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8.重大质量事故
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9.重大安全事故
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考核指标
管理类指标
1.质量管理管理
内、外审严重不合格项≤X项
2.人力资源管理
2.1员工本科以上学历占比率
≥X%
2.2工程技术类人员中拥有中级技术职称的比率
≥X%
2.3年度员工流失率
≤X%
客户满意类指标
重大有效投诉次数
≤X次
三、本责任书一式贰份，集团、XX项目各持壹份。
年度经营管理目标责任书
为确保集团年度经营管理目标的全面实现，并逐步建立集团对下属各分子公司的目标考核体系，以加强集团对下属各分子公司的有效管理，集团特与XX项目签订2010年度经营管理目标责任书。目标责任书具体内容如下：
一、经营管理目标实施期间：从2010年1月1日至2010年12月31日
二、经营管理目标责任指标（见下表）：
集团总经理：公司负责人：
年月日年月日
考核指标
目标值
财务指标
1.全年销售回款（万元）
2.融资收入（万元）
3.营业费用（万元）
4.管理费用（万元）
4.1其中：人工费用（万元）
5.净现金流入（万元）
考核指标
目标值Leabharlann 工期质量指标1.开工时间/
2.取得预售许可证时间
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3.主体完工时间
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4.单位工程竣工验收时间
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5.交付时间
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6.综合验收时间
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7.交房时留钥匙整改率