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公司安全岗位职责及考核办法

良辰重工机械安全岗位职责及考核办法编制:审批:二〇一九年四月目录1、安全生产岗位责任制度2、岗位责任制考核办法3、公司副总经理安全生产岗位责任制4、财务人员安全生产岗位责任制及考核办法5、车间主任安全生产岗位责任制及考核办法6、车间副主任安全生产岗位责任制及考核办法7、组长安全生产岗位责任制及考核办法8、车间质检员安全生产岗位责任制及考核办法9、仓管员安全生产岗位责任制及考核办法10、铆工安全生产岗位责任制及考核办法11、焊工安全生产岗位责任制及考核办法12、机加工(锯床工车工铣工镗工等)安全生产岗位责任制及考核办法13、修磨安全生产岗位责任制及考核办法14、钳工安全生产岗位责任制及考核办法安全生产岗位责任制度一、根据公司安全生产管理的组织结构,按照岗位、职能、权力和责任相统一的原则,逐级补充、完善、修改、健全岗位责任制度,明确各级人员、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务,做到职责明确,管理到位,并严格考核落实。

二、岗位责任制考核办法1、实施逐级考核制度。

A、副总经理由公司总经理进行考核。

B、副总经理考核车间主任和其他管理人员:财务、仓管、质检。

C、车间主任考核分管的车间副主任、组长。

D、车间副主任及组长考核其下属员工。

2、考核规定依据公司安全文件、绩效考核文件、安全岗位责任制、精细化及安全质量标准化有关规定和标准执行,实施月度考核制,月度落实兑现。

3、考核程序所有考核记录均在月底交财务,财务汇总后报总经理审批。

三、公司各级管理人员安全生产岗位责任制一)、公司副总经理安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、认真学习、贯彻上级文件以及公司各项安全生产管理制度,认真履行职责。

2、负责本单位的安全、生产、技术等各项工作,安排下达生产计划,协调督促,并每月进行一次总结,组织召开安全生产会议。

.3、建立健全本单位各项管理制度,明确职责分工,以身作则。

4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

5、重视安全生产,是安全生产的第一责任者,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻“五同时”原则,坚决做到不安全不生产。

每月组织安全质量标准化旬检查、月验收。

督促、检查本单位安全生产工作,及时消除安全隐患。

6、加强质量管理,严格工艺标准,搞好设备管理,为生产提供有力保障。

7、组织编制、制定本单位精细化管理的考核制度,并负责督促、落实、检查、考核。

8、开展技术文化教育,积极开展技术革新、技术比武,争当创业标兵等活动,提高劳动生产率和员工的业务素质。

9、负责搞好防水、防洪、治安保卫工作。

10、组织制定并实施本单位安全事故应急救援预案。

11、及时、如实报告生产安全事故。

12、做好总经理安排的其他事项。

(二)考核办法1、认真学习、贯彻上级文件以及公司各项安全生产管理制度,认真履行职责。

否则,罚款50元。

2、负责本单位的安全、生产、技术等各项工作,安排下达生产计划,协调督促,并每月进行一次总结,组织召开安全生产会议。

缺失一项罚款50元。

.3、建立健全本单位各项管理制度,明确职责分工,以身作则。

缺失一项,罚款30元。

4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

缺失一项,罚款20元。

5、重视安全生产,是安全生产的第一责任者,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻“五同时”原则,坚决做到不安全不生产。

每月组织安全质量标准化旬检查、月验收。

督促、检查本单位安全生产工作,及时消除安全隐患。

无月验收,每次罚款30元;未及时消除安全隐患,每次罚款100元。

6、加强质量管理,严格工艺标准,搞好设备管理,为生产提供有力保障。

设备非正常使用导致损坏的,每次罚款30元。

7、组织编制、制定本单位精细化管理的考核制度,并负责督促、落实、检查、考核。

否则,罚款50元。

8、开展技术文化教育,积极开展技术革新、技术比武,争当创业标兵等活动,提高劳动生产率和员工的业务素质。

缺失一项罚款50元。

9、负责搞好防水、防洪、治安保卫工作。

否则,罚款100元。

10、组织学习实施本单位安全事故应急救援预案。

否则,罚款100元。

11、及时、如实报告生产安全事故。

否则,罚款100元。

12、做好总经理安排的其他事项。

否则,罚款50-200元。

财务人员安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定,专款专用,并监督执行。

2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位,负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析容。

3、在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须同时计划和总结安全生产工作。

4、在编制、检查基本建设和工程计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%~15%的规定,专款专用,定期核算。

5、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。

(二)考核办法l、认真组织学习贯彻执行党、国家安全生产和职业危害防治的方针、政策及公司管理规定、文件和会议精神,主持本单位安全会议,未严格执行扣罚30元。

2、制定本单位安全责任制、应急救援预案、各岗位管理规定等,好现场安全管理,消灭安全隐患发生,未执行规定,每有一项扣20元。

3、搞好每周、每月安全综合检查活动,解决安全问题,对查出的问题下达“安全隐患整改单”和“安全隐患整改验收单”,确保安全生产。

未督促检查,每发生一次扣罚20元。

4、在编制、检查基本建设和工程计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10%~15%的规定,专款专用,定期核算。

未执行规定,每有一项扣20元。

车间主任安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、认真学习、贯彻、执行公司相关文件,认真履行职责。

