1:适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。
1.直线职能参谋制2.矩阵制3.事业部制4.模拟分权制2:某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,1.进攻性策略2.密集或渗透策略3.双高策略4.选择性渗透战略3:股份有限公司的执行机构是()。
1.董事会2.股东大会3.经理班子4.监事会4:()是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。
1.股份有限公司2.有限责任公司5. 无限责任公司6. 股份两合公司5:()的产品开始被顾客接受,是销售量迅速增长的阶段。
5. 投入期6. 成长期7. 成熟期8. 衰退期6:可以使收益达到最大值的规模,称为()。
5. 规模经济6. 规模不经济7. 经济规模8. 规模收益7:在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( ) 。
3. 事业部制4. 矩阵制5. 多维立体制6. 直线职能制8:有关有限责任公司的主要特征说法正确的是()。
1. 公司全部资本分为等额股份,股份以股票形式公开发行并可自由转让7. 股东人数不得少于法定数目8. 公司的帐目必须公开,以供众多的股东和债权人查询9. 公司的股份一般不得任意转让9:在关系营销中,频率营销属于( ) 级关系营销。
9. 一10. 二11. 三12. 四10:现代人事管理的基本职能是( ) 。
9. 完善人事管理制度10. 健全人事分类制度11. 加强人事培训工作12. 促进人力资源的优化11:()是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式。
7. 职能制8. 直线制9. 事业部制10. 直线职能制12:在市场营销观念中,“以需定产”属于( ) 。
2. 生产观念10.推销观念11.市场营销观念12.社会营销观念13:下列不属于直线职能制缺点的是()。
13.权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权14.容易形成多头领导,妨碍了统一指挥,影响企业的工作效率15.各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾16.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一,容易产生矛盾;信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难14:下列关于金融工具的分类,错误的是()13.按照期限长短,可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具;14.按照融资形式,可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具;15.按当事人所享有的权利和承担的义务,可以债务凭证和债权凭证;16.按照是否与实际信用活动直接相关,可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具15:()是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
11.网络营销12.服务营销13.绿色营销14.关系营销16:关于战略联盟,下列提法不正确的是( ) 。
1. 分散风险并获得规模经济优势2. 联盟往往破裂3. 联盟不会导致组织的膨胀4. 加盟的企业降低了进入市场的壁垒17:影响供给变动的因素有()。
17. 政府的政策18. 居民的收入水平19. 居民的消费偏好20. 居民的储蓄偏好18:准时化生产方式是()在20 世纪五六十年代创造和实施的生产管理方式。
17. 中国18. 美国19. 日本20. 英国19:某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,15. 决策混乱16. 没有形成有利于企业发展的企业文化17. 职能部门运营效率低13. 企业核心竞争能力没有形成20:下列不属于定性预测的方法的有()。
21. 集合意见法22. 专家意见法23. 用户调查法24. 回归分析法21:泰勒认为,科学管理的核心问题是( ) 。
21. 提高劳动效率22. 实行职能工长制23. 科学地选择和培训工人24. 实行有差别的计件工资制22:以下不属于劳动者基本权利的是()。
18. 选择职业的权利19. 获取劳动报酬的权利20. 民主管理权21. 休息休假的权利23:下列关于直线- 职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。
3. 直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线- 职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员4. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线- 职能制的命令、指挥都集中在企业最高层14. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业15. 三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线- 职能制效率最低24:在下列有关工商谈判准备工作的表述中,不正确的是()。
25. 谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准26. 在工商谈判的决策准备阶段,要从总体上确定谈判目标27. 在模拟谈判中,假设的内容可以分为三类:第一,对外界客观存在事物的假设;第二,对对方的假设;第三,对己方的假设28. 模拟谈判的形式主要有二种:“沙龙式”和“戏剧式”25:根据决策的()不同,决策可以分为常规决策和非常规决策。
25. 重复性26. 重要程度27. 方法28. 确定程1:华氏公司是一家根据上述资料,回答下列问题:华氏公司在决定是否上微珠项目上实行的是( ) 决策。
22. 战略23. 理性24. 实施性25. 非程序化答案为:1 22:某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查分是( ) 。
