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合同文本HSE管理条款(模板)

一 HSE管理条款公用部分

HSE管理

1. HSE管理要求

1.1甲乙双方必须严格遵守国家有关安全生产法律、法规及中石化、胜利油田各项安全生产规章制度的规定,双方应签订安全生产管理协议,明确双方安全生产中的责任义务,保证安全生产,依法承担安全责任。

1.2甲方对乙方履行HSE职责、施工作业现场HSE情况进行监督检查,发现问题应督促其处理。

1.3甲方应当向乙方进行HSE工作交底,明确施工作业区域的HSE风险点及安全管理要求。向乙方提供施工现场及毗邻区域内相关资料,并保证资料的真实、准确、完整。在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,并监督乙方落实到位。

1.4甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工,因甲方原因导致的安全事故,由甲方承担相应责任及发生的费用。

1.5乙方对安全生产工作全面负责,应当建立健全安全生产责任体系,完善HSE管理制度和操作规程,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,全面落实安全生产责任。

1.6 乙方应当依据法律法规、行业标准规范等规定,根据施工项目的特点,组织制定施工方案和HSE措施方案,严格落实各项规章制度和操作规程,组织施工作业,定期排查并及时治理事故隐患,确保安全生产。

1.7乙方应保证安全生产条件所需资金的投入。对列入项目概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。

1.8乙方应当在施工现场危险部位,设置明显的符合国家标准的安全警示标志。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工,或实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工(含储存、运输、使用)及使用毒害性、腐蚀性物品施工时,应提出相应的安全防护措施,并于施工前14天以书面形式报告甲方,经甲方

认可后实施。

1.9乙方应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。

1.10乙方应对甲方现场检查出的安全问题,采取有效措施立即整改。乙方应对安全生产进行现场监督检查,并做好安全检查记录。如果发现施工过程中存在安全隐患时,应采取有效措施立即处置并及时报告甲方。

1.11乙方在日常施工作业中对甲方违章指挥、冒险作业等错误指令有权拒绝执行。对由此产生的打击报复,有权向有关部门举报。

1.12乙方承担职业病危害防治、污染治理的主体责任,在施工现场采取有效措施,防止或减少粉尘、废气、废水、噪声等对人和环境的危害、污染。

1.13乙方依法将项目分包给其他单位的,乙方对施工现场的安全生产负总责,选用的分包商必须具备相应的施工资质和安全资格,并应经甲方认可,不准转包或违法分包。

1.14乙方应当制定安全生产事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备。应根据施工特点、范围,对施工现场易发生事故的部位和环节进行监控,编制现场应急处置方案,报甲方备案,并定期组织演练。

1.15发生生产安全事故后,乙方应当采取措施防止事故扩大,保护事故现场。需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。并按要求立即上报有关部门,同时接受甲方、当地政府有关部门的调查处理。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担。乙方对事故责任有争议时,应按有关部门的认定处理。

2 HSE主要控制环节

主要控制环节

3违规处罚

3.1 甲方对乙方施工过程中的HSE违规行为,依据胜利油田安全生产禁令、承包商安全环保监督管理规定、安全生产违章行为处罚办法等规定,对乙方进行经济处罚。

3.1.1 施工人员未持证上岗、个体劳动防护措施不到位等,每人次扣罚1000元;

3.1.2 违反操作规程、未按施工方案组织施工等,每次扣罚10000元;

3.1.3 严重违章行为、现场存在重大安全环保隐患等,每次扣罚30000.00元,责令停

工整顿;

3.1.4 违反安全生产禁令,每次扣罚50000.00元,责令停工整顿直至解除合同;

3.1.5 其他违规行为,按照安全生产管理协议进行处罚。

3.2 发生死亡或一次重伤2人(含)以上的工业事故,或对油田造成10万元以上直接经济损失的事故,或对油田造成一定社会影响的火灾事故、井喷事故、锅炉压力容器爆炸事故、危险化学品泄漏事故、环境污染事故及其它生产安全事故的,取消其《承包商安全资格证》和《市场准入证》。

3.3 由于乙方HSE违规行为给甲方造成经济损失的,乙方除接受经济处罚外,还应赔偿甲方经济损失。

二储罐安装维修改造施工

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1 施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2储罐维修改造工程中临时用电、用火、高空作业、进入受限空间等直接作业环节票证办理及执行;

1.3储罐储存物清理作业、有毒有害气体检测及油泥沙等废弃物无害化处理;

1.4储罐维修改造工程中防爆工具使用、脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.5 HSE管理、特种作业等人员持证上岗;

1.6其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《中华人民共和国安全生产法》(主席令第70号);

2.2《中华人民共和国消防法》(主席令第6号);

2.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.4《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.5《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.6《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991;

