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铭洲
营销服务合同
甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方开发凡尔赛花园（以下称本项目），委托乙方提供营销顾问等顾问咨询服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。
一、项目概况
1.1 项目名称：
1.2 项目地址：
1.3 项目规模：占地面积：平方米；建筑面积：平方米
二、合作方式
甲乙双方采取顾问合作方式，甲方支付乙方顾问服务费；
三、服务期限：自本合同签约之日起至项目正式开盘前。
四、合作内容
①甲方委托乙方提供“”项目开盘前营销策划顾问服务，提供顾问服务的内容详见附件二。
五、服务费用
经甲乙双方共同协商，顾问服务费用金额为：1、若项目明年7月1日开盘，我方与2012年12月1日正式开始工作的话，自2012年12月1日---2013年4月30日，每个月按40000元收取服务费用；自2013年5月1日---2013年6月31日，每个月按60000元收取服务费用。（这两个月置业顾问开始进场）；2、广告公司月服务费用：60000元；（一线广告公司基本在15万元月服务费，青岛这边基本在8万元---10万元之间，长期合作的可以到6万元。）；3、项目前期定期报告费用80000元；（根据目前我们对寿光市场的了解，项目产品有必要进行重新梳理）
六、付款方式
双方同意按下列方式支付顾问服务费用：
1、合同签订后的3个工作日内，甲方支付乙方-----------
2、合同期限内，甲方每月5日前向乙方支付服务费用人民币--------------------，乙方向甲方提供相应的发票。
七、甲方权力及义务
1、签约后3日内，提供项目基础资料（详见附件一）
2、按合同约定支付乙方顾问服务费用；
3、甲方享有本合同约定中乙方完成的成果之所有权；
八、乙方权力和义务
1、按合同要求完成调研策划及执行指导工作；
2、不得向第三方透露与本项目商业机密；
3、乙方应按时完成本项目市场研究及营销执行方案，并提出成果文件交甲方认可。
4、乙方应在遵守本合同约定的前提下开展工作，乙方所受服务的权利仅限于完成本次顾问服务工作
所必须的相关活动，不得以甲方名义从事其它任何民事经济行为，否则，应由乙方自行承担责任。
九、违约责任
1、在本合同有效期内因不可抗力因素导致合同无法履行的，不视为违约；
2、本合同生效后，任何单方在本合同终止条件外单方终止合同的行为均属违约，违约方应按本合同的
顾问服务费总额的50%赔偿对方违约金；
3、任何一方未按本合同的约定履行责任和义务，另一方均有权向对方按本合同顾问服务费用总额的50%索赔违约金。
乙方违约情形
1、未按该合同所约定的服务内容大纲提供服务。
2、未经甲方同意，乙方向第三者透露或擅自使用本项目市场调查及招商策划有关的信息时。
甲方违约情形
1、甲方未能按时支付乙方顾问服务费用时。
十、合同的生效、终止和变更
本合同经双方法定代表人签字、加盖公章即告生效；
本合同生效后，合同双方不得擅自变更或解除本合同，如需对本合同进行变更或解除，须经甲乙双方协商一致并达成补充协议，补充协议条款若与本合同有关条款发生抵触，则以补充协议为准；
本合同有效期满，双方结清本合同所有涉及款项后即告终止。本合同一经终止，双方的合同关系即告结束；
十一、其它约定：
(一)乙方提交的相关报告质量必须符合下列标准：
1、按合同约定的工作内容进行；
2、报告数据真实准确或在允许的误差范围内；
3、在本合同规定的时限内提交相关报告；
4、报告要针对性指导甲方解决相关问题。
(二)成果归属与冠名宣传
1、本合同的所有成果文件的知识产权归属甲方所有。
2、乙方在保守甲方项目相关商业机密的前提下，对成果有冠名宣传的权利。
（三）甲方要求乙方提供下列额外服务时，其费用双方协商另议：
1、甲方要求乙方完成本合同约定任务以外的工作时；
2、由于甲方或甲方代表提供的资料不准确，造成乙方工作重大返工时。
（四）甲乙双方相关其它约定
1、在合作进程中，经甲乙双方签收的往来文件、传真、会议纪要(双方签收)等文本作为合同附件，与本合同具有同等法律效力
2、甲乙双方有效签收原则：
(1)甲乙双方各自指定的代表签收的文件、传真、会议纪要等文本：
甲方指定为：
乙方指定为：
(2)甲乙双方任何一方的上述代表发生变化，应在变化前三个工作日前以书面形式通知另一方。
3、甲乙双方在本合同服务期满后，再共同协商签订该项目的《代理销售合同》。
十二、争议解决方式
本合同在执行过程中如发生争议，首先由合同双方进行友好协商，如仍无法解决问题，任何方可向当地人民法院提起诉讼。
十三、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。
甲方：乙方：
年月日年月日
附件一本项目相关资料清单
1、甲方营业执照复印件一份
2、甲方法人资质证书复印件一份
3、本项目《国有土地使用证》复印件
4、本项目规划设计方案
5、本项目工程进度计划
附件二乙方提供顾问服务的内容
行销企划建议
楼盘竞争定位，楼盘形象定位，推广方案制定，案场组织架构及岗位职责制定。
VI形象系统
产品品牌的创立及维护，整合统一品牌的体现方式，项目名称、标志设计（LOGO），辅助图形设计。
价格策略
楼盘总体定价策略，楼层、朝向、景观因素对价格的影响分析，付款方式建议。
售楼处终端方案
售楼处整体包装，售楼处展示设计、沿街彩旗设计、导引系列设计、手提袋设计、建筑模型制作方案建议。项目现场终端方案
现场包装方案确定，围墙包装设计，现场看板设计，现场导引设计，停车场地设计，现场SP活动场地包装及设计。
户外广告设计方案
灯箱设计，引导彩旗设计，路牌设计，车身广告设计，看房班车广告设计。
现场执行方案
销售费用及资金流量调控建议，开盘时机制定，销售阶段划分及销售周期制定，销讲制作。
系列SP活动方案
楼盘开盘活动的策划。