XXXX厂劳动纪律管理制度
1 总则
近期发现个别职工有迟到早退、班中洗澡、中午饮酒、班中洗衣服等现象为严肃我单位劳动纪律，明确本单位各层级管理人员在劳动纪律管理中的职责，规范职工的劳动行为，维护职工的合法权益和保证本单位正常的生产、工作秩序，特制定本制度。
2 适用范围
适用于本单位所有在册职工。
3 分工职责
3.1分工
厂长：考核全厂职工
副职：考核分管范围内的部门管理人员及全厂职工
生产部长：考核分管范围内的班组管理人员及班组成员
班组长（部门负责人）：考核本班组（部门）成员
3.2职责
班组长、生产部长、分管副职负责管理职责范围内职工，其职责范围内的职工有违反劳动纪律条例的行为，按直接责任人处罚金额的一定比例负连带责任。
班组长：按直接责任人的20%处罚
生产部长：按直接责任人的15%处罚
分管副职：按直接责任人的10%处罚
各层级管理人员应切实发挥管理职能，带头遵守劳动纪律，若管
理人员违反劳动纪律的加倍进行处罚。
4 考核办法
采取静态考核和动态考核相结合的方式进行考核。
静态考核：由班组长、生产部长、当班跟班、值班人员联合点名，每天3点名，点名时间为早11：30，中午14：00，下午17：00。
动态考核：厂部不定期对班组进行抽查。
5 细则
5.1严禁迟到、早退，迟于上班时间5分钟以内到岗者，按迟到一次论处；提前5分钟以内离岗者，按早退一次论处，迟到早退一次罚款20元（遇到异常天气或特殊原因无法准时赶到的情况，赶班人员应及时向班组长进行汇报备案）。
5.2班中禁止睡觉、打牌、下棋、看书、玩手机、洗衣服等一切与工作无关的事情，发现一次罚款20元，扣当班绩效工资。
5.3工作时间内禁止洗澡，发现一次按离岗论处，罚款20元，扣当班绩效工资。
5.4在岗期间禁止窜岗，擅自离岗，发现一次罚款30元，扣当班绩效工资。
5.5团结工友，禁止打架斗殴，不准骂人，否则按严重三违处理，扣除当天出勤，罚100元，停班三天。
5.6中午禁止饮酒，禁止在场地内或非厕所区域随地小便，发现一次罚20元，在场地内非厕所区域内随地大小便的发现一次罚款100元，停班三天，做出检查。
5.7禁止私自携带本单位物品出矿，发现一次罚携带物品价值的10
倍金额，情节严重者交矿保卫部门处理。
5.8服从指挥，听从安排，不得随意辱骂、殴打管理人员，出现一次
当事人停班1月，罚款200元，做出检查。
5.9凡下列情况三自六精考核均为不合格并按旷工处理：
1）上班超过30分钟以上到岗者，按旷工半日论处，罚款30元，当班绩效考核不计分；
2）下班提前超过30分钟以上离岗者，按旷工半日论处，罚款30元，当班绩效考核不计分；
3）用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明的其未出勤时间按旷工论处；
4）未请假或请假未获批准即不到岗的其未出勤时间按旷工论处；
5）请假逾期，未获准续假的其未出勤时间按旷工论处；
6）打架斗殴、违反国家法规或单位制度致伤造成休息的，其未出勤时间按旷工论处；
5.10员工一月迟到/早退累计超过5次的，当月三自六精考核计为不合格，不得参与各类优秀先进的评选，一季度迟到早/退超过10次的，下调其绩效奖金系数20%，一年内累计迟到/早退超过20次的，送矿教培中心培训待岗学习。
5.11职工有下列情形之一者，报矿相关管理部门，按矿相关规定处
理，情节严重者，将追究其法律责任。
1）严重违反劳动纪律，屡教不改，影响生产、工作秩序的；
2）劳动者利用工作时间、请假期间与其他用人单位建立劳动关系，以及在外办企业，经单位提出，拒不改正的；
3）连续旷工15日或一年累计旷工达30日的；
4）职务侵占、打架斗殴，持械伤人，不够刑事处分的；
6）有吸毒行为的；
7）被司法机关劳教、判刑的；
8）内外勾结，以各种方式诈骗、盗窃单位财产或严重违反职业道德，损害单位利益和形象的；
9）因严重渎职或为个人利益而造成重大（工艺、设备、交通、质量、人身安全等）事故和经济损失10000元以上的；
5.12凡违反治安管理处罚条例等法律法规的，除按上述条款处罚外，交由保卫部门直接移送司法机关依法处理。
5.13凡涉嫌职务侵占、偷盗等问题的职工，立即停止工作，司法机关证明其犯罪的，无论司法机关是否进行刑事处罚，交上级部门处理。
6 激励机制
6.1每月对全厂各个班组、部门劳动纪律遵守情况进行评比。
6.2对当月遵守劳动纪律情况最好的班组、部门进行给予人均20元的奖励，班组长按职工人均奖励的120%奖励，生产部长按115%奖励，分管副职按110%奖励。
6.3对当月遵守劳动纪律情况最差的班组、部门除上述处罚外，对该班组所有组员给予人均20元的罚款，班组长按职工人均罚款120%的进行处罚，生产部长按115%处罚，分管副职按110%处罚。
6.4连续一个季度遵守劳动纪律排名第一的班组、部门，对该班组、部门所有成员给予人均50元的奖励，班组长按按职工人均奖励的120%奖励，生产部长按115%奖励，分管副职按110%奖励，绩效奖系数上调10%（当季有效，若下季排名下降则恢复原有系数），优先推荐该班组成员及班组长评先树优。
6.5连续一个季度遵守劳动纪律排名最后一名的班组、部门，对该班组、部门所有成员给予人均罚款50元，班组长按职工人均罚款120%的进行处罚，生产部长按115%处罚，分管副职按110%处罚，绩效奖系数下调10%（当季有效，若下季排名上升则恢复原有系数），不推荐该班组成员及班组长评先树优。
7 考核程序
7.1当班值班管理人员将当班劳动纪律考核情况进行汇总整理向厂长汇报，经厂长审核确认后交事务员，抽查情况由抽查负责人负责向厂长汇报。
7.2事务员将每月的劳动纪律考核情况进行汇总，经厂长审核确认后，张榜公示。
7.3按考核情况确定各班组、部门名次严格执行本制度激励制度，调整相应班组、部门的绩效奖系数、对查处的职工违反劳动纪律的情况进行处罚。
8 附则
本制度自批准发布之日起实施，原《劳动纪律管理制度》废止。