关于2013年上半年应急管理工作总结2013年上半年，按照集团公司《关于加强安全生产应急管理统计分析和总结评作的通知》的要求，公司认真开展了应急管理统计分析和总结评估工作，现将应急管理工作总结汇报如下：
一、建立健全了应急管理制度、应急机构。

公司认真贯彻执行“三标一体化”文件体系，严格执行《应急准备与响应控制程序》、《安全生产事故应急预案》。

2013年上半年，公司对部分“三标一体化”文件进行了修订。

加强了重大危险源、风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实。

二、加强应急预案的编制、补充和修订工作。

按照《中国国电集团公司重大事故应急预案》文件要求，公司修订、编
写了59套应急预案，其中：综合预案：1套；专项预案：12套；现场预案：46套；修订1套。

初步形成了综合应急预案、专项应急预案和现场处置措施三位一体并与地方相关部门紧
密协调的应急体系。

三、加强应急队伍建设和定期培训公司组建有专职消防队，认真执行和落实专职消防队管理制度，认真执行消防队员训练的数量和质量。

义务消防队坚持每年的定期培训。

公司建立了专门应急物资仓库，规范了相关管理制度。

四、举办了6次事故预案培训和演练。

通过演习达到了提高操作人员事故处理能力、锻炼队伍的目的。

2013年4月18日，开展了公司级防汛应急预案演练；6月21日，公司专职消防队和
武警消防特勤中队联合开展了油库着火反事故演习。

运行部
开展了江边泵船防汛演练；机组RB事故演练；全厂停电应急预案演练；3月28日，化学制氢站严重漏氢事故演练。

6月18日，邀请万盛区消防支队，组织了一次消防培训
五、应急经费的投入2013年上半年，公司共投入应急经费24000元。

其中购买应急物资21000元、事故预案培训和演练3000元。

六、存在的问题和整改计划。

1、各部门须认真组织对预案的学习和事故现场预想，提高演练的质量。

2、重视应急预案修订的及时性。

每次演练后，应对相关的改进项和整改项进行跟踪、整改，及时修订预案。

七、下半年的应急管理工作计划和工作重点。

1、按计划进行事故预案演练及培训：举办一期紧急救护培训。

7月输煤系统着火反事故演习；8月锅炉制粉系统着火演练；9月化学酸罐泄漏应急演练；9月燃油泵房泡沫消防泵演练；10月
电缆着火反事故演习；10月脱硫增压风机跳闸应急演练；11月汽轮机油系统着火演练；12月燃油泵房泡沫消防泵演练；12月机组粉仓着火事故应急演练；液氨泄漏应急演练。

2、加强对预案的学习和事故现场预想，提高演练的质量。

3、每次演练后，及时做好应急预案修订。

4、组织应急预案管理的主要成员外出学习、培训、收资。

附件1：应急演练情况编织表
附件2：安全生产应急培训情况季报表附件3：安全生产应急演练开展情况季报表附件4：预防性安全检查季报表。