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风险控制能力
在研发过程中，能够准确把握项目发展 方向，是否能及时预见潜在问题与风险 6-10Hale Waihona Puke 的存在，并能及时找到解决办法8
懂得技术与市场的存在关系，明确市场 服务意识与组织协调 服务意识，能够协调处理好部门内部以 6-10 及技术与市场的工作关系 是否能够对公司的产品研发、技术设计 、专业工作流程、工作品质和企业文化 6-10 创新精神与变革意识 建设等工作方面有改进、变革和创新并 带来成效 能否严格遵守和执行公司的规章制度， 工作态度主动性、上 工作积极主动，按时出勤，保障市场销 6-10 进心、出勤 售工作的需要，维护公司利益
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自我分值合计及总体评价
上级分值合计及总体评价
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根据技术市场的发展方向、用户的需求 专业技术决策能力及 以及技术的可实现性进行决策；并能有 6-10 问题解决能力 效地解决技术问题，及时果断地解决突 发事件 能够在公司内部、部门和上下级之间， 协作精神与沟通技巧 以及与客户之间进行清晰、有效、完整 6-10 的专业沟通和技术辅导 发展潜能 具备良好的专业素质，积极钻研、探讨 研发领域的最新发展动向，不断提高本 6-10 人的技术水平与开发能力
研发人员绩效考核表
编号： 姓名： 部门： 职位： 考核时段： 自评 序号 项 目 考 核 内 容 分值 分值/评定依据 上级 评定 分值/评定依据
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熟练掌握本职工作所需的专业知识；具 专业技术知识与素质 备技术开发人员所需的专业素质和基本 6-10 技能 根据工作任务和上级领导指示，制定工 作计划，合理安排优先顺序和工作时 6-10 工作目标与计划制定 间；制订切实可行的、可衡量的和有期 限的工作标准 项目管理能力 能够合理安排负责项目的整体工作计 划；掌握重点，综合平衡，保证个体项 6-10 目符合整体项目的数量、质量要求