2010年9月15日前完成。
部门负责人： 日期：
纠正措施实施情况
1、已按实际情况对所有工作标准进行核查，共发现不适合的工作标准4项，并根据情况，对部分考核内容进行了有效调整，按照文件控制技术标准，作了文件更改和发放。
部门负责人： 日期：
纠正措施验证
情况属实，实施到位。
评价人员： 日期：
】
2、要求各体系、部门根据工作标准规定的内容进行考核，并做好记录，如有与实际不符的规定，需更改文件，按文件控制技术标准进行。
3、要求体系办公室根据情况，制定培训计划，确保各岗位工作人员具备相应的工作能力和标准化知识，39;
2010年9月10日
部门负责人签字
企业自我评价评分表
评分项目
2、企业标准体系运行情况评价
(
经企业内部评价，公司建立的标准体系符合标准体系系列国家标准的要求，能够满足企业研发、生产、经营和管理等工作的需要。公司方针、目标得以贯彻执行，各项标准得以贯彻执行，企业标准体系运行良好。
评价小组人员名单
姓名
工作部门（单位）
职务（职称）
签字
郭宝华
最高管理者
)
总经理
韩发乾
技术部
确认企业的标准化体系的符合性和持续的有效性。
2、范围：
公司各职能部门
评价依据
）
GB/T《企业标准体系 评价与改进》
不合格项内容
1、有关国家法律、法规、标准作为公司技术基础标准，未进行编号控制。
…
2、工作标准考核纪录不全。
3、个别人员标准化知识欠缺，培训不到位。
纠正和预防措施及要求
1、对所收集到的标准进行归类和整理，按照标准要求统一编号，建档管理。并要求今后工作中认真负责，继续做好标准信息的收集和整理。
规定得分
—
扣分
实际得分
得分说明
标准化管理工作
60
5
55
&
表、各扣2分；表扣1分
技术标准体系编制
120
15
105
表、、、、各扣2分；
表：扣5分
"
管理标准体系编制
80
10
70
表扣2分；表、扣3分；
表、、、、各扣1分
工作标准体系编制
<
40
5
35
表、、各扣3分；
表扣2分
技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系实施与改进
3、
4、国家或地方质量监督部门抽查产品质量未达到产品标准要求，并两年连续抽查不合格。
以上凡有其中一项者，均不得申请企业标准体系的社会确认。
、
合计
500
110
390
最后得分
390
评价结论
1、企业标准体系运行中存在的问题
在各类标准的动态管理、企业标准体系的持续改进方面存在差距；标准实施的监督检查也有待进一步加强。
企业标准体系自我评价报告
】
#
企业名称：山东科力华电磁设备有限公司
评价组长：王海强
联系电话：
评价日期：2010年09月10日
^
企业自我评价报告
编号： 日期：
评价开始日期
2010年9月5日
评价结束日期
2010年9月10日
&
评价目的、范围
1、目的：
确认企业的质量体系是否符合GB/T15496-2003、GB/T15497-2003、GB/T 15498-2003标准的要求，是否有效运行。
1、工作标准考核纪录不全。
[
不合格事实
~
严重
一般
轻微
部门负责人
确认
^
确认日期
原因分析、制定纠正措施及完成时限
原因分析：
工作标准考核办法部分与事实情况有出入，导致不能进行有效考核
纠正措施及完成时限：
要求后勤部根据工作标准规定的内容进行考核，并做好记录，如有与实际不符的规定，需更改文件，按文件控制技术标准进行。
100
~
10
90
表、、各扣2分；
表扣1分；表扣3分
加分项目
100
65
{
35
否决项目
1、企业未建立和运行有效的标准体系，产品标准覆盖率未达到100%，进行无标生产或产品不能满足国家、行业或地方强制标准的要求
2、企业三年内发生重大产品质量、安全生产、职业健康、环境管理等事故、而受到国家、地方通报或处分的。
部门经理
董保胜
！
标准化办公室
办公室主任
王海强
技术部
内审员
\
解佩佩
办公室
内审员
自我评价持续改进
措施
(
措施得当，实施有效，符合标准运行需要。
企业最高管理者意见
!
签字（盖章）：
2010年9月10日
不合格报告表
编号： 日期：
受评价部门
办公室
负责人
：
（接待人）
董保胜
职务
主任
评价人姓名
张翠
评价日期
·
发出日期
不合格事实