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淘宝运营管理日常评分制度

员工日常工作评分制度规范--初稿(基础分150)
-----扣分标准
1、当班值日人员下班后未完成打扫卫生工作。

-10分
2、本人下班后办公桌面凌乱。

-5分
3、迟到早退-5分(一个月内出现3次迟到早退予以辞退)
4、无故加班-5分(需要主动加班的时候,提前向主管说明)
5、当班时间离开工作岗位超过10分钟,未告知上级。

-10分
6、在办公区域大声喧哗,影响他人工作。

-5分/次
7、工作时间内观看在线播放电影、玩游戏、使用迅雷等p2p软件下
载占用公司网络资源。

-15分/次
8、表单数据记录与实际工作量严重不符,虚报工作量。

10 分/次
9、当班时间异常情况未能及时反映,或者知情不报。

10 分/次
10、未请假缺席部门例会。

10 分/次
11、旷工。

(请假需提前一天,不接受临时请假) 20 分/次
一个月内出现2次予以辞退
12、将非公司人员带入工作区域。

10 分/次
13、未经允许私自拆卸公司的设备带出公司20 分/次
同时照价赔偿
14、未能完成主管下发的每日必做的任务10分/次
15、在工作期间,挂私人旺旺、聊私人QQ、挂飞信5分/次
附:1、工作时间可以进行的娱乐方式:在不影响工作的前提下,可以听音乐、看新闻、图片
2、请假扣除单日工资
3、旷工扣除单日工资+20分(第11条)+10分(第14条) +10分(第10条)+10分(第1条)旷工2天予以辞退
加分标准
1、当月基础分为满分+10分
2、在活跃社区发帖,精华帖+10分/贴
3、在活跃社区发帖,置顶帖+20分/贴
4、在活跃社区发帖,单贴回复量+1分/50回复
5、突发情况或者活动期间在人手不够的情况下,能随叫随到来公司
主动领班+5 分/次6、对于整个团队的管理或店铺的运营,能够提出合理化建议。

经采
纳试行后效果理想的。

+5分/次7、满勤+100分以上标准会在实际工作中调整,最终解释权归公司所有
个人意见:
总工资=底薪+考核工资+奖金
在工资中设一部分浮动考核工资0-400元(正常情况下,每员工按照上述标准正常可以获得250-300之间的分数)
奖金另行制定标准,每职位不同;。

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