恒景园项目地下室与地下车库土方开挖工程施工方案第一章编制依据一、土方工程应用的主要规程、规范二、施工合同及公司管理手册。
三、图纸会审记录、图纸审查意见。
四、地下工程工程施工现场条件第二章工程慨况项目工程概本项目恒景园(恒大帝景项目一期二标段及恒大帝景项目二期二标段工程),建设单位为天津恒大帝景房地产开发有限公司,本工程位于天津市河东区,总建筑面积: 地上约92323.51平米、地下54544平米(共6栋5层,1栋29层,4栋32层);剪力墙结构。
本工程现场场地已平整, 已具备施工条件。
工程概况1、建筑概况建筑类别:地上一类;建筑耐火等级,11-18地上二级,1-10地上一级,地下部分一级。
建筑抗震设防烈度:7度,结构体系:剪力墙结构,建筑物耐久年限:50年。
2、结构概况地下车库为两层,局部为一层。
局部有甲类防空地下室,等级为核6级人防,核5级人防,地下室层高均为3.9M,地下一层建筑标高为-5.7M,地下二层建筑标高为-9.6M二、基础工程建筑设计概况三、基础工程结构设计概况项目管理组织机构图本工程按照中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》GB/50326- 2010,对工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、环 境保护及施工成本实施全过程管理。
项目部将责任落实到人,以保证 工程快速、优质、高效、安全竣工。
项目部施工组织机构采用直线制 管理模式进行管理,这样有利于指令能有效的传达。
如下为项目管理 组织机构图:资 料 员2.2项目管理人员表2.3项目管理措施(1)由项目经理按照职能分配将管理人员划分到位,执行各司其责,并协助合作。
(2)生产经理进行工作计划的安排及进行人力资源调配,且各主管工长要提前1个星期以上将工程材料计划做好,由材料员负责组织材料如期进场。
(3)工作计划要按照总进度计划要求,每月、每周、每日的具体工作要求落实到责任人,并且实施后随即进行计划的复查,发现问题,及时改进,保证计划的实施。
(4)本工程的施工范围广,工序作业多,交叉作业时,要有明确的专人专管专负责,要灵活机动的安排各工种的搭接、交接,在保证质量的前提下,争取利用全部的工作面进行施工。
由于工序的交叉作业,难免出现各工种之间的碰撞、磨擦,这就要求工长具有高度的责任心及积极的工作态度,时时在施工现场进行工序质量的把握及矛盾的协调,并定期对工人进行安全教育及责任心教育。
(5)质检员要真正起到全面监督工程质量的作用,保证每道工序施工能按照施工作业指导书进行,质量符合现行施工及验收规范的目标要求。
2.4各施工管理人员职责 2.4.1项目经理:是工程履行合同的组织者和指挥者,对工程的进度、质量、安全负全面责任,具体做好以下几个方面工作:(1)施工方案的选择与制订;施工方法的落实;施工作业方法和顺序;劳动力需要量计划及来源;施工机具、设备使用计划;施工材料供应计划及来源;242项目技术负责人:是本工程项目技术和施工质量管理工作的直接组织者,负责带领工程技术管理人员按技术规范和设计图纸全面完成合同规定的责任人,是全面贯彻上级及监理工程师质量意图的直接指挥者,技术工作必须细致踏实,方可保证施工质量达到施工合同的要求。
243项目总工长:根据项目经理下达的任务制订本项目组的月、周工作计划,并做好劳动力、机械设备、材料计划表,予以组织实施。
244施工员:负责生产计划的实施,并对质量、安全负责,因此,必须对施工全过程按技术规范、规程、设计图纸等有关要求制订具体科学施工方法及施工程序,并付之实施。
如果本周工作计划未能完成,应对下周工作计划进行调整,使月内计划得以完成。
