当前位置:文档之家› 《服务语言艺术》第3章

《服务语言艺术》第3章

这位客人觉得有些尴尬,便道:“谁说没钱了?不可能!”服务员又说:“先生,我们的 POS机是不会有问题的,您的卡确实没钱了!”
于是,客人拨打了信用卡发卡行的电话,对方告知该卡确实因透支过多而被止付了。无奈之 下,客人尴尬地换了一张信用卡支付。结算完毕后,服务员又说:“先生,我们的POS机没问题 吧?你的卡是真的没钱了!”客人一言不发地拿起发票便怒气冲冲地离开了。
服务语言艺术
项目三 掌握服务语言使用技巧
项目导读
沟通是服务人员必须掌握的一项基本技能,沟通技巧通过服务语言 的形式体现出来就形成了服务语言艺术。服务语言艺术是一种创造性的 语言运用艺术,包括服务人员富有独创性的语言风格、巧妙的语言技巧、 敏锐的语言应变力和丰富的语言表现力,以及对语言美的追求。
本项目介绍了多种服务情景下的沟通技巧,灵活运用这些技巧有助 于服务人员应对服务中出现的各种状况,对于化解矛盾、协调主客关系、 加深情感起到重要作用。
专业表达
我尽力而为。 您能否向他本人询问他的手机号码。 我想给您最正确的起飞时间。
21
四、服务沟通的技巧
善用“我”来代替“你”
很多情况下,服务语言换一种表达方式会让客人觉得更容 易接受。
例如: “你叫什么名字”换成“请问,我可以知道你的名字吗?” “你没有弄明白,我再说一次。”换成“也许我说的不够 清楚,请允许我再解释一遍。” “如果你需要我的帮助,你必须……”换成“我愿意帮助你, 但我首先需要……” “你理解错了,航班运行不是那样的。”换成“对不起我 没说清楚,但我想航班和其他交通工具运行方式有些不同。”
学习目标
掌握基本的服务沟通技巧。 掌握服务语言的应用技巧。
目录 Contents 1 掌握服务沟通技巧 2 掌握服务语言应用技巧
Hale Waihona Puke 01掌握服务沟通技巧1
案例导入
谁输谁赢
酒店大堂内,一位客人到前台退房时,想要使用信用卡结账。总台服务员用POS机结算时, 该客人的信用卡显示“卡内余额不足”。于是服务员对客人说:“先生,您的卡没钱了!”当时 周围有很多客人在办理退房手续,服务员这么一说,大家的目光都看向了这位客人。
8
一、沟通的内涵
有效沟通的三大要素 达成协议:沟通的最终目的是为了达到某种程度上 的共识。 明确目标:沟通之前应该确定明确的沟通目标。例 如,有客人希望服务员送一杯茶水,那么这次沟通的 目标就是告知服务员送茶水这件事情。 沟通信息、思想和情感:沟通过程中传递更多的是 彼此之间的思想,而传递的信息有时候并不是最主要 的内容。
15
二、学会倾听
服务中的倾听技巧
(1)不要打断讲话人。 (2)设身处地地从对方的角度来思考。 (3)不急于下结论。 (4)使用良好的身体语言:倾听时身体微微 前倾,面带微笑,保持目光交流,用面部表情告 诉对方你在倾听。 (5)使用鼓励性言辞,避免使用“情绪性” 言辞,如避免使用“您应该……”“绝对……”等。 (6)适时提问。 (7)注意回应对方。交谈时,如果听者面无 表情、一声不吭、毫无反应,会令讲话人自信心 受挫,说话的欲望就会下降。
13
二、学会倾听
倾听的障碍
倾听障碍包括以下几个方面: (1)偏见。对谈话对象有抵触情绪,对其 反感或不信任,认为对方所做的一切都是冲着 “我”来的。 (2)对谈话的主题缺少兴趣。 (3)急于表达自己的观点。对方还未说完, 听者就迫不及待地打断对方。这种情况下,听 者往往不可能把对方的意思听懂、听全。 (4)时间不足。没有充足的时间去认真倾 听对方要表达的内容。
但直到23:40,王总还未到达,而王总的电话也一直未能打通。小周心想:也许王总不会来 了,客房过了24:00以后就很难卖出了。为了酒店的利益,小周将该房间给了一位正在焦急等房 的客人。
24:00,王总出现在了总服务台。他解释说因为车子抛锚而手机又没电了,所以一直没有办 法联系上酒店。一听说房间已经给了他人,王总顿时发火了,要求酒店立即赔偿损失,并声称要 取消协议。
23
四、服务沟通的技巧
多告诉客人“为什么”
想让客人接受服务人员的建议,就应该先告诉 客人理由。不能满足客人的要求时,服务人员应 该先给对方一个解释。这是主动的服务意识的具 体体现。
24
四、服务沟通的技巧
杜绝沟通中的服务忌语
项目二中的“服务忌语50句”已经包含了沟通时应该避免的 部分忌语。其实,这些服务忌语大致可分为蔑视语、烦躁语、斗 气语、否定语和责备语。此外,服务过程中还应尽量避免使用客 人不懂的方言。
10
一、沟通的内涵
