会所商业计划书篇一：商业会所商业计划书品茗会所商业计划书1目录一、会所介绍及长远目标 (3)1、会所成立背景 (3)2、会所优势分析 (4)3、会所长远目标 (5)二、会所管理团队 (5)三、服务介绍 (6)四、市场推广及营销策略 (7)五、预计投入资金 (7)六、经营项目及商业收入模式 (7)1、会籍 ................................................ . (7)2、经营项目商务收入分析 (8)整体利润及回收期分析 (17)七、市场竞争分析以及面临的困难 ............ 错误！未定义书签。

八、公司的发展规划 (18)2山西金投襄盛会所商业计划书一、会所介绍及长远目标1、会所成立背景忻州市位于山西省中部，是一个以轻工业为主，相应发展建材工业，服务于能源重化工基地建设的新型城市。

XX年全市亿元以上投资项目完成423.4亿元，同比增长0.4%，增速低于全部投资增速24.4个百分点，占全部投资51.9%，比XX年下降12.6个百分点，拉动全市固定资产增长0.3个百分点，大项目投资进度缓慢，制约全市投资的快速增长。

同年全市工业投资完成357.1亿元，同比增长1.9%，增速低于全部投资增速22.9个百分点，占全市比重达到43.8%，比XX年下降9.9个百分点。

工业投资占全部投资的比例偏低，致使经济发展动能不足。

品茗会所，是经过我们对忻州经济状况、项目投资状况以及忻州现有各类会所经营状况进行充分调查而决定成立的顶级私人商务会所。

品茗会所将按国际化标准打造忻州商务会所高端品牌。

营造真正意义上的“家外之家”，为会员提供一个集商业、休闲、会务、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合集团业务性能的服务机构。

同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。

让我们的会所从真正的意义上成为上 3层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。

我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。

与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！2、会所优势分析：1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国内实力公司和中小型优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。

2、会所的环境及硬件设施? 地理位置优越：我们会所位置在蒙特卡罗S-1-号? 蒙特卡罗别墅区在忻州市区西南部的九龙岗，是忻州市一块难得的城市高地，东邻古城、西接大运路、南部为城市工业园区，北部邻近市中心，可以居高临下，俯瞰全市，拥有地中海的风情的完美规划、极品理念，堪称忻州市历史上划时代的鸿篇建筑巨制。

并区位十分的优越，多年来一直被忻州人视为风水宝地。

? 品茗会所正处于蒙特卡罗的绚丽高地，是从市区驾车前来进入眼帘的第一座建筑。

具有独厚的高贵气质，城市的高尚气息，畅通的穆山路我们的会员能在几分钟的驾程便利到达。

? 设有小型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车；? 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对 4私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。

3、娱乐项目新颖有特色? 专业的茶道，艺术氛围浓厚的书法字画吧，超大的会议室，设施齐全的私人房间，创新独立的集团综合功能区和规划有序的交友品茗区及私人定制养生餐，让我们的会员在尊贵服务下享受宁静与健康！? 会所将与众多知名的专业机构携手合作，在我们的会所成立以会所为培训基地的专业定期发展机构，包括艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、品茗座谈、商业会务、项目展示、商品展览、结合金融服务引导高品质贵族生活方式，时刻的围绕在我们尊贵会员的左右！3、会所长远目标：为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的投资家、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。

二、会所管理团队总经理：姚；曾在广播电视大学，公共事业管理、金融工商管理学、现在攻读中科院MBA工商管理硕士学位，曾在深圳成功策划管理过高端私人俱乐部；对国内几大会所管理模式以及运营状况非常熟悉；我们拥有一支专业的会所运营管理团队，将为会所的未来发展奠定坚实 5篇二：5305 SPA会所商业计划书SPA会所商业计划书创业团队：XXXXXX-8-26时间：目录一、项目背景 ................................................ (1)二、计划摘要 ................................................ (1)三、产品（服务）介绍 ................................................ .. (1)四、环境（酒店）介绍 ................................................ .. (1)1.股权架构 ................................................ . (2)2.人事架构 ................................................ . (2)3.人员组织结构 ................................................ .. (3)六、营销策略 ................................................ (3)七、市场可行性分析 ................................................ (3)1.调研结果数据分析 ................................................ (3)2.项目的服务需求 ................................................ . (4)3.每月SPA及足疗消费频率 ................................................ .. (4)4.在选择会所时考虑因素................................................. (5)5.接受单次SPA价格范围................................................. (5)6.接受的单次足疗价格范围 ................................................ .. (5)7.可接受会员年卡价格范围 ................................................ .. (6)8.喜欢的SPA环境类型 ................................................ .. (6)调查结论 ................................................ .. (7)八、财务成本预算 ................................................ . (7)九、盈利预测 ................................................ (8)十、财务规划 ................................................ (8)十一、股东福利 ................................................ .. (8)十二、众筹投资规划 ................................................ (9)十三、股东权益 ................................................ .. (9)SPA会所商业计划书一、项目背景泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来，对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用，因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。

此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。

我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。

二、计划摘要1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。

2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。

3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。

4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。

三、产品（服务）介绍1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。

2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。

3.为保证会所服务质量，引进泰国专业技师，并让中国技师赴泰国实地培训。

四、环境（酒店）介绍酒店由英国洲际酒店集团管理，由泰国TCC集团投资兴建。

合计床位：303，年平均入住率70%以上。

临近商业功能区，紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。

五、组织架构1.股权架构篇三：商务会所商业计划书商务会所商业计划书一．建立商务会所理念嘉兴地处省会杭州和国际大都市上海的中间地理位置，在上海世博会期间嘉兴也被划入上海的后花园。

所以嘉兴是一个悠闲舒适的城市，很多周边城市的会务活动选择在嘉兴举办的相当多，所以嘉兴在服务性行业的提升空间很大很具备商机的。

但是当今嘉兴娱乐场所的经营理念，几乎是一个模具的制造，如果你有商务接待，无非就是酒吧，KTV，茶楼。

今天在城东一家KTV光顾，明天跑去城西一家KTV消费，这些场所的服务无根本上的差异，这种传统模式的经营，已经不能满足真真高级商务人士商务活动的需求了。

目前嘉兴的一些新旧娱乐场所尽管在装修打造资金投入上不低，但整体打造出来的实质性空间氛围和所提供的服务已经根本不能满足高级商务活动的需求了，目前这些娱乐场所的消费状态，经营模式，管理服务，装修的氛围和高级商务的需求相差甚远，所以在嘉兴尽管有一些娱乐场所以会所命名，但可以说在嘉兴还根本没有一家真真意义上能提供高级商务需求的商务会所。