Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.
进煤管理制度正式版
进煤管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

1．经贸公司汽车运煤到卸煤坑后，岗位工负责每车实物验收，当面卸车；同时，在过磅两联单上签验收人姓名、具体时间，其中一联磅单交司机，另一联收存；然后按磅单详细登记车号、吨数。

以上过程必须一车一验收，一登记，一签字，隔车隔日不予签收。

2．当班岗位工，对本班当天验收登记数据、磅单、实物验收单，进行汇总核对，所有单据装订在一起，上交车间办公室核算员备查，并把数据报给车间值班。

3．车间办公室核算人员，对每日所
报的数据、磅单认真核对，在确认现场验收登记、磅单、实物验收单、过磅日报几处数据无误后，做好车间台帐。

4．在验收、核查过程中，如有异常，要立即向车间和有关部门汇报，如实反映情况，以便组织查验。

——此位置可填写公司或团队名字——。