周工作计划、月工作计划、新兵教育训练计划、班长骨干培训计划、班长骨干培训记录,通过记录把各计划归类,方便以后查阅管理。

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