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1.安全决不妥协
No compromise on safety
• 坚定的安全态度和决心。 • 不妥协对象：
– 产量、进度和成本 – 相关方 – 领导
• 安全制度、程序、安全 承诺
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案例：董事长被罚款
➢时间：2006年9月 ➢地点：光化装置 ➢事件：
廖总在装置内没有关闭手机； 一线员工发现后，毫不犹地指出； 廖总当时借了200元交罚款。
掌握和执行安全理念。
标准和实践
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万华十大安全理念
WanHua ten safety beliefs
1. 安全决不妥协 2. 我的区域,安全我负责 3. 每位员工都必须为自身和他人的安全负责 4. 所有的事故都是可以预防的 5. 安全是所有工作的前提 6. 隐患意味着事故 7. 隐患必须及时整改 8. 良好的安全创造良好的业绩 9. 安全是聘用的条件 10.心之所至 安全等随
不正常的不应该的。
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5.安全是所有工作的前提
Safety is precondition of all jobs
• 任何工作开始前都必须落 实必要的安全措施。
• 任何可能发生“危险”的 工作都必须“停止” 。
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事故案例：手被切割
图片比较血腥！请做好 心里准备！
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事故案例：手被切割
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6.隐患意味着事故
万华十大安全理念
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• 安全信息 • 课堂基本规则 • 人员自我介绍
• 学员的期望
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安全经验分享
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什么是安全理念？
承诺
●世界级的管理体系必须建立安
十大 安全理念
全理念。 ●安全理念既是行动的原则
15个核心要素 53个子要素
又是做事的方法。 ●安全理念展示公司执行安
全管理的态度。
程序和工具
●每位员工都应理解、
• 不遵守万华安全规则 和安全理念将没有机 会为万华服务。
• 员工、承包商、承运 商和其他相关方。
• 安全绩效是个人绩效 的重要组成部分。
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10.心之所至 安全等随
I will get the level of safety I demonstrate I want
• 一种态度； • 一种决心； • 一种精神；
• 隐患不及时整改就会发 生事故。
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隐患没有及时整改的后果
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8.良好的安全创造良好的业绩
Safety excellence supports world class business performance
• 事故就是费用。 • 良好的安全业绩是成就公
司业绩的基础。 • 部门、个人的安全业绩是
• 在安全方面，帮助他人。
– 我不能伤害他人； – 制止他人的不安全行为； – 帮助他人消除安全隐患； – 不限于万华员工，还应包括承
包商、客户、其他外来人员； – 分享自己的安全。
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4.所有的事故都是可以预防的
All accidents can be prevented
• 决不能默许事故。 • 对事故管理起指导作用。 • 改变传统观念发生事故是
Near miss imply accident
隐患=事故
●隐患管理级升级 到事故管理；
●隐患包括： -人的不安全行为；
-物的不安全状态； -管理上的缺陷。
当你发现隐患没有及时指出的时候也是一种不安全行为！
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7.隐患必须及时整改
Near miss must be eliminated in time
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2.我的区域,安全我负责
My zone safety, my responsibility
• 我的区域内安全由“我” 负责。
• 我有安全义务，也有安全 的权利。
• 我负责区域内：
– 人的安全； – 物（设施）的安全； – 作业（活动）的安全； – 环境的安全。
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案例：卫生局处长被请出
➢时间：2006年12月 ➢地点：造气装置-焦炭卸车库 ➢事件：
整体业绩否决项。 • 良好的安全业绩更能赢得
员工、客户、政府和相关 方的忠诚、信赖和支持。
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安全是卓越管理(OE)的基础
严格的操作
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卓越管理
国际竞争
资本效率 资产效率 风险管理 工艺安全 行为安全
公司
公司业绩

安全业绩
300亿美元
440亿美元
400亿美元
210亿美元
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9.安全是聘用的条件
Safety is a condition of employment
• 你要的结果
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安全理念与命运
理念决定态度 态度影响方法 方法改变行动 行动养成习惯 习惯形成性格 性格决定命运
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职业卫生单项验收； 廖总陪浙江省卫生厅骆处长一起到焦炭库检查； 造气装置张玉浩指出没工作服和防护镜。
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3.每位员工都必须为自身和他人的安全负责
Every employee must be accountable for the safety of both himself and others
• 自我保护不仅是内在要求， 也是公司要求。