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2019年系主任述职报告

2019年系主任述职报告
姓名:________________________ 单位:________________________
日期:_____ 年_____ 月_____ 日
一年来,在院党委的正确领导下,认真贯彻学院党委工作精神。

深入贯彻落实科学发展观,转变办学理念,强化本科教学意识。

不断提高自身素质和政治觉悟和管理水平,工作认真负责,脚踏实地。

本着求真务实的工作精神,调动广大教职工的积极性和创造性,不断提高教学质量,办好教学型本科专业,培养适合社会发展需要的德智体美全面发展的高级技术人才。

为学院和土木工程系的发展做出自己的贡献。

现将一年工作汇报如下:
一、党务工作
1、认真学习党的路线、方针和政策;落实学院政治学习任务,以党委工作精神为指导,深入开展学习贯彻党的十七大精神,把理论学习落到实处。

团结同志,维护班子的团结,严格执行民主集中制原则,做到
民主决策,民主管理。

积极参加党委部署“三新”大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动,结合工作实际,查摆工作中存在的问题,制定整改措施,找出解决问题办法,为土木系的健康发展奠定基础。

2、与系党政班子成员一起顺利完成了党总支的换届选举工作,教研室主任、科级干部选聘工作。

3、加强自身师德建设,努力做到教书一人,积极开展就业工作,为毕业生联系二十多个就业岗位。

4、开展献爱心活动。

积极开展向汶川地区捐款、缴纳特殊党费、为患重病学生就捐款。

二、行政教学工作
1、加强日常教学管理工作,做好教学检查工作,平时检查和集中
检查相结合,听课和座谈相结合;重点帮助青年教师上好课,站好讲台,
落实了传帮带工作;注重课堂效果,教学方法的检查。

