施工现场负责人岗位责任制
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制
度，维护本单位的利益，精心开展工作。

2、严格按施工要求工作，把好施工安全、
质量关，确保所负责的工作范围生产安全、质
量合格。

3、根据施工作业场所的实际情况，指导施
工作业方案的研究确定，合理调整工地总体工
作的环节及接续，使工地作业成绩有条不紊的
顺利正常进行。

4、积极带领各作业生产人员认真工作，克服困难，为工地的事业出主意、想办法，尽心尽力地将各项工作细心周到的布置，使生产效益得到提高。

5、牢固树立安全第一的思想，保证施工地安全生产，发现对人员或机械有安全隐患时，有权停止、撤出人员和机械，并组织人员进行处理，确认险情排除后，方可正常作业。

6、坚守工作岗位，坚守工作时间，协调解决生产过程中的各项问题。

7、加强团结、相互配合、共同协商，搞好全工地一盘棋工作，教育职工服从领导，遵守纪律，认真细致地完成生产任务。

8、深入生产现场，调查研究，科学管理，
及时掌握施工场所的各项情况，合理布置生产进度。

9、发扬民主，群策群力，支持员工为工地施工献计献策，使本单位安全生产稳步推进。

请在这里输入公司或组织的名字
Please enter the name of the company or organization here。