文件编号：TP-AR-L4684
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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单位：_______________
35KV变电站交接班制度
正式样本
35KV变电站交接班制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产
的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公
司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若
有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班
人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告
站长，做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人
员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工
作。
在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即
停止交接班，原则上由交班人员负责处理。
但接班人员应主动协助处理。
当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。
五、交接班行为规范：
㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符；
2、做好以下运行记录
⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，
编号和位置
⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；
5、清理环境卫生；
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容；
2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情
况；
3、一、二次设备的运行及未完成的原因；
4、本班完成的维护工作及未完成的原因；
5、本值倒闸操作及操作票执行情况；
6、许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置；
7、工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况；
8、各种记录和技术资料的收管情况；
9、上级命令、指示及落实情况；
10、文明生产及其它需要交待的情况。
㈣接班检查：接班主值要根据上一班的介绍，简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项，然后根据下列分工，分头进行检查：
1、主值
⑴巡视检查主控室内的保护、控制屏、直流和站用电屏；
⑵检查继电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况；
⑶检查、试验中央信号和测量装置；
⑷检查“两票”，了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作；
⑸审阅运行记录和有关记录，日报表等的填写情况。
⑹主变压器及其附属设备。
⑺本站最高电压等级配电装置。
⑻对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。
⑼了解检修设备安全措施是否完善。
2、副值：
⑴检查本站中，低压系统，站用变，蓄电池。
⑵安全用具，工具、仪表、钥匙、备品备件。
⑶环境卫生、文明生产符合要求。
㈤接班人员检查完毕，应立即向主值汇报检查结果，重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题，如遇有问题，应由交班人员说明情况或处理。
㈥接班主值认为符合接班条件后，进行交接班仪式，完毕双方组织签字。
㈦接班后，当值组织值根据当值待办工作，系统运行情况，检修、天气情况及布置的临时工作任务召开班前会，提出本值运行注意事项和事故预想，布置当值工作任务，分析危险因素及制定控制措施并做好记录。
六、交接班责任：
㈠接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑
问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责；
㈡接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发问题，责任由接班者负责；
㈢交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。
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