安
全
隐
患
占
比
消防隐患
图
脚手架隐患
高处作业隐患
临电隐患 模板隐患 其他隐患
复查 回复
开展 检查
检查五 循环
发现 问题
分包 整改
下发 整改
3.5安全检查
工人宿舍安全检查
生活区水暖泵房安全检查
基坑安全检查
钢筋加工区安全检查
临电工程安全检查
消防安全检查
3.6安全教育
项目安全管理以“管教结合、张弛有 度”为教育理念，设置安全教育讲评台、安 全体验馆、教育会议室。
3.1安全生产责任制
项目根据工程局与公司要求，建立各岗位职业健康安全生产责任制与责任目标，每月25日定 期对职业健康安全生产责任制与责任目标进行考核，并设立医务室和职业健康管理员，入场工人 百分之百进行入场体检，并落实劳动保护用品的发放。
劳保用品发放
项目医疗体检室
3.2安监机构与人员配备
项目根据工程局与公司要求，建立总 分包安全管理体系，项目共有管理人员24 人，设置安全负责人1名，安全员2名。分 包安全员4名，纳入总包安全管理体系。
高处作业
7
动火作业
增加加测频率，做好临边防护 定期观测，严格落实“十不吊”，持证上岗
方案、交底、验收齐全，持证上岗 按照要求做好防护措施，接零接地保护 安全教育、交底，严格执行标准化防护 做好教育、交底，正确使用劳动保护用品 持证上岗、动火审批，配备灭火器与看火人
1.3项目形象进度图
项目形象进度图
目录
CONTENTS
2 安全管理前期策划与准备
2 安全管理前期策划与准备
1、项目在去年就编制安全文明 样板实施方案，梳理了现场各 项安全工作的实施标准与实施 流程； 2、年前项目就开始策划一系列 亮点，在经理部的帮助下对三 级安全手册、入场安全手册、 可视化标签、安全帽标签等进 行了策划，并提前采购设备； 3、项目在年后去公司汇报局检 准备情况，并进一步梳理完善 了日常工作、重点工作与亮点 工作。
项目严格按照工程局与公司要求，对各类工序开展分部分项安全技术交底，工程部分部分项 落实，动力部每半个月为特种作业人员开展安全技术交底，安全部负责收集整理。
安全技术交底汇总表
木工安全技术交底
架子工安全技术交底
3.5安全检查
项目制定安全检查制度，每周二开展周安全 检查，年后复工到局检前共开展周安全检查6 次，整改隐患54条。项目所有隐患整改单均按 照北京市建委要求落实隐患整改回复单；项目每 天开展日安全巡查，年后复工共下发隐患整改单 20份，整改回复90条安全隐患；
项目严控日常各项 工作的开展，保证日常 检查、会议、活动、教 育、应急等的及时开展 落实。
夯实基础
基础
日常 管理
重点 工作
资料
春节前就开始严格脚手 架、防护、消防、模板的标 准与要求，制定落实计划， 保证在检查前夕有足够的时 间与精力管理各项重点。
资料要早 落实
年前就开始按照工程局检查要 求逐项落实安全资料，在日常工作 中及时收集整理各项资料，保证资 料不缺项，夯实基础。
目录
CONTENTS
3 各项安全工作落实与亮点
3.1安全生产责任制
项目根据公司与经理部的要求将责任层层落实分解，并与所有管理人员签订安全生产责任 制、安全生产责任状，建立安全责任分区。每月25号对项目管理人员的责任制与责任状落实情况 进行考核，并根据考核情况奖优惩劣。
项目责任制签订
项目责任制签订
3.6安全教育
工人入场教育
工人入场考试
安全帽标签
管理人员体验式教育
工人体验式教育
安全帽帽贴
3.6安全教育
项目严格执行周安全教育制度，坚持刮风下雨食堂开，阳光明媚上讲台，坚持每周一召开周安 全教育大会，累计教育983人次。
3.6安全教育
1号楼目前 施工到10层模 板支撑体系的 搭设。
4
3 2 1 目前施工情况
3号楼北侧为2 号塔，型号为 QTP200。
3号楼目前施 工到地上4层。 4号楼未施工。
2号楼目前 施工到10层墙 板钢筋的绑 扎。
1.2工程基本情况
当前项目危险因素识别表与控制措施
1
基坑
2
塔吊
3
脚手架
4
施工用电
5
洞口临边
6
项目安全生产与职业健康管理工作汇报
汇报人 ：
主 目 录 CONTENTS
工程基本情况
各项安全工作落实与亮点
工作不足与下一步计划
1
3
5
2
迎检前期策划与准备
4
局检隐患整改情况
目录
CONTENTS
1 工程基本情况
1.1项目工程效果图
项目工程效果图
1.2工程基本情况
工程名称 工程地点
朝阳区将台乡驼房营村1016-34、36、40、41地块公建混合住宅用地、基 础教育用地、二类居住用地、供电用地项目总承包工程 北京市朝阳区将台乡驼房营南路8号
项目执行严格的分包单位入场手续，目前现有的分包单位分别是泸州新兴、北京建材、东方 雨虹。
分包进场
备案营业 执照
备案安全生 产许可证
提交三类 人员证书
签订安全管理协 议与总包交底
提交其他 资料
入场三级 教育
发放安全 手册
工人入场
发放帽贴 与应急卡
开展体验式 安全教育
安全技术交 底
工人入场作业
3.4安全技术交底
建设单位
北京亮马置业有限公司
监理单位
中航监理有限公司
建筑功能
商业住宅与公共租赁房
建筑面积
187670㎡
在建面积
45000㎡
开工时间
安全管理 目标
2017.7.1 绿色安全样板工地
竣工时间
质量管理 பைடு நூலகம்标
2019.9.4 结构长城杯金奖
1.2工程基本情况
现场共2台 塔吊，一号楼北 侧为1号塔，型 号为STT153。
公司
项目经理 王廷冀
公司、经理部安全管理部门
质量总监 姚成涛
安全负责 郭金龙
质检员2名 安全员2名
机电负责 张惠军
电工2名
生产经理 侯振国
工长4名
技术总工 周春辉
技术员2名 测量、试验 员各1名
项目副书 记（无）
商务经理 郭小坡
政工员1名 预算员2名
北京建材陈明应
泸州新兴黄建东、肖树华
东方雨虹胡波
3.3分包安全管理
入场人员必须进行三级安全教育、安全 体验式教育，考核合格后发放工程局可视化 教育标签、信息帽签，办理门禁卡和应急 卡，确保人员教育率100%。并组织工人定期 开展安全周教育、安全专项教育、班前安全 讲话。
3.6安全教育
项目严格落实安全教育制度，在经理部的支持下率先使用施工人员入场三级教育手册和入场安 全手册，采用台账与花名册结合制，落实体验式安全教育全覆盖，春节后共教育470人次，体验式 教育770余人次（接待培训外部单位300人次）。