2、负责本车间的行政工作,安排公司下达的月、季度生产计划,掌握进度,保证落实,并每月进行一次全面总结。

.3、做好车间安全文明生产,督察指导生产过程中的安全、技术、质量、工艺、设备、装备等各项具体问题。

4、督促副职及班组长严格执行公司下达的各项指令。

5、配合公司副总经理制定本车间安全生产规章制度和操作规程和工艺文件。

6、开展技术文化教育,积极开展技术革新、技术比武,提高劳动生产率和员工的业务素质。

7、负责搞好防水、防洪、治安保卫工作。

8、完成公司领导安排的公司其他事项。

(二)考核办法1、认真学习、贯彻、执行公司相关文件,认真履行职责。

否则,罚款30元。

2、负责本车间的行政工作,安排公司下达的月、季度生产计划,掌握进度,保证落实,并每月进行一次全面总结。

否则,罚款30元。

.3、做好车间安全文明生产,督察指导生产过程中的安全、技术、质量、工艺、设备、装备等各项具体问题。

否则,罚款30元。

4、督促副职及班组长严格执行公司下达的各项指令。

缺失一项罚款30元。

5、配合公司副总经理制定本车间安全生产规章制度和操作规程和工艺文件。

否则,罚款30元。

6、开展技术文化教育,积极开展技术革新、技术比武,提高劳动生产率和员工的业务素质。

否则,罚款30元。

7、负责搞好防水、防洪、防火、抢险、应急救援及治安保卫工作。

否则,罚款100元。

8、完成公司领导安排的公司其他事项。

否则,罚款50-100元。

副主任安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、认真学习、贯彻公司有关文件,坚持原则、严格纪律。

2、配合主任抓好安全、生产、技术、质量、工艺、设备、工装等管理工作,按照生产计划组织日常生产。

3、搞好现场管理,合理配置生产设备和使用工位器具,做好人员培训和温情沟通。

4、完成领导交办的其他工作事项。

(二)考核办法1、认真学习、贯彻公司有关文件,坚持原则、严格纪律。

否则,罚款30元。

2、配合主任抓好安全、生产、技术、质量、工艺、设备、工装等管理工作,按照生产计划组织日常生产。

否则,罚款20元。

3、搞好现场管理,合理配置生产设备和使用工位器具,做好人员培训和温情沟通。

否则,罚款20元。

4、完成领导交办的其他工作事项。

否则,罚款20-100元。

班组长安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、认真学习、贯彻公司有关文件,坚持原则、严格纪律。

2、配合车间主任、副主任抓好本班组的安全、生产、技术、质量工作,按照生产计划组织日常生产。

3、搞好现场管理,做好人员培训和温情沟通。

4、组织班前会和班尾会,做好本班组的隐患排除工作。

5、完成领导交办的其他工作事项。

(二)考核办法1、认真学习、贯彻公司有关文件,坚持原则、严格纪律。

否则,罚款10元。

2、配合车间主任、副主任抓好本班组的安全、生产、技术、质量工作,按照生产计划组织日常生产。

否则,罚款20元。

3、搞好现场管理,做好人员培训和温情沟通。

否则,罚款10元。

4、组织班前会和班尾会,做好本班组的隐患排除工作。

否则,罚款10元。

5、完成领导交办的其他工作事项。

否则,罚款10-50元。

车间质检员安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、负责本车间全过程的质量管控工作,包括用于本单位产品的外购件、外委件检验、工序间检验、最终试验和发货前检查等。

2、检验做到准确及时,检验标识明确,不合格品不放行,及时出具相应单据并拿出初步处理意见,发现逃检现象立即反馈本单位分管领导,把好质量关。

3、严格执行公司质量文件规定,掌握各种检验方法和检验手段(量具使用),做好预防为主,首件必检,做到三员(即是检查员,又是宣传员、技术指导员)、三帮(帮助工人找出不合格产生的原因、帮助工人增强质量意识、帮助解决质量问题),认真记录各种质量记录,做好质量信息反馈。

4、完成上级领导交办的临时性、指导性的工作。

(二)考核办法1、发生错检、漏检,每次扣罚20元,造成重大质量问题的按质量管理规定执行。

2、(1)检验不及时影响生产,每次扣罚20元;(2)检验标识不明确或不合格品未监督隔离每次扣罚10元;(3)不合格品未及时出具单据,每次扣罚10元;(4)发现逃检不制止或放行评审中的工件,每次扣罚30元。

3、(1)违反体系要求检验每次扣罚10元;(2)检验方法、手段使用不当每次扣罚10元;(3)巡检、过程检验不得力每次扣罚10元;(4)未进行质量记录每次扣罚20元,质量记录不完善、不准确每次扣罚10元;(5)质量信息未反馈每次扣罚10元。

4、每项未完成扣罚20元。

仓管员安全生产岗位责任制及考核办法(一)岗位责任制1、盘存库存状态,及时建议提取申购计划。

特别是劳保用品的发放,必须由使用者本人亲领并签字,按照标准发放,并记录好。

2、做好入库数量的接收,可在现场接收,并完善记录。

每次收发单交财务,需注明用车费的,按照副总经理找车的价格填写备注。

3、如因事未亲自发料的,可由他人代办,但需在上班日补办完手续。

4、每天验库,进行卫生整理,按照精细化要求,做到帐、卡、物、资金四相符,做到“五五成行,四号定位”,随时掌握库物资动态。

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