完成教学定位和教材选定工作。

完成了土木工程系一个本科班和五个专科专业的共计1600余名学生的理论教学和实践教学以及毕业答辩任务的管理工作。

2、完成07级和08级教学计划、教学大纲、考试大纲、实验大纲和实训大纲的修订工作及有关教学文件装订成册;积极组织参加学院的教学成果展活动。

完成了土木工程本科专业申报的论证材料,起草了土木工程系发展规划并修订完成。

3、完成了空调实验室新设备的采购和安装调试工作,装饰实验室
的搬迁交接工作以及部分空调实验室的搬迁工作及用房改造任务。

同时加强了实验室的管理,明确了实验耗材的采购办法和管理办法,整理规范了实验室的有关材料。

4、加强师资队伍建设。

本年度引进硕士教师及辅导员七人。

选派教师参加了建设部的短期培训和省建设厅的工程造价以及招标专家培训。

组织测绘青年教师参加全省和全国讲课大赛,获得三等奖两人次。

教师申报职称评定,一人通过副教授评审三人通过讲师评审。

5、认真完成学院开展的教学质量年活动的各项任务,做到了有计划,有组织、有落实。

组织了系青年教师讲课大赛,选拔了两名教师参加学院比赛,一人取得了优胜奖;组织了课件大赛和教案比赛;申报了测绘学科优秀教学团队和测绘专业重点实验室的申报工作。

增强学生的学习兴趣,扩展学生的专业知识面在各专业中分别开展学术讲座。

结合教学质量活动月开展,加强教学质量检查;开展听公开课活动、青年教师讲课辅导、检查教案和作业以及实践教学环节。

召开教师和学生座谈会,了解教学中的问题,并及时反馈和解决。

6、科研工作。

在科技活动月当中,出色完成了科技活动月的各项工
作,获得了优秀组织奖,建立了土木系的科研团队。

本年度科研工作取得了新的突破,全系完成厅级以上课题三项,推荐申报省级科技攻关课题三项并已经获得立项,校级青年基金课题立项两项。

纵向科研经费
取得突破,发表论文33篇,其中核心期刊15篇,istp论文五篇。

参编教材七部。

举办各类学术讲座六场;参加各类国际学术会议六人次。

7、举办了土木工程系首届励精杯测量技能大赛。

并组队参加了河南省首届大学生测量技能大赛,取得了团体三等奖一项和单项三等奖三项的好成绩。

组织学生参加全国土建类制图大赛获得个人二等奖一项和团体三等奖的好成绩。

通过比赛,在提高学生的操作能力方面,取得了良好效果。

8组织学生积极参加助学自考工作,进行了精心辅导。

完成了建设厅教育学会从业人员培训机构的认定工作。

并通过培训有二百多名学生获得了不同岗位的上岗证,与郑州航院联办了工程造价培训班,为学生参加造价员考试打下良好基础。

9、本人在本年度中完成矿山测量的授课和实训任务。

参加教学科研工作,由刘绍堂老师主持的教研项目获得了二等奖。

主持申报省科技攻关立项一项,参加一项。

三、廉政建设能认真学习贯彻党风廉政建设的有关文件,深刻领会精神。

按照党风廉政建设责任制要求,加强廉洁自律建设,提高拒腐防
变能力。

四、不足及工作思路
1、政治理论学习不够系统,业务学习和知识更新有待提高。

2、管理能力和工作方法以及土木系制度建设要加强。

3、按照本科管理要求,配套制度要进一步完善。

教学管理还存在薄
弱环节。

今后,将带领土木系的全体教职工,在院党委的领导下,求真务实, 脚踏实地,做好本科的教学管理工作,提高教学质量。

积极开展科研工作,以科研促教学。

xx年争取再上一个本科专业。

强化实验管理,加强实验室建设,保证教学需求。

促进学生就业率的提高。

时光荏苒,仿佛昨天还沉浸在进入大学的新鲜感中,今天就已经迈过了整个大学生活的14。

在本学期工作里,体育部的成员们工作勤勤恳恳,始终秉持着为同学服务的态度,细心认真的做好每一项工作。

一、部门文化建设一个有战斗力的集体,必然有自己的文化,才能使集体内部成员凝聚起来。

作为一个基本由男生构成的部门,我们部门有着浓厚的类似兄弟情的氛围,相聚在路边小店谈天说笑、讨论工作已成为部门的一种文化,这使得大家更加团结,更加融洽。

不足的一点,由于学期后期学习等因素,致使部长对于部门成员感情联络这块工作有些懈怠,成员间又缺少主动的联系,当工作遇到困难时,部长有时便采取消极独断的解决方式,难以保证问题以最好的方式被解决,这点必须在将来的工作中收到足够的重视。

二、部门工作调配在工作调配方面,我部门内有较为明确的事务分工,每个成员在一定时间范畴内都有自己确定的职责,部门还会根据工作情况和成员性格进行适当的调整,使得工作能够顺利协调地进行,这是部
门能维持工作的重要原因,这一点上,我觉得大家做的不错。

三、部门活动策划在大型活动策划方面(主要为新生篮球赛),我们在活动之前征集了一些同学的意见,讨论并决定了赛事的主体,并在部门成员的意见交换中,明确了该注意的细节,从赛程编排,赛程通知到赛后的统计报告,大家都尽心尽力,遇到问题马上调整。

但即使我们这样进行了一系列交流讨论,着力希望在细节方面避免出错,仍然有许多没考虑到的地方,由于大家思想过于理想化,没有做好足够的评估,对活动的可行性考虑不足,给整个活动带来不小的麻烦,对这点我深深地感到愧疚。

四、部门活动执行活动执行方面,前期同学们热情高涨,积极配合, 加上部门里每个人明确的分工,活动能有序进行。

可是随着天气及学习等原因,篮球赛的进程十分困难,越近期末,大家越不愿意参加活动,这点还是得归咎在策划活动时间过长的问题上。

细节方面,预定赛程由于天气因素难以执行,仅靠临时安排,使得许多参加球由赛及负责后勤的同学不知所措。

而赛后的数据回收处理则更加困难,一些班级对于部门里的要求不重视,即使对各班负责人反复强调,仍然难以实现全部人
按时按要求交付数据的情况,造成赛后仍然需要部门人员对相关班级负责人逐一询问的局面,直到非常具体的奖惩条例公示后,方有好转,所以在新的学期中,我们还是得把关注点放在细节上。

总而总之,我们的主要问题在于经验不足,思想稚嫩;遇到问题时,反应迟钝,做决定不够坚决。

但是在大家相互配合讨论、不断实践、解决问题的过程中,部门人员在工作方法和思想定位方面都有一定的提升,相信在新学期的活动中,我们一定可以更好更周到地为同学们服务。

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