库车三中教研组长管理办法（试行）
一、考核目的
为加强教研组长职责，针对教研组长的工作实际，以促进教学、教研活动的有效开展，进一步提高教研教改水平。

二、考核细则
（一）、制定教研组工作计划, 撰写工作总结。

考核标准：
1 、工作计划：每学期期末教研组长按教研中心及教务处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出下学期教研工作计划, 要切合实际并体现特色教研活动。

2 、工作总结：期末根据一学期来的活动情况撰写工作总结。

组内特色教研活动要有总结。

（二）、认真组织教师做好各项教学常规工作的检查、督导、反馈与考核。

考核标准：
1、能按时参加教研组长会议，及时传达会议各项要求、工作。

重视组风建设，狠抓组内常规教学的各个环节。

2、能配合教研中心完成各项常规工作并及时上交材料。

3、认真做好集体备课、教案、上课、听课记录、出卷、校本培训业务学习、作业等的定期督查、检查工作。

（三）、组织开展教学实践或研讨活动，指导开展教学观摩活动
考核标准：
1、各教研组一学年内至少开展一次教学实践或研讨活动，做到有方案，有过程，有效果，有总结，有信息。

2、认真组织教师公开课活动，配合学校或上级部门安排的各种类型的公开课。

（四）、组织开展每两周一次的教研活动
考核标准：
1、能认真组织本教研组开展每周一次的教学研讨活动，每次活动要用考勤记录。

2、每次教研活动做到有议题，有内容，有记录，教研组活动记录手册一个月检查一次，教研组
长需按照相关要求认真填写。

（五）、出色完成学校的各项临时性工作
考核标准：
1、积极配合教研中心及学校完成上级各部门的各项常规及临时检查工作。

2、做好教师各项学习培训工作人员的推荐、选拔及按时参训工作。

3、认真组织组员参加各级各类比赛。

（六）、教科研成果（加分项）
考核标准：
教研组长与组员各级各类比赛、科研成果获奖挂钩。

三、考核说明
1 、本考核按月进行，每月月末由教研中心牵头，汇总教务等相关部门检查结果，根据《库车三中教研组长考核办法》及库车三中教研组长月考核量化内容对各个教研组进行量化打分，并将打分结果报校委会通过后进行公示。

2 、根据量化结果，90 分以上（含90）为“优秀”，80-89 分为“优良”，70-79 为“合格”，70 分以下视为不合格。

被评为优秀的教研组长发放超课时费150 元，被评为良好的教研组长发放超课时费120 元，被评为合格的教研组长发放超课时费100 元。

工作量不满的按课时比例赋分。

3 、本考核结果将作为年终优秀教研组评定的重要依据。

本考核办法，自通过后正式实施。

具
体解释权在教研中心。

库车三中教研中心
2015 年4月7日
附表:
库车三中教研组长月考核量化表（试行）
库车三中教研中心年4月7日
2015。