1、员工关爱（把握员工心态：生日庆祝、情感关注、交心座谈、节日祝福、礼品鼓励） 2、绩差员工沟通、优秀员工表彰 3、树立标杆、扩散正面影响力 4、表彰邮件（自城市经理等高层领导发出） 5、业绩军令状 6、誓师大会 7、进程的播报提醒（邮件定点播报、电话定点提醒、MSN群实时提醒） 8、黄金时段氛围营造 5/7 9、监督管理（走动管理、数据监控）
氛围营造
氛围营造·目录
一、氛围营造的意义 二、氛围营造方法
1、例会活动 2、环境氛围 3、管理氛例会活动 晨会 早餐会、午餐会 午会 晚会 日例会 周例会 Team Building
口号 击掌 领导激励 承诺 游戏 业绩回顾
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氛围营造·方法
二、环境氛围
氛围营造·方法
四、交流分享 1、建立MSN交流群 2、员工分级别管理 (1)高级别业务员经验分享 (2)低级别业务员培训
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1、布景环境---办公室环境
（横幅、各team个性文化墙、宣言、小贴士、 排行榜、团队趣闻趣事、旗帜、宣传页等）
2、公共资源库
（将必备的产品资料、培训资料、行业报告、
HR基础知识等进行上传并制作索引；设立优秀录音库和 优秀招聘效果分析PPT库，提供下载）
3、图书角
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氛围营造·方法
三、管理氛围
补充： 1、各角色职责：公司、团队、销售经理 2、关联图：员工心态-销售氛围-团队士气 3、销售氛围标杆模板 4、销售氛围的重要度 5、存在问题