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正式的授权非常重要
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善于使用外部力量
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每一个子任务都是一个磨难
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西游记的项目感悟
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要善待八戒
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紧箍咒的作用
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哭哭个月个人读书计划
IT项目管理
PMP考试
水煮三国
全球通史
启示录：打造用户喜爱的产品
重来：更为简单有效的商业思维
新技术介绍性书籍
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龙王：我虽司雨，不敢擅 专，须得玉帝旨意，吩咐 在那地方，要几尺几寸， 甚么时辰起住，还要三官 举笔，太乙移文，会令了 雷公电母，风伯云童俗语 云，龙无云而不行哩。 日常运营管理
按照指令工作
质量绩效考核
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取经和龙王下雨的对比
比较
项目（取经）
日常运营（龙王下雨）
猪八戒
贪而不夺
好吃懒做
贪财好色
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人物特点分析
任劳任怨
敦厚 老实
正直无私
沙僧
刚毅 踏实
大师兄， 师傅被妖怪抓走了
二师兄， 师傅被妖怪抓走了
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西游记中的需求层次理论
马斯诺需求层次理论
孙悟空 唐僧 哭啼
荣誉需求
拼命
实现自我价值
白龙马 撮合
安全需求
默默无闻
归属需求
沙僧 偷懒
生理需求
猪八戒
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缺乏周密的项目计划
取经项目 中的不足
缺少时间管理 缺少范围管理 缺伐风险管理 缺乏成本管理
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西游记的项目感悟
西游记中的项目管理
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西游记中的项目管理 西游记中的人物特点
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西游记中的项目感悟
上半年个人读书计划
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西天取经算不算一个项目？
PMBOK中的项 目定义：项目就 是为创造某种独 特产品或服务所 做的一次性的努 力
人物特点分析
坚韧品质
很有原则
宽容大度
唐僧
深得上司赏识
优柔寡断
缺乏主见 悟空救我
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人物特点分析
能力强
率真无畏
宽容大度
孙悟空
敢于担当
顶撞上司
冲动、意气用事
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人物特点分析
性格开朗
监督下能干活
不挑、听从安排
取经是一个提 供服务和结果 的一个过程， 是一次性的努 力。
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取经项目的要素 项目经理：唐僧
发起人
如来
赞助人
唐太宗
3年
项目时间
项目范围 可达目标
西天取经
WBS：八十一难
西天大乘佛法
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龙王下雨算不算项目
目的
责任人 时间
特殊（取不到真经别回来） 常规（梅雨季节得天天下雨）
项目经理 有限性 部门经理 相对无限
管理方法
持续性 特性 组织机构 考核指标 资源需求
风险性（妖怪多）
一次性 独特性 项目组织（观音组团） 以目标为向导 多变性（怪多）
确定性（什么时候该下就下）
重复性 普遍性 职能部门（天庭水利部） 效率和有效性（毫米为单位） 稳定性（人不变）