车间新员工培训的管理规定
为了更好地完成培训员工的任务，达到公司及有关部门对培训员工的要求，现结合目前的现状，提出以下几点要求：
1、车间培训的员工，必须由综合部人事部门履行“临时调入”手续，交生产部统一
安排，不允许直接交车间。

2、综合部人事部门应准备好培训人员的资料和培训表格，培训表格至少有培训期限、
培训目的，及考核办法等，随员工一起交生产部。

3、培训人员到车间后，由车间统一安排工作，和普通员工同等待遇，不应享受任何
特权。

对提出有特权要求的员工，车间将进行批评，对屡教不改者，有权辞退。

4、培训人员离开车间时，应由有关部门会同车间进行考核、评审；对达不到培训目
的人员，培训期满后，应与车间协商，决定员工的去留。

5、培训期间员工的费用，由委培单位支出。

期满后，若继续留在车间，则由车间按
规定纳入正常考核、评级。

生产部
2020-5-25。