第一章前言.。

工程作为我公司的一个文明施工重点工程。

该工程在安全文明施工、环境保护、现场防护安全、满足当地市政部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求和树立了高起点。

良好的管理、有效的措施和科学合理的施工组织将成为本工程重点管理和控制的内容。

为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工专项方案。

第二章编制说明一、编制依据1、。

施工图2、。

施工合同书3、国家现行标准、规范、规章：云南省建筑工程施工安全操作规程建设工程安全生产管理条例建设部文件（建质〖2009〗87号）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013《建筑结构用冷弯矩形钢管》JG/T 178-2005《建筑结构可靠度设计统一标准》GB 50068-2001二、工程概况1、项目名称：2、建设地点：3、建设单位：5、监理单位：6、造价单位：7、设计单位：8、咨询单位：9、总承包单位：10、施工单位：11、施工规模：12、施工内容：主体结构为钢结构网架，二次结构的主檩条以大部分完工，本次工作主要是防水次檩条的制安工作三、工期及质量目标针对本工程特点，发挥我司优势和成熟工艺，科学地组织承建范围内的各项檩条施工工序的交叉流水作业。

精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：1、工期目标：本工程计划从下达开工令120日历天内竣工。

2、质量目标：严格按照国家现行技术标准和技术规范及设计和施工规范进行施工，贯彻执行公司ISO9000质量管理体系标准。

符合《工程质量验收规范》合格标准。

达到云南省优良等级标准。

3、安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械及火灾事故，一般事故频率控制在2‰以内。

4、现场文明施工目标：按照ISO14000体系标准及昆明市有关建设工程工地文明施工管理规定组织施工。

5、服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理、总包及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

四、施工准备情况1、施工现场、环境了解(1)、施工条件施工现场道路畅通，水电、办公、材料堆放等均与总包方沟通服从安排管理。

2、施工准备程序施工准备程序见下图:文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.3、人员准备程序3.1组织工程技术人员及相关施工管理人员对设计图纸进行学习和会审工作，以便审查和发现施工设计中待完善的问题并及时修改，充分理解设计意图，为参加设计交底做好准备，做到正确无误地施工；3.2组织设计师对其设计思想、主材选择、构造做法等进行设计交底，要使施工各施工管理人员明确设计要求，熟悉审查设计图纸及有关的技术资料；3.3组织各管理人员学习了解相关专业国家和云南省的质量验评标准、施工工艺标准、规范等；各分部施工管理人员要了解本工程选用的各种材料的技术性能、施工注意事项；编制好相应的施工作业指导书、技术交底文件；3.4完成各类人员进场前培训教育和特殊工种人员上岗前培训和相关资格审查；3.5根据施工进度计划编制材料进场详细计划书，提前做好主材选择、订货加工、数量、规格、来源及供货日期的计划，保证材料及时到位；4、材料准备4.1我司设置材料采购部门，由项目管理组提前制订材料采购计划，将施工进度情况告知公司设计部，由设计部综合施工进度将材料种类、型号、厂家告知材料采购部门，我司的材料采购必须满足本工程的技术要求，本着质量第一的原则，及时将材料运至厂内加工和施工现场，满足施工进度的需要。

4.2材料按进货计划要求分批进场，保证材料的按时供给，资金的合理运作，不影响施工进度和质量。

5、施工准备5.1根据本工程的施工特点，在现场设立临时仓库或材料临时堆放点，施工人员的临时住所，落实施工及生活用水用电，向甲方提出供应配套的水源和电源。

与有关单位协调好进场前的准备工作（包括车辆进出市内准运证等）。

将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地。

把人员住宿、交通安排妥当。

主要准备工作完成时间及负责人列表五、施工组织管理机构根据我公司多年来的钢结构施工经验以及结合施工工期要求和现场实际情况，我们组织成立了以项目经理为总指挥，以技术员为项目负责人的。

工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、运输到施工安装进行全方位的管理。

以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、监理方各项工作，协调内部系统及外部的工作。

项目管理机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，高标准、严要求，从整体上推动工程不断往前发展直到最后完成合同要求的内容。

施工组织结构图(一)(1)（2（3(4)的氧化皮，铁锈和油漆层等附着物，底材置露部分的表面应具有金属光泽，涂漆时，安装焊缝两侧50 -----80mm范围内不涂漆，等安装完毕补涂，雨天和构件有结露时，不宜进行除锈和涂漆工作，涂漆后四小时内严防雨淋，构件应在显眼位置用记号笔一一标注编号，并注意保护加工面不被损伤。

（三）、檩条吊装安全措施1、高空安装：正确使用使用安全带：①高空操作人员正确佩戴双股绳索安全带②上高空时检查安全带是否破损有破损、断裂立即更换；③安全带（索）若外观有破损和发现异味（发霉味）时，立即更换。

安全带绳悬挂必须牢固、可靠：①爬上网架上用安全绳上的挂钩挂在网架开始行走②碰到有障碍物暂停先把一根安全绳扣扣到前边，反身再把后面安全绳改到前边方向，再行走③到达目的地后把安全带扣在生命线或钢梁上；④禁止挂在未焊好的构件上。