1. 产品差异2. 服务差异3. 人员差异4. 形象差异答案为:1 2 43:某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查分析后,。
该公司销售总监的市场营销观念是( ) 观念。
29. 产品30. 推销31. 市场营销32. 社会营销答案为:3 44:某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。
29.职能部门职责不清30. 管理层次太多16. 管理幅度过大17. 管理水平不高答案为:1 45:某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,在对中国市场进行:该公司改变销售策略产生的结果是( ) 。
33. 分销渠道由间接式变成直销式34. 销售渠道变长35. 销售渠道变宽36. 销售渠道变短答案为:1 3 41:华氏公司是一家2 年后,华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资,企业进入了快速发展的通道。
根据上述资料,回答下列问题:华氏公司实行的经营战略是( ) 。
31. 差异化战略32. 多元化战略33.集中经营战略34. 合资经营战略2:以经理为首的执行机构,在人事方面的职权是( )26. 任免公司副经理、财务负责人,并决定他们的报酬18. 选举和更换公司的董事和监事,并决定他们的报酬19. 提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人,直接聘任或解聘其他负责管理人员20. 选举董事长3:某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,。
37. 投入期38. 成长期39. 成熟期40. 衰退期4:在下列有关工商谈判准备工作的表述中,不正确的是()。
35. 谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准36. 在工商谈判的决策准备阶段,要从总体上确定谈判目标37. 在模拟谈判中,假设的内容可以分为三类:第一,对外界客观存在事物的假设;第二,对对方的假设;第三,对己方的假设38. 模拟谈判的形式主要有二种:“沙龙式”和“戏剧式”5:在市场营销观念中,“以需定产”属于( ) 。
27. 生产观念28. 推销观念29. 市场营销观念30. 社会营销观念6:在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()1. 辅助生产过程2. 生产服务过程3. 技术准备过程4. 基本生产过程7:()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。
41. 风险性决策42. 经验决策43. 确定性决策44. 主观性决策8:时间定额和产量定额的数量关系是( )39. 成正比40. 互为倒数41. 互不相关42. 曲线相关9:市场有狭义和广义之分,就广义而言,市场的含义是()。
31. 商品买卖的场所,在一定空间下聚集了商品,便于买卖双方进行交易32. 各种经营活动产生的生产关系33. 一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品生产者之间经济关系的体现21. 生活资料、生产资料交换的总称10:在加工准备和加工过程中由于工艺技术原因形成的消耗,如加工中产生的铁屑、烧损、边角余料等。
这种消耗一般都是不可避免的无效消耗属于()。
45. 工艺性消耗46. 非正常损耗47. 非工艺性损耗48. 有效损耗11:会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表,是按会计报表的()分类的。
()43. 反映的内容44. 编制的时间45. 报送的对象46. 编制单位12:某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,在对中国市场进行深入调查分析后,根据上述资料,回答下列问题:该公司在完成细分市场后,采取( ) 市场进入模式打进中国市场。
34. 密集单一35. 有选择的专门化36. 产品专门化37. 市场专门化13:()是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。
1. 股份有限公司2. 有限责任公司3. 无限责任公司4. 股份两合公司14:现代劳动人事管理的特点主要是以()为核心。
49. 人50. 经济效益51. 法律法规52. 人事制度15:下列关于市场营销环境的叙述中,( ) 是错误的。
47. 市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的综合,它是企业营销活动的基础和条件。
48. 根据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度,可以将市场营销环境大致分为直接营销环境和间接营销环境49. 直接营销环境也称为宏观环境,间接营销环境也称为微观环境50. 直接营销环境与间接营销环境之间的关系不是并列关系,而是包容和从属关系16:某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,。
根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略()。
38. 进攻性策略22. 密集或渗透策略23. 双高策略24. 选择性渗透战略17:在关系营销中,频率营销属于( ) 级关系营销。
53. 一54. 二55. 三56. 四18:下列关于金融工具的分类,错误的是()51. 按照期限长短,可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具;52. 按照融资形式,可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具;53. 按当事人所享有的权利和承担的义务,可以债务凭证和债权凭证;54. 按照是否与实际信用活动直接相关,可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具19:具有工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()。