各部门 各部门 品质部 品质部 品质部 采购部 品质部 品质部 生产部 品质、生产部 品质、生产部 生管部 各部门 各部门 品质、开发部 品质、生产部 开发部 各部门 各部门 各部门
质量意识 绩效考核指标 抽样标准运用 QC七大手法 5M 与 5W 供应商管理 PDCA循环运用 纠正与预防/8D IT时间与动作研究 品质成本分析与控制 精益生产Lean 仓库及库存管理 年度内审实施与改进 时间管理 FMEA/风险管理与预防 QCC品管圈 项目管理 ISO9001-2015新标准 流程优化推动 品质改善推动(制程控制)
2016年度培训计划
No. 序号 Dep't 部门 Course 课程 Approximately Training Quarter 计划培训时间 Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Assess way 考核方式 Remarks 备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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口试 口试 笔试 笔试 口试 主管KPI实施
优化现有 抽样标准
实际运用 实际运用
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口试 笔试 口试
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口试 笔试 口试
实际运用 实际运用 实际运用 仓库管理优化
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口试 口试 口试
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口试 口ห้องสมุดไป่ตู้ 口试
实际运用 实际运用 实际运用
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笔试 项目运用
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项目运用
备注：1.为保证培训效果，原则上指定人员都要参加，部分课程出题考试并纳入部门主管KPI 2.培训后根据工厂现实情况及存在的问题与各相关主管协商解决并监督执行 3.每次培训与现场审核同时进行并确认以前决议项实施情况，审核结果纳入部门主管KPI 作成： 批准：