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2019年农业生产阶段考核方案
为全面抓好2019年农业生产工作，提高粮食综合生产能力、增加员工收入，整体提升公司农业标准化水平，特制订此方案。
一、重点工作考核内容
考核以“六看”为内容，即：备耕看准备、春播看苗情、夏管看长势、秋收看品质、三秋看标准、全年看成效；以“四个一样”为目标，即：田间与地头一个样、示范田与生产田一个样、水田与旱田一个样、生产区与生产区一个样；在管理上以农时标准、农艺标准、新技术推广、经济效益为重点，进一步提升农业标准化水平，促进农业标准化大幅度提档升级。
二、农业重点工作考核项目及评分标准
农业生产考核分四个阶段，综合考核分值为700分，其中：备耕及部分全年工作阶段考核100分、春播阶段考核200分、夏管阶段考核150分、秋收阶段考核250分，各阶段考核分数与风险收入直接挂钩。
（一）备耕及部分全年工作阶段考核（100分）
1.清雪扣棚（50分）
各单位在2月下旬开始组织农户进行大棚清雪，在3月15日前完成扣棚工作，在规定时间内，扣棚工作每少完成1%扣1分，扣完为止（在3月15日后没有发包出去的地块除外）。
2.结构调整（10分）
水稻专品种种植面积达到当年水稻播种面积的50%以上，每少完成1%扣1分，扣完为止。
进一步优化种植结构，扩大特色高效经济作物种植比例，种植比例较上年提高5%以上，每少完成1%扣1分，扣完为止。
3.统计上报（15分）
各种报表均需按规定时间报送，常规报表及临时下发的报表要求基础数据正确、合理、规范，表间数据一致、连贯，对于无故迟报不报、虚报、瞒报、伪造、篡改统计报表的每次扣1分，扣完为止。
4.质量追溯（15分）
质量追溯工作要有专人负责，每项农事活动完成后7天内，完成信息采集及录入工作；信息采集必须准确无误；各生产环节及农事活动必须完整有效；所有追溯信息除网上填报外，需留存纸质信息采集记录，且需保存两年以上；每少完成一项，扣1分，扣完为止。
5.农机安全（10分）
农机从业人员签订春、秋季农机作业“十不准”保证书签字率100%，安全反光贴粘贴率100%，安装安全销、链、罩率100%，不瞒报农机安全事故。
不合格每达到5%扣1分，扣完为止。
（二）春播阶段考核(200分)
1.摆盘播种（50分）
各单位4月上旬开始组织水稻育苗摆盘播种，在4月20 - 2 -
日前完成播种工作，在规定时间内，播种工作每少完成1%扣1分，扣完为止。
2.泡田整地（50分）
各单位在4月中旬开始组织进行放水泡田工作，在5月10日前全部完成水整地工作，在规定时间内，水整地工作每少完成1%扣1分，扣完为止。
3.插秧（100分）
各单位在5月中旬开始组织水稻插秧工作，在5月25日前完成插秧工作。
在规定时间内，插秧面积每少完成1%扣1分，扣完为止。
（三）夏管阶段考核（150分）
1.五边环境治理（60分）
各单位要做到路、林、田、渠、干，“五边”全年无杂草，实行草坪化管理，按照草荒验收的草荒发生比例进行考核，扣完为止。
2.沿路池埂要垂直于公路，实现花园式管理（30分）
各单位在春季整地时，要强化农田标准化建设，对沿路稻田各类池埂进行取直修正，做到垂直于公路，并做好绿化、美化工作，如发现有不符合规定的地方，发现1处扣1分，扣完为止。
3.井水增温设施（5分）
各单位组织好水田应增温设施的建设，晒水池面积不少于耕地面积的1%，如发现有不设晒水池等增温设施的，每发现1处扣1分，扣完为止。
4.环境卫生管理（10分）
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农药瓶、袋等包装物用后集中处理，无乱扔、乱放现象，每发现一处扣1分，扣完为止。
5.育秧大棚综合利用(10分)
各单位组织好水稻育秧大棚育苗后的管理工作，使育秧大棚得到综合利用，对因特殊情况没有利用的大棚要求达到棚内及棚外周边无杂草状态，如发现不合格的，每发现1栋扣1分，扣完为止。
