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工作分析练习题

简答题
1、(1)岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。

(2)岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。

(3)岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。

(4)岗位分析是企业制定有效的人力资源计划,进行人才预测的重要前提。

(5)岗位分析是岗位评价的基础,而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。

因此,可以说,岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。

2、工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法,但两者存在明显差异。

工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使完成任务的形式、手段发生变更;而工作丰富化是为员工提供获得身心发展和趋向成熟的机会,充实工作内容,促进岗位工作任务的完成,促进员工的综合素质逐步提高、全面发展。

3、答:在工作岗位分析的准备阶段,主要解决以下几方面的问题:
(1)根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。

(2)设计岗位的调查方案。

明确岗位调查的目的;确定调查的对象和单位;确定调查项目;确定调查表格和填写说明;确定调查的时间、地点和方法。

(3)做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。

(4)根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐渐完成。

(5)组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。

必要时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析,以便取得岗位调查的经验。

4、(1)合理的劳动定员是企业用人的科学标准;(2)合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础;(3)科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据;(4)先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

5、(1)定员必须以企业生产经营目标为依据;(2)定员必须以精简、高效、节约为目标;(3)各类人员的比例关系要协调;(4)要做到人尽其才、人事相宜;(5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;(6)定员标准应适时修订。

6.工作分析在人力资源开发与管理过程中的作用主要表现在哪些方面?
工作分析是整个人力资源开发与管理科学化的基础;
工作分析是提高现代社会生产力的需要;
工作分析是组织现代化管理的客观需要;
工作分析有助于实现量化管理;
工作分析有助于人员测评、工作评价、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理及人员培训的科学化、规范化、标准化;
工作分析对于人力资源管理研究者也是不可缺少的。

7.一战到二战期间,工作分析取得的成果有哪些?
《职业大词典》诞生;
对工作职位、任务等基本概念做了系统定义;
将某些工作对任职者个性特征的要求也作为工作分析的重要内容,使得职位的要求,与任职者的工作行为紧密联系;
以人事配置表在产业界的应用为标志,开始了工作分析广泛应用的新历程;
政府与企业界纷纷应用工作分析作为工资管理的基础。

8
属是如何消除不良绩效,如何改进和提高绩效的。

缺点
①关键事件的记录和观察费时费力。

②能作定性分析,不能作定量分析。

③不能具体区分工作行为的重要性程度。

④很难使用该方法在员工之间进行比较。

注意的问题
调查的期限不宜过短
2、关键事件的数量应足以说明问题,事件数目不能太少
3、
正反两方面的事件要兼顾,不得偏颇
9、人员分析工作者的遴选包括哪些方面要求?
对所分析的工作岗位,具有丰富的经验;
是专家。

专家包括人力资源管理员、工作规划设计人员、研究人员以及其他具备劳务市场或工作相关知识的专业人士;
不带偏见。

偏见可能源于种族、性别、地域等差别;
有弱势或少数人团体的代表;
具有一定的理论水平;
35、什么是职位评价,简述其内容?
职位评价,又叫工作评价(Job Evaluation)是依据工作分析的结果,按照一定标准,对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等关键因素的程度差异,进行综合评价的活动,是对组织各类活动的抽象化、定量化与价值化的过程。

备注:工作评价的对象是岗位,而非岗位的任职者,也就是大家通常所说的“对岗不对人”原则。

另外,工作评价反映的只是相对价值,而不是岗位的绝对价值(岗位的绝对价值是无法衡量的)。

计算题
1、(1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)
(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)
(3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)
==(人)
2、
3、劳动效率定员人数=工作任务÷(劳动效率×出勤率)≈52(人)
4、比例定员人数=职工总数或某一类人员总数÷比例定员标准
190
————=9.2≈10人
20
5、(1)以各位员工完成任务的时间建立矩阵(2)进行约减3)画盖O线(4)求最优解
根据求得结果找到矩阵一中对应的数据,即得员工配置最终结果:
王成完成C任务,赵云完成A任务,江平完成B任务,李鹏完成D任务。


出勤率
工人看管定额
每台设备开动班次
需要开动设备的台数
定员人数141
%
95
3
4
100
=


=


=。

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