创业计划书的一般框架
创业计划书的内容
创业方式
创业方法
创业背景
创业目的 目标规划 前景 发展方向 和目标
创业资金
调配财务 创业项目 财务预算
盈利模式
人员配置 创业人员
创业计划书 的内容
创业者 所开办的 公司
公司的 经营理念
市场分析
市场分析 资金来源
风险评估
创业背景 宣传平台
管理团队
创业创意
团队成员
创业计划书的框架
项目
市场
能力
资源
基本结构框架
项目
财务可持续
产品设计(服务)
项目
生产计划
目标客户 营销策略
市场(所需)
销售
创业计划书的 基本框架 (一个“中 心”,四个 “基本点”)
行业(有容)
客户关系 行业结构(竞争者 可持续竞争优势 企业概况
组织(所能)
组织结构
运营计划 收入结构
财务(可续)
成本结构 财务报表编制
小结
市场所需
财务可续 目
项
行业有容
组织所能
第五章 创业项目
创业计划书的一般框架
第五章 目录
概念 作用
基本 内容
一般 框架
实例 分析
பைடு நூலகம்
学习目标:在了解构建逻辑的基础上,掌 握框架的基本内容
学习点:框架的基本逻辑 框架的具体内容
概念 作用
基本 内容
一般 框架
实例 分析
又称“商业计划”, 是引领创业的 纲领性文件, 是创业者具体 行动的参照。
创业计划书的 内容有哪些? 请你用卡片写 出1~2个创业计 划书的内容。