6.看护房管理(20分)
凡是在公司规定范围内，公路沿线两侧300米以内、湿地范围内不能安置永久水稻看护房，安放临时性水稻看护房必需经生产区同意，不能有其他违规建筑，并保持好周边环境卫生，如发现不合格的，每发现1处扣5分，扣完为止。
7.病虫害防治(15分)
各生产区要确保在重大病虫害防治工作上取得实效，确保不出现以稻瘟病为主的重大病虫害发生、传播、流行、蔓延，不出现因重大病虫害发生而造成粮食损失和出现不稳定群体上访事件。
如出现重大病虫害的，每发现1户扣1分，扣完为止。
（四）秋收阶段考核（250分）
1.秋收（100分）
各单位在9月中旬开始组织秋收工作，在10月15日前完成收获任务。
按照秋收验收的未完成比例进行考核。
2.秋整地（100分）
各单位在11月5日前完成秋翻、秋旋地工作，按照秋整- 4 -
地验收的未完成比例进行考核。
公路沿线500米内的水田地全部黑色越冬，每少完成一亩，罚生产区管理人员10元/亩。
3.秋做床、秋备营养土（10分）
各单位在11月5日前完成水稻秋做床、秋备营养土工作，按照计划每少完成1%扣1分，扣完为止。
4.秸杆禁烧与综合利用工作（40分）
收获产生的秸杆除还田外，要及时清运，不得随意乱堆乱弃。
在秸杆禁烧期间不着一把火，不露天焚烧一处秸秆。
辖区内实现国家卫星遥感监测零火点记录，省、市、局等督查组零查处。
秸杆综合利用率达100%，每发现一个着火点扣10分（由城镇建设部负责考核）；秸秆除还田面积外水田11月5日前，旱田11月20日前完成秸秆打包、离田。
打包、离田面积每少完成1%扣5分，扣完为止。
三、考核办法
考核采取由生产区在各考核前两天将验收明细表上报生产管理部，由生产管理部分三个验收小组同时验收考核生产区上报的验收明细表的准确性、真实性。
各生产区所报验收明细表准确率在±1%范围内的不奖不罚；生产区所报验收明细表上报面积与公司验收面积每少1%（不含1%），扣生产区阶段考核分10分；所报各阶段验收明细表要及时、准确，在规定时间内不及时上报的，发生一次扣阶段考核分50分。
四、责任与处罚
公司按上述农业重点工作考核项目及评分标准，对生产区分两个阶段进行评比后奖罚。
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1.第一阶段：包括备耕、春播二个阶段,总分300分。
综合得分在270分（含270分）以上，哈拉海农场有限公司奖励生产区领导干部1万元；得分在200分（不含200分）以下，哈拉海农场有限公司处罚生产区领导干部1万元，并对生产区主要领导进行诫勉谈话。
2.第二阶段：包括夏管、秋收两个阶段，总分400分。
综合得分在360分（含360分）以上，哈拉海农场有限公司奖励生产区领导干部1万元；得分在280分（不含280分）以下，哈拉海农场有限公司处罚生产区领导干部1万元，并对生产区主要领导进行诫勉谈话。
上述第一、第二阶段奖励和处罚按各生产区管理人员的级别比例分配。
3.考核综合得分低于400分（不含400分），给予生产区主要领导免职处理。
五、有关要求
（一）各考核责任单位根据本方案，及时对各生产区进行考核并报行政办公室、人力资源部备案。
（二）各项考核数据要真实准确，对弄虚作假、造成国有资产流失及擅自利用职权的违纪行为，一经查实，要依法依纪追究责任。
六、组织领导
为全面、准确、严格按各阶段完成各项考核内容，将随时抽调各生产区的管理人员协助检查验收。
公司成立考核验收领导小组：
组长：XXX
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副组长：XXX
成员：XXX XXX XXX XXX XXX
XXX
本方案自2019年1月1日起执行。
本方案实施后，原农业生产阶段考核方案即行废止。
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