施工过程中从准备工作、每道工序到分项工程的测量、工序检查到交工验收, 都应该做好自检自查自纠,不留隐患,确保施工质量。
施工过程做好记录和填写验收表格,一经监理检验合格签认,将检表、签表分类分项存档,以便于计量、竣工资料整理。
2.4.5材料员:负责工程材料的采购和发放工作,对不合格的工程材料一概拒绝验收。
2.4.6质检员:按国家有关技术标准、工程质量验评标准、施工技术操作规程、建筑施工规范等质量标准,深入施工现场,及时发现、提出施工中存在的问题并提出改正措施,参与基础、主体验收,工程预检及工程交工。
2.4.7安全员:根据国家和上级的安全操作规程、标准及公司安全管理制度,对施工中的安全隐患,提出整改意见,并进行复检。
2.4.8资料员:负责整理各种工程技术资料的归档管理。
2.4.9预算员:负责整个工程项目的预算和结算工作,协助项目经理认真履行合同条款。
3、拟投入的机械设备依本工程情况,主要设备计划如下:4、劳动力安排计划安排9个专业作业队组,共75人,具体详见下表:四、土方工程特点、重点与难点(一)工程特点1施工现场较小,开挖面积大、深度较深,现场无法堆土,均要外运。
开挖顺序必须进行现场合理的布置。
(二)工程难点1工期异常紧迫并且无场地本工程合同总工期为947天,土方开挖工程正逢天气雨季前期,对深基础土方开挖很不利。
基础结构较复杂,基底高程变化较大,人工挖土量较多,施工难度大。
2.质量标准编制人员名单确保合格创优,如何通过严格的程序控制和过程控制,实施“过 程精品”,把本工程建造成一流的艺术精品,实现本工程质量目标, 使建设单位完全满意,是本工程的核心任务。
(三)工程重点1本工程土方开挖的重点是对人员、机械等设备合理安排,主要 是开挖基底高程控制、基坑的组织排水、边坡支护工作,2、季节性天气的预防和针对性安排。
第三章 土方开挖一、施工定位放线 由于该工程施工采用各车库分段连续开挖的方式作业, 为了保证轴线投测的精度,平面控制采用内控法。
1、 各区平面控制主轴线放测为便于对基础、结构施工和装饰施工二个施工阶段进行控制, 根 据规划在场地上测设的定位桩,按照每幢建筑物的轴线方向分别在拟 建工程放测几条相互垂直的控制主轴线。
主轴线应延伸到正在施工的 基础外砌砖垛用砼保护,将轴线引测到砖朵上,设红色标志,作为向 各个施工段投测的依据。
根据现场查勘地表面回填土约1.5m,将1.5m 回填土沿住宅楼外墙边全部挖除后再放坡开挖,没有围护桩部位按1: 1放坡系 数计算加排水沟0.5m 加工作面0.5m 进行放线。
降水工作必须 要做好,水位降至基础底一下 500mm 一下在开始土方开挖。
2、土方开挖线放测施工准备1清除现场施工范围内的所有障碍物,施工现场具备“三通一平”绘制基坑开挖图,基底标高、边坡坡度、排水沟及土方堆放点。
2、定位放线控制网需经监理、业主现场验收。
3、施工人员、机械设备组织进场。
施工机械经检修处于正常工作状态。
基础工程所需材料备齐、进场材料取样试验。
5、弃土料场选择及运土道路修整。
6、在施工区域内做好临时性排水设施,场地排水方向不小于0.2%坡度,使场地不积水。
7、施工现场的地质状况、水文条件的勘察资料齐全。
三、施工操作方法:开挖顺序:13#\14#> 15#16和17# 8#7 5#、6#、1817#、9#。
1综合现场施工条件和图纸设计要求,采用如下施工方法: (1)采用自南向北分段开挖,按放坡系数要求撒出灰线,采用1.03m3挖掘机,5t自卸汽车运;因基槽较深(特别是人防区域、地下二层部位),开挖时需二次转运,先挖至地坪下4m-5m,铺钢板作为车道,再进行挖土至槽底标高。