2.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2011);

2.8《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ 276-2012);

2.9《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.10《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB 50212-2002);

2.11《石油天然气工程设计防火规范》(GB 50183-2004);

2.12《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008);

2.13其他:

三道路施工项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域的人员管理;

1.2施工中的临时用电敷设及使用;

1.3材料的装卸、堆放、使用,车辆的安全行驶;

1.4HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.5机械设备的维护、保养及使用。

1.6其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.2《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.3《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ 276-2012);

2.4《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.5《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令166号);

2.6《建筑施工人员个人劳动防护用品使用管理暂行规定》(建质[2007]255号);

2.7《建筑施工特种作业人员管理规定》(建质【2008】75号);

2.8其他:

四陆上电力及通信设施施工项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2施工前的工作票、操作票办理、审批;

1.3施工过程中的临时用电、用火、高空作业、进入受限空间、杆塔上垂直交叉作业等直接作业环节;

1.4施工过程中交叉跨越、平行和同杆架设的线路危及停电线路的作业;

1.5基坑或沟槽开挖、居民区及交通道路附近作业和起重作业等施工作业;

1.6HSE管理、特种作业等人员持证上岗;

1.7其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《电力安全工作规程电力线路部分》(GB 26859)

2.2《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》(GB 26860);

2.3 《电力安全工作规程高压试验室部分》(GB 26861);

2.4《电力建设安全工作规程变电所部分》(DL 5009.3);

2.5《电力行业紧急救护技术规范》(DL/T 692);

2.6《电力设备典型消防规程》(DL 5027);

2.7《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.8《油田企业电力安全工作规程》(Q/SH0523-2013);

2.9《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.10《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.11其他:

五电梯项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全通道及进入人员和防护措施;

1.2施工过程中临时用电、用火、高空作业、进入受限空间等直接作业环节;

1.3电梯及附属设备维修、保养及改造中的传动部位安全防护;

1.4HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.5其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《特种设备安全法》(主席令第4号);

2.2《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.4《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.5《电梯安装验收规范》(GBT 10060-2011);

2.6《电梯制造与安装安全规范》(GB 7588-2003);

2.7《消防电梯制造与安装安全规范》(GB 26465-2011);

2.8《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.9《提高在用电梯安全性的规范》(GB 24804-2009);

2.10《电梯安全要求第1部分:电梯基本安全要求》(GB 2480

3.1-2009);

2.11电梯使用管理与维护保养规则(TSGT5001-2009);

2.12山东省特种设备使用安全管理工作规范;

2.13其他:

六发电厂工程项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1 施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2发电厂主要建筑物、构造物及附属设施设备安装、维修及改造工程中临时用电、用火、动土开挖、夜间作业、起重、高空、射线探伤、进入受限空间以及有毒有害烟气等直接作业环节等直接作业环节;

1.3发电厂主要建筑物、构造物及附属设施设备安装、维修及改造工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.4氢站设备安装、液氨置换等施工

1.5 HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.6其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《中华人民共和国安全生产法》(主席令第70号);

2.2《中华人民共和国消防法》(主席令第6号);

2.3《特种设备安全法》(主席令第4号);

2.4《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号);

2.5《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号);

2.6《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号);

2.7《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.8《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.9《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.10《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991;

2.11《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2011);

2.12《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ 276-2012);

2.13《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.14《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB 50212-2002);

2.15 《固定式压力容器安全技术监察规程》(TSG R0004-2009);

2.16《锅炉安全技术监察规程》( TSG G0001-2010);

2.17《电力建设安全工作规程》(PDL/T5009.1—2002);

2.18《设施试运行方案及应急处置方案》;

2.19《电气设备交接试验标准》(GB50150-2006);

2.20 其他:

七房屋建筑维修改造工程项目

HSE主要控制环节

1 .主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2房屋建筑及维修改造工程中临时用电、用火、动土开挖、夜间施工、起重、高空等直接作业环节;

1.3房屋及附属设施设备安装、维修及改造工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.4 HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.5其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《中华人们共和国建筑法》(主席令第46号);

2.2《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);

2.3《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号);

2.4《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);

2.5《混凝土结构工程施工规范》(GB 50666-2011);

2.6《建筑工程冬季施工规程》(JGJ/T 104-2011);

2.7《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010);

2.8《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);

2.9《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012 );

2.10《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2010);

2.11《建设监理规范》(GB50300-2001);

2.12《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50202-2002);

2.13《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);

2.14《砌体工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

2.15《混凝土结构工程施工质量验收规范(2011年版)》(GB50205-2001);

2.16《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2012);

2.17《木结构工程施工质量验收规范》(GB50207-2012);

2.18《屋面工程施工质量验收规范》(GB50208-2011);