2、高空焊接用电:（1）、安装漏电保护装置失灵；①电工巡查时发现不合格进行更换。

（2）、电源线路破损；①更换电源线，②用防水胶布包裹（3）、焊接设备在潮湿环境；①焊接设备在潮湿中用50板垫高②用雨篷遮盖焊接设备；3、高空焊接：（1）、焊接区域内是否有易燃物；①用彩条旗拉设防范区域。

②清除易燃物。

（2）、焊接区域内配备有效的灭火器，焊接区域内要拉施工警戒线，不允许一切人员进入施工区。

（3）、配备监护人；安全员及每个点配备一名操作班组人员监护人；4、高空吊运钢构件：（1）、信号工与吊车司机手势沟通失效；①信号工与吊车司机手势一对一交流；②吊车司机看不到的地方手势必须正确；（2）、钢丝绳断掉；①检查钢丝绳是否断丝、断股不合格立即清除；②钢丝绳设置必须合理；（3）、吊转构件时猛甩防止吊车不稳定倾覆；①吊起重物垂直后才能开始旋转，吊物旋转时不能过快；②地基压实系数达标。

5、檩条安装：（1）、吊装前的准备工作；检查檩条的编号是否与布置图编号相对应，准备吊装工具，找正工具。

（2）、檩条安装之前，按照图纸编号及构件上的编号，将檩条一一对应摆放到安装位置的平台上。

先在主檩条上焊接临时托板，临时托板的标高根据实际檩条安装的底标高确定，临时托板应该在主檩条两侧分别焊一块。

焊接完毕后，开始安装次檩条，用吊装带套锁好檩条，用吊车将檩条垂直吊起，徐徐落钩，吊装至安装位置后，由两端的施工人员将檩条就位到临时托板上。

利用全站仪和测距仪测量、复查安装的标高，水平距离等安装位置是否合适，待测量合适后方可进行点焊。

点焊完毕后，吊车松钩，复查檩条的水平度及标高是否符合涉及要求。

（3）、根据点焊好的檩条，一组人员开始焊接槽钢檩托，下一组人员根据安装好的檩条和槽钢檩托，测量檩托板的高度，并按照位置记录测量尺寸。

根据最好的长度，一组人员开始进行檩托板的下料，下一组人员开始安装檩托板。

檩托板安装完毕后，再次复测檩条的安装标高和水平距离，确认无误后，开始焊接檩条与檩托。

（4）、在檩条布置过程中，或施工完后必须进行检查，验收。

保证施工质量合格。

（5）、焊接，所有安装临时定位焊，当角焊缝时焊缝长度不小于40mm，焊脚高度不小于6mm，尤其是垂直次檩条安装时要特别注意，定位焊焊脚不小于6mm，每条焊缝定位焊长度不小于60mm且不少于2处，两端应有两名焊工同时焊接。

次檩焊接要从每跨中间向场内外延伸，一跨一跨的向两侧推进，不允许杂乱无章的随意焊接。

（6）、所以链接点按设计要求焊接完后，焊接点须打磨、除锈、补底漆。

6、主要工具、机械设备计划四、主要技术、质量措施制度（1）以国家施工及验收规范和质量检验评定标准为依据，严格按照设计图纸精心布置，精心施工。

（2）建立健全各种质量管理制度和管理机构，坚持三级检查验收制度。

严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂钩，奖优罚劣，不合格人员不能进入本工程施工，加强职工质量意识教育，要使人人明白质量是企业的生命，质量是实现经济效益的根本保证，质量是工程的根本所在，是百年大计。

（3）认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，吃透设计意图，严格按规范、按标准、按图纸、按相关文件要求组织施工。

（4）加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前都给施工人员进行技术交流，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，做到交底到人、签字齐全。

（5）组织有关人员对施工监测设备进行计量检验确保各类监测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性、具体实施要严格按照计量程序进行。

（6）认真做好原材料实验检验工作，按规范进行，加强材料验收工作，材料进厂必须有合格证和材料证明进行复核，不合格材料不得使用。

并按规定项目设专职人员管理，有见证样试验项目、次数要求，按业主指定法规执行，见证实验结果做好备案。

（7）加强测量放线制度，尤其加强檩条安装位置的复核、标高和椭圆度的检测。

（8）焊工要经过专门培训，持证上岗、要严格按标准和工艺施焊，要有焊工编号，焊接楼的质量情况要专人准确及时填写。

（9）严格执行3级检查制度，上道工序不达标准不得进入下道工序施工。

（10）加强对施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各项技术资料的收集、整理和归档工作。

五、施工进度保证措施（1）明确管理机构中各人员的责任及权利和工作目标，充分调动和发挥管理人员的积极性、主动性，使各项管理工作走在项目施工的前面。

（2）仔细编制资金使用计划，保证所需使用工程资金按进到位。

（3）抓好材料供应工作，将所需材料按期、保质、保量、供应到位。

（4）全面了解所承担工程的工程量、工作内容、技术难度、质量标准和工期要求，做好施工人员、设备和机具的需求供应准备。

（5）提前做好施工图等技术资料的准备，抓紧解决影响施工的各类技术问题。