(2)挖掘机快挖至基坑的设计标高时,需预留20cm深土方,根据设计要求撒出各轴线柱基础、室内地沟、检查井、集水井、施工排水沟、施工工作面等灰线,再用人工挖至基底的设计标高2、机械挖土过程中,现场施工技术人员,随时检测坑底标高,防止机械超挖。
3、基础开挖到设计标高时,应及时通知相关单位进行验槽、浇垫层。
4、在基础四周工作面外设500 X 300排水沟,采用120砖砌,沟壁抹水泥砂浆,沟底做细石砼30厚,向两端集水坑找坡,坡度为0.2%砖砌集水坑为600 X 600 X 1000,每端各设四个。
潜水泵不间断抽水,排入基槽外并组织排水。
5、由于车库和围墙间距较小,也要达到安全文明施工工地,边坡必须支护,采用C20厚100钢筋混凝土喷护,设①8@200,钢筋锚杆① 20 以上@1500、L=1000,设① 50PVC@2000、L=250 排水、排气管,6、土方开挖后,严禁长期在烈日下暴晒或雨水浸泡。
四、施工工期根据现场条件,土方工程计划分段分期开挖。
工期计划如下:13 14#区段自开挖之日起5天完成;15 16#区段8天完成;5、6、18#区段15天完成;17 8#区段10天完成;9、7#区段5天完成。
总挖土工程量约324000m3五、质量标准1、主控项目:基底的标高、长度、宽度、基槽四周排水沟应畅通。
符合验收规范的规定。
2、般项目:基底的表面平整应符合设计要求。
3、建立以项目经理为负责人的质量保证体系。
开工前组织全部进场人员学习施工方案,熟悉图纸及地质状况,对机械操作手进行技术交底,要求掌握施工的技术要点。
每一道工序开工前,学习规范要求,精心施工。
完工后,进行严格自检,不合格者坚决返工,按国际IS09002认证标准与要求进行全过程的质量管理。
土方开挖工程质量验收标准项次项目允许偏差值(mm)检验方法1标高+0 -50mm水准仪检查2长度、宽度-0由设计中心向两边拉尺量3边坡坡度不允许坡度尺检查六、主要管理措施6. 1安全管理及防护技术措施按照我公司职业健康安全管理手册、程序文件严格对现场安全防护进行控制。
现场成立安全领导小组,工地设专职安全员,全面负责安全生产及各种安全教育活动,由工程部组织有关部门对现场进行经常性检查,发现隐患及时组织人员整改。
保证无重大事故。
场内按各阶段施工情况在进出口和危险区挂宣传画、色标、标牌及标语,各种防护部位防护到位。
各种标牌应挂齐,并挂在醒目部位处,符合OHSAS18001标准。
基坑的防护1)土方开挖要探明地下管网,防止发生意外事故;2)基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传递工具时要接稳后再松手;3)坑下人员休息要远离基坑边及放坡处,以防不慎;4 )施工机械一切服从指挥,人员尽量远离施工机械,如有必要,先通知操作人员,待回应后方可接近。
6 . 2施工现场场容管理措施1)施工现场执行“谁主管,谁负责”的原则,工地项目经理对施工现场管理工作全面负责,一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须服从管理。
2)现场施工道路,保持畅通,禁止路面堆放材料、设备;雨季有可行的排水措施,配备潜水泵2台,现场设置排水沟,及时将现场雨水排入沉淀池再排入市政雨水管道;3)进入现场的土方机械及材料不用时要堆放整齐,不得混乱,每天安排专人保持现场的整洁;4)进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽,非施工人员不准进入施工现场;5)各种机械定期保养,机械操作人员建立岗位责任制,做到持证上岗,严禁无证操作;天气干燥时,现场适量洒水,减少扬尘;7)施工现场全体管理人员佩带胸卡。