2.19《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50209-2010);

2.20《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205);

2.21《建筑给排水采暖工程工程质量验收》(GB50242);

2.22《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243);

2.23《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303);

2.24《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310);

2.25《智能建筑工程施工质量验收规范》(GB50339);

2.26其他:

八供热工程项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2供热锅炉及附属设备、工艺管线、储罐等工程及其附属设施设备安装、维修及改造工程中临时用电、用火、动土开挖、夜间、起重、高空、进入受限空间、射线探伤等直接作业环节;

1.3供热主体工程及附属设施设备安装、维修及改造工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.4HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.5其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《特种设备安全法》(主席令第4号);

2.2《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.3《起重机械安全规程》(GB6067-2010);

2.4《安全网》(GB5725-2009 );

2.5《安全带》(GB6095-2009);

2.6《施工升降机安全规程》(GB10055-2007);

2.7《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012);

2.8《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011);

2.9《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012);

2.10《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008);

2.11 《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009);

2.12 《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T188-2009);

2.13《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202-2010);

2.14《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.15《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80-1991);

2.16《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.17《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.18固定式压力容器安全技术监察规程(TSG R0004-2009);

2.19锅炉安全技术监察规程( TSG G0001-2010);

2.20其他:

九管道储运工程项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2管道主体工程及附属设施设备安装、维修及改造工程中临时用电、用火、动土开挖、夜间作业、起重、高空、进入受限空间、射线探伤等直接作业环节;

1.3管道主体工程及附属设施设备安装、维修及改造工程中开挖布管、焊接探伤、补口补伤、下沟回填、三桩埋设、阴极保护、通球试压、天然气管线吹扫干燥脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.4HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.5其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等

2.1《特种设备安全法》(主席令第4号);

2.2《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.4《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.5《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80-1991);

2.6《输油输气管道线路工程施工及验收规范》(SY 0401-1998);

2.7《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ 276-2012);

2.8《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.9《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB 50212-2002);

2.10《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB 50235-2010);

2.11《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB 50236-2011);

2.12《工业金属管道工程质量检验评定标准》(GB 50184-1993);

2.13其他:

十海堤、滩海陆岸平台和进海路工程项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、进海路交通管理、人工岛安全通道及车辆行驶路线;

1.2船舶资质及操作运行;

1.3海上恶劣气象防控;

1.4吊装、航舶等重大施工作业备案;

1.5人工岛、进海路、海底管线、海底电缆建造以及维修改造、检测等工程中打桩、抛石、回填土、砂、堆放扭工体、抛锚、舷边、临时用电、动火、高空、进入受限空间作业等直接作业环节;

1.6人工岛、进海路、海底管线、海底电缆建造维修改造、检测等工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.7工程施工作业区施工平台设施、桥桩、水底管线的安全警戒保护环节;

1.8施工产生的工业垃圾、生活垃圾回收管理,严禁未经处理的污水入海;

1.9HSE管理、特种作业、出海作业等人员持证上岗;

1.10其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《中华人民共和国安全生产法》(主席令第70号);

2.2《中华人民共和国海洋环境保护法》(主席令第26号);

2.3《中华人民共和国海洋石油勘探开发环境保护管理条例》(国家海洋局令第1号);

2.4《海洋石油安全生产规定》(国家安全生产监督管理总局4号令);

2.5《海洋石油安全管理细则》(国家安全生产监督管理总局25号令);

2.6《滩海海堤设计与施工技术规范》(SY/T 4099-2010);

2.7《滩海陆岸石油作业安全规程》(SY 6634-2012);

2.8《滩海陆岸石油生产设施地面工程》(Q/SH1020 2126-2012);

2.9《滩海陆岸作业施工现场规范》(Q/SH1020 1940-2008);

2.10《滩海陆岸钻井作业安全设施配备要求》(Q/SH1020 1909-2008);

2.11《滩海陆岸油田井下作业装备性能规范》(Q/SH1020 1856-2007);

2.12《滩海陆岸油田井下作业环境保护规范》(Q/SH1020 1853-2007);

2.13《滩海陆岸石油设施安全规则》(Q/SH1020 1742-2012);

2.14《滩海陆岸石油生产设施管理规定》(Q/SH1020 1741-2010);

2.15 其他:

十一海洋工程项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域安全通道及出入场车辆行驶路线;

1.2船舶资质及操作运行;

1.3海上恶劣气象防控;

1.4吊装、拖航等重大施工作业备案;

1.5海上平台、海底管线、海底电缆建造以及维修改造、检测等工程中抛锚、舷边、临时用电、动火、高空、进入受限空间作业等直接作业环节;