服务沟通不畅的原因 (1)忽略客人的真正需求。 客人的需求分为3类:说出来的需求、没说出来的需求和潜意识的需求。服务人员应通过说出来 的需求,感受到客人没说出来的需求以及潜意识的需求。 (2)双方关注点不一致产生歧义。 客人的关注点在于服务人员的态度,而如何解决问题是次要的。但服务人员的关注点可能在于 这个问题应如何解决或者能否解决。关注点的不同通常会使沟通产生歧义,甚至有可能引发新问题。 (3)太注重表达,不注重倾听客人的需求。 倾听是服务人员的必备技能,如果服务人员在与客人沟通时,没听完对方的话就急于表达,这 样很容易导致服务人员不能完全理解客人的意思,从而无法满足客人的真正需求。 (4)客人有不良情绪。 双方的个人情绪也会影响沟通的效果。如果客人情绪比较激动,此时是无法做到有效沟通的。 在此情况下,服务人员必须保持冷静,尽快了解事情的原委,并适当对客人进行安抚。 (5)行为动作不同产生不同的效果。 在与客人沟通时,服务人员要注意语气、语调,以及眼神、表情、姿态等的合理表达,避免引 起不必要的误会。
25
3
任务实施
长假期间,杭州几乎所有酒店的客房都爆满。5月1日下午,前厅接待员小周接到本酒店某协 议单位王总的订房电话。因为王先生是常客,所以小周格外小心地查阅了住房记录,并把当时唯 一空着的标准间留给了他。小周与王先生约定,该房间最晚帮王先生保留至当晚23:00。在这期 间,有过许多客人来酒店订房,小周都婉言拒绝了。
12
二、学会倾听
倾听在服务中的作用
倾听在服务沟通中的作用表现为: (1)体现对客人的尊重和关心,使客人对 服务人员产生信任。 (2)激发客人的谈话欲望,有助于服务人 员获得相关信息。服务人员听出了客人的弦外 之音,便能够准确了解客人的深层愿望。 (3)解决问题,提高顾客满意度,判断出 客人关注的重点问题和真正需求。 服务质量的改进是倾听顾客意见的直接结果。
通过上述案例,我们应该明白,酒店的服务人员应该具有“顾客永远是对的”的服务意识, 这意味着即使客人做错了,服务人员也应该高姿态地将“对”让给客人,当然,前提是不损害服 务人员的人格和酒店的利益。服务人员永远不能取胜于客人,服务人员每战胜一位客人,失去的 将是一批客人。因此,服务人员不能跟客人争出输赢对错,否则无论结果是什么,该服务都是失 败的。
9
一、沟通的内涵
有效沟通注意事项 (1)沟通目的必须明确。沟通的目的是为了解决问 题,目标明确的沟通可以让沟通变得更有针对性。如果沟 通没有目标或者目标不明确,那么沟通就可能会漫无边际 甚至变成闲聊,这样的沟通是失败的。 (2)对事不对人。沟通应该就事论事,不应涉及到 个人的品行。否则,沟通不仅会偏离主题,同时也可能会 引发人身攻击。 (3)听、说、问。设身处地地听,有目的地问,简 单扼要地说。沟通过程中,需要双方掌握听、说、问的技 巧,即在倾听中与对方共情,在不理解时有技巧地提问, 在表达看法时考虑到对方的立场和利益,提出合适的观点 或建议。
11
二、学会倾听
倾听的含义
倾听,属于有效沟通的必要部分,是对客人服务的重要手段 之一。作为一名优秀的服务人员,要善于倾听客人的声音。
(1)倾听的3层含义。 ① 听对方说出来的话。 ② 听对方想说但没有说出来的话。 ③ 听对方想说却没说,但希望对方说的话。 (2)倾听包含5个层次。 假装聆听:用适当的“是”和“嗯”表示好像在听。 听而不闻:虽然在听,但根本没有听进去。 选择聆听:只听到谈话的某一部分。 注意聆听:将注意力集中在谈话上。 设身处地去聆听:用耳朵、眼睛和心灵去听,听取话中的感 受、含义和行为。
19
四、服务沟通的技巧
服务需要共情
共情也称为同理心,即体验别人内心世 界的能力。共情,可以使客人产生“我的感 受有人能够理解”的被认同感。共情可以使 客人在心理上认为自己得到了重视与关心, 这种关心可以使客人对服务人员产生信任, 增进双方的感情交流,消除客人的防备心理。
20
四、服务沟通的技巧
选择积极的用词与方式
14
二、学会倾听
课堂互动
画图游戏:讲师准备一张由多种基本图形 (圆形、三角形、方形、长方形等)拼接出来的 图形,推荐一名表达能力强的同学,在不用任何 手势和辅助工具的情景下将图形描述出来。每位 学生根据表述人的描述画出图形。描述时的要求:
① 表述人只重复一次,不能提问; ② 不允许交头接耳进行讨论; ③ 时间一到,立即停止绘画。 结束后,每位学员将作品与讲师给出的原始 图形进行对比,分析倾听存在的问题。
思考: (1)案例中总台服务员的服务存在哪些不足之处? (2)采取怎样的沟通方式才能既让客人有面子,又能配合服务员的操作要求?
6
2
知识链接
沟通的内涵 学会提问
学会倾听 服务沟通的技巧
一、沟通的内涵
沟通是为了设定的目标,把信息、思想和 情感在个人或群体间传递,并达成共同协议 的过程。沟通无处不在,面对面交流、开会、 收发邮件、打电话、网上聊天、作报告、阅 读等,生活中的方方面面都会涉及到与他人 之间的沟通。有效沟通可以通过交流进行信 息的搜集、增进对对方的理解,并加强情感 的传递。
18
三、学会提问
开放性问题
“您希望我怎样进行下去?” “您担心的是什么?” “健康保险计划包括哪些人?” “您最想要的是什么?” “您的退休计划什么时候开始?”
封闭性问题
相关主题