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一般企业工作流程图合作
进行证件审核，入职体检， 通知财务薪资标准
通知试用员工，说明理由， 解除劳动关系
员工离职/解聘
提前 30 天书面通知
部门负责人、办 公室、总是经理 员工办理手续
进行沟通与交流，发现问 题，分析原因
办公室审核离 职手续 是 财务结算工资
开始
工作交接、竞业限制、终止 保险、劳动关系解除及其它
出纳结算
结束
5、流 程 跟 踪 单
填写日期： 年 月 日
姓名
要求回复时间
接受人
实际回复时间
信息内容：
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要求或建议： 反馈内容:
一般企业工作流程图
签名：
日期
填写说明：1)接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间"按时回复； 没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。
一般企业工作流程图
公司各部门工作流程图
1、人力资源工作流程图
开始
部门负责人提
出招聘需求
招聘需求 总经理
否
是 办公室选择招聘 渠道，发布信息
挑选简历，安排
否
笔试、面试
是
部门负责人复试
否
是 办公室通知录用，办理 入职手续，签劳动合同
否 进入试用期
是
正式录用
明确岗位职责、职位要求、 招聘人数等具体事项 人数等具体事项 通知部门负责人，说明原 因与理由
4、费用结办报理束退销货流程图
一般员工差旅费及经常性支出:
开始
报销人填写单据
部门负责人 审核 是
否
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否
提醒客户 付款
提醒客户 补充付款
通知客户 付款
一般企业工作流程图
否 财务审核
出纳结算
招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置:
开始
报销人填写单据
财务审核
否
否 总经理审核
结束
编号：
发出信息单位 接受信息单位 抄报人
结束
3、销售工作流程图
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一般企业工作流程图
接到订单
订单审核
销售经理审批 签订合同
是否按计划回款
发货通知 生产部
清点货物 填写送货通知单
包装 发货，附四联
送货签收单
客户
结束
回款检查 说明原因
审 批是
延期付款
是否到账
是否完全 到账
是
发现问题，提出退货 要求
审批 审核退货信息
接到货物、退货入库
办理退款 确认己方问题