设备科质控小组工作制度
随着我院医学装备数量和种类快速增长，质控工作日益重要。

为做好我院医疗设备和医用耗材质控管理工作，特制订此制度。

一、重点抓好医疗设备、耗材管理核心制度的落实，医疗设备的安
装、验收、使用保管、维修、应急调配管理等核心制度，医用
耗材的采购、高值耗材溯源等核心制度。

二、加大医疗设备、医用耗材质量管理关键环节的管控力度。

三、加强质控小组成员对医疗设备与医用耗材的质量与安全教育，
牢固树立质量与安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和
参与能力。

医疗设备质控人员每季度对全院医疗设备进行巡查，重点科室每月进行一次巡查。

四、加强质控人员内部培训，医疗设备与医用耗材基础知识必须人
人掌握。

五、每月召开一次质控小组会议，依据质控记录对上月质控管理工
作做出详细分析、总结，每季度进行一次质控会议问题讨论，
对高频次问题发生原因进行探讨，并做出详细分析、总结，避
免类似问题发生。

六、质控小组会议须严格落实会议签到、记录等工作，并对会议记
录进行统一归档、保存。