国际采购与自营出口管理制度[教学]1
国际采购与自营出口管理制度
1 总则
1.1国际采购业务系指生产经营所需的机床设备、备品备件、工装、量刃具、原辅材料、零部件等各类物资的采购,包括直接进口业务和原产境外、国内配供的业务。
1.2 自营出口业务系指公司各成员单位自产产品的直接出口。
2 进口业务管理
2.1 公司成员单位及有关部门,及时报送由领导审核批准的进口物资需求计划。
(如:年度计划、半年计划、季度计划等)
2.2 公司机床设备进口按公司《设备(仪器)购置、验收管理制度》执行,国际业务部门负责相应的事务工作。
2.3 备品备件进口,由设备管理部门汇总分厂(部门)的申请后向采供部门提出计划;原辅材料、产品零部件进口由采供部门(汇总)分厂(部门)申请制订计划;最终由采供部门统一向国际业务部门提出全部物资的国际采购需求计划。
进口工具按《标准工具管理制度》执行。
2.4需求部门提出进口物资需求时,原则上必须考虑3个月的提前期,以便国际业务部门采购。
2.5 国际业务部门根据领导批示,对外联系货源,会同财务
部门组织议价,与物资扎口单位落实品种、价格、交货期,并填写好合同审批单相关内容。
2.6 国际业务部门负责订立、执行合同以及国际采购商务工作。
2.7 公司财务部门负责备款、支付(开证)、核销等工作。
2.8 公司成员单位与公司签订进口代理协议书并遵照执行。
3 出口业务管理
3.1 根据公司年度业务计划,确立年度自营出口任务,由公司国际业务部门统一组织实施与协调。
3.2国际业务部门会同公司成员单位相关部门技术人员与进口商洽订货、技术要求,落实技术条款。
3.3 公司产品开发部门及时开发、试制、确保样品验证通过。
3.4 公司生产管理部门应将外贸业务统一纳入生产计划系统并组织实施、考核。
3.5 公司生产单位应按出口业务计划组织生产,确保按质、按量、按期供货。
3.6 国际业务部门负责相关出口设备工作。
(如:价格谈判、合同订立等)
3.7 公司财务部门负责结汇、核销、退税等工作
国际大酒店安全生产管理制度1 安全生产管理制度
(试行)
北京市塔里木石油酒店
目录
一、安全生产例会制度(3)
二、安全生产教育培训制度(4)
三、安全生产检查制度(5)
四、隐患排查整改制度(6)
五、安全生产考评和奖惩制度(7)
六、酒店餐饮部卫生管理制度(8)
七、易燃易爆、储存使用管理制度(9)
八、重点部位安全管理制度(10)
九、用电安全管理制度(11)
十、电梯机房管理规章制度(12)
十一、锅炉房安全管理制度(13)
十二、安全警示制度(14)
十三、库房安全管理制度(15)
十四、消防监控室安全管理制度(16)
十五、安全生产责任制度(17)
十六、安全生产投入保障制度(18)
十七、建设项目安全管理制度(19)
十八、安全设施、设备管理和检修、维修制度(20)
十九、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理规定(21)
二十、重大危险源安全检测、监控管理制度(22)
二十一、消防安全管理制度(23)
二十二、职业卫生管理制度(24)
二十三、劳动防护用品发放和管理制度(25)
二十四、安全生产奖惩和责任追究制度(26)
二十五、特种作业人员管理制度(27)
二十六、岗位标准化操作制度(28)
二十七、生产安全事故报告和调查处理制度(29)
二十八、档案安全管理制度(30)
二十九、防雷安全管理制度(31)
三十、培训考核登记表(附表1)(32)
三十一、安全检查记录(附表2)(33)
安全生产例会制度
1、每天各部门结合各岗位班前例会进行安全工作部署,总结前一天安全工作,部署当天工作。
2、每周的周一,召开一次后勤服务部安全生产工作例会,由后勤服务部主任主持,学习传达上级安全工作精神;总结分析上周安全工作,查找不足,布置本周工作。
3、每月的月初,召开一次各部门总监安全例会,由酒店主管领导主持,学习传达上级安全工作精神;通报各部门上个月安全生产工作情况;部署本月安全生产工作任务。
4、每季的季初,召开一次酒店安全生产工作领导小组例会,由酒店处长主持,讨论本季度安全生产工作计划;分析讨论典型安全生产事故;分析酒店安全生产工作形势;研究解决安全生产管理和治安工作的重大问题;部署本季度安全生产工作任务;讨论重大隐患整改方案。
5、每年的年初,召开一次全店安全生产工作总结大会,总结上年工作,提出下年安全生产工作要点,并表彰在上年工作中涌现出的安全生产先进集体和个人。
安全生产教育培训制度
1、酒店每年年初由安全生产工作领导小组编制《年度安全
教育培训大纲》并组织实施。
2、加强安全培训管理,提高培训质量,做到有计划、有实施、有检查、有总结、有提高。
3、按照《年度安全教育培训大纲》的安排定期邀请消防、公安部门专业人员来店讲课,强化安全生产意识,提高安全生产业务素质。
4、新员工上岗前需进行安全消防方面的法律、法规、规章制度消防器材使用及如何自救等方面的培训,培训时间不得少于24学时,经考试合格后方可上岗,对考试内容、时间、成绩、教材、授课人等资料进行存档。
5、安全生产负责人和主管安全的管理人员初次培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。
6、培训和考核情况要进行详细的登记并备案。
(附表1)
安全生产检查制度
1、酒店每月要组织各部门管理人员对各营业场所和重点要害部位进行一次安全大检查,督促检查各部门安全生产制度的落实情况,主要的检查内容有:
⑴员工掌握消防知识的情况;
⑵员工履行消防法律法规和遵守情况;
⑶消防设施运行情况;
⑷消防器材配量情况和维护保养情况;
⑸其他需要检查的内容。
2、后勤服务部要进行经常性的安全检查,对查出的安全隐患要立即下达隐患整改通知单,通知相关部门及时进行整改。
3、各部门每周要进行一次部门内部安全检查,发现问题及时解决,发现解决不了的安全事故隐患,应及时上报领导和后勤服务部。
4、各部门员工要坚持每天对各自管理的区域进行用电防火安全检查,发现隐患及时报告部门领导。
5、酒店及各部门的例行安全检查结果要以安全检查
记录形式存档备查。