2020年风电紧固件企业三年发展战略规划
2020年12月
目录
一、公司发展战略与目标 (3)
1、产品发展规划 (3)
2、市场开发规划 (3)
3、上市后发展规划 (4)
4、设备升级改造发展规划 (4)
5、人才发展规划 (5)
二、公司为实现战略目标已采取的措施及实施效果 (5)
1、解决产能瓶颈，研发新产品，优化产品结构 (5)
2、加大市场开拓力度、提升销售服务能力 (6)
3、提高技术服务与保障实力 (6)
4、加强生产管理，强化品质稳定和成本控制 (7)
5、人才梯队建设不断加强 (7)
三、实施规划可能面临的主要困难 (8)
1、资金限制 (8)
2、人力资源限制 (8)
四、确保规划实现拟采取的方法及途径 (8)
1、多元化融资渠道 (8)
2、保障募集资金项目的顺利实施 (8)
3、加强人才培养和管理团队建设，实施全面精细化管理 (9)
4、收购兼并及对外扩充 (9)
一、公司发展战略与目标
公司以“为社会提供优质产品，为员工创造发展空间”为宗旨，以“诚信为本，以质量赢取市场；双赢为道，以信誉开拓未来”为经营理念，致力成为风电紧固件行业的领军企业，打造民族品牌，以优质的产品与服务回馈客户。

公司未来三年内，在以高强度紧固件及相关产品的研发与制造为主要发展方向的前提下，以经济效益为核心、以技术创新为主要手段，在目前业务基础上拓展新的领域，以获得新的利润增长点，实现公司的可持续发展，发展规划如下：
1、产品发展规划
公司将加大研发投入，以研发为龙头，实现风电紧固件产品的全覆盖，致力于高新技术成果产业化、企业技术难题攻关、新产品研究开发等方面。

同时，扩大叶片螺栓、预埋螺套、塔筒螺栓及大规格海上风电紧固件等产品的生产，打造紧固件系列产品的产业链；实现公司由风电紧固件制造企业向紧固件产品配套、服务与维护的综合性服务企业转变。

同时，全面创建国家级技术研发平台，建设国内领先的高强度紧固件生产基地、研发中心和检测中心，打造行业知名企业。

2、市场开发规划
公司将持续与现有重点客户建立紧密的沟通协调机制，在产品设。