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实施天数计划表(甘特图)

U6-ERP实施上门人天数表
时间 项目 预 实 项目启动大会、实施总体计划确定 预 2 、业务调研、编码确定 实 预 培训考核 实 标 预 物流管理教育训练 准 实 教 预 3 生产管理教育训练 育 实 训 预 应收应付教育训练 练 实 预 会计总帐管理系统 实 预 5 基础资料数据准备指导 实 预 7 基础资料录入系统指导 实 预 8 上线前系统模拟演练 实 预 9 实 预 10 期初数据资料录入系统指导 实 预 11 正式上线服务 实 预 12 第一次月结 实 预 实施天数总计 实 1 软件安装及调试 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 计 际 0.5 2.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1 2 0 0.5 1 月结及核对常用报表的正 确性 预计需到用户的天数 实际到达用户的天数 目的:在系统上仿真各部 门之实务作业,确保上线 后可正常运作 请填写期初余额导入进度 表(系统余额导入说明) 请填写基本数据准备进度 表 请公司指派相关人员参加, 并事先阅读学习教材,课程 结束后应用人员要自己去 操作练习,为考核而准备 顾问 天数 备 注
确保ERP系统运行环境正 常
说明:黄色代表半天时间,蓝色代表整天时间,绿色代表2天时间,黄、蓝色代表到府顾问辅导时间
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