1.6海上平台、海底管线、海底电缆建造维修改造、检测等工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.7杜绝因违反规章制度、操作规程、违章指挥和管理原因造成的火灾爆炸、溢油、人员落水、人员受伤、人员中毒、有毒有害气体泄漏、船舶碰撞破损等事故;杜绝在施工过程中,造成生产设施、机械器具、动力设备、电力设施、仪器仪表、锅炉压力容器损坏的设备事故及由此引发的危害。

1.8 HSE管理、特种作业、出海作业等人员持证上岗;

1.9其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《安全生产法》(主席令第70号);

2.2《中华人民共和国海洋环境保护法》(主席令第26号);

2.3《海洋石油安全管理细则》(国家安监总局令第25号);

2.4《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》(国家安监总局令第62号);

2.5《海上固定平台安全规则》(国经贸安全[2000]944号);

2.6《海底管道系统规范》(中国船级社1992);

2.7《浅(滩)海钢质固定平台安全规则》(SY 5747-2008);

2.8《海上石油设施动火作业安全规程》(SY 6303-2008);

2.9《浅海石油起重船舶吊装作业安全规程》(SY6430-2010);

2.10《海洋石油作业人员安全培训规范》(SY/T 6608-2013);

2.11《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.12《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.13《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991;

2.14《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2011);

2.15《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.16《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB 50212-2002);

2.17其他:

十二硫化氢治理工程项目

HSE主要控制环节

1主要控制环节包括但不限于:

1.1 施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2 脱硫及附属设备安装、维修及改造工程中临时用电、用火、高空作业、进入受限空间等直接作业环节;

1.3 脱硫及附属设备安装、维修及改造工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.4 脱硫剂的现场拆除和安装;

1.5 HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.6 其他:

2主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1 《含硫化氢天然气井失控井口点火时间规定》AQ 2016-2008

2.2 《含硫化氢天然气井公众危害程度分级方法》AQ 2017-2008

2.3 《含硫化氢天然气井公众危害防护距离》AQ 2018-2008

2.4 《含硫化氢油气生产和天然气处理装置作业安全技术规程》SY 6137-2012

2.5 《高含硫化氢气田集气站场安全规程》SY/6779-2010

2.6《高含硫化氢气田集输管道安全规程》SY/6780-2010

2.7《浅海石油作业硫化氢防护安全规定》SY/6504-2010

2.8《含硫化氢天然气井站应急处置程序编写规则》SY/T6819-2011

2.9《含硫油气田硫化氢监测与人身安全防护规程》SY/T6277-2005

2.10 《高含硫化氢气田天然气集输系统设计规范》Q/SH 0245-2009

2.11《高含硫化氢油气井气体监测设备及呼吸器配备与使用》Q/SH 0465-2012

2.12其他:

十三轻烃检修施工项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2施工前轻烃装置流程的截止、泄压确认;

1.3液氨、储罐、阀门等关键点的监控;

1.4轻烃装置及附属设备安装、维修及改造工程中临时用电、用火、高空作业、进入受限空间等直接作业环节;

1.5轻烃装置及附属设备安装、维修及改造工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.6 HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.7其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《特种设备安全法》(主席令第4号);

2.2《工业金属管道工程施工规范》(GB50235-2010);

2.3《工业金属管道工程施工质量验收规范》(GB50184-2011);

2.4《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》(GB50236-2011);

2.5《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》(GB50683-2011);

2.6《化工机器安装工程施工及规范(通用规定)》(HG20203-2010);

2.7《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-2009);

2.8《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.9《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.10《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991;

2.11《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ 276-2012);

2.12《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.13《原油及轻烃站(库)运行管理规范》(SY/T 5920-2007);

2.14《天然气净化装置设备与管道安装工程施工技术规范》(SY/T 0460-2010);

2.15《轻烃回收安全规程》(SY 6562-2011);

2.16其他:

十四水利工程(含供水工程、水处理工程)项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1 施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2工程中设备安装、维修及改造工程中临时用电、用火、动土开挖、夜间作业、起重、高空、进入受限空间、射线探伤等直接作业环节;

1.3工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.4有毒有害场所作业人员安全教育及监护,做好已经突发事件处理措施;

1.5水上作业人员安全防护措施,做好已经突发事件处理方案;

1.6HSE管理、特种作业等人员持证上岗;

1.7其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《中华人民共和国水法》(国家主席令第74号);

2.2《特种设备安全法》(主席令第4号);

2.3《中华人民共和国水污染防治法》(主席令第87号);

2.4《水库大坝安全管理条例》(国务院令第77号);

2.5《城镇排水与污水处理条例》(国务院令第641号);

2.6《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002);

2.7《污水排入城市下水道水质标准》(CJ 3082-1999);

2.8《城市供水水质标准》(CJ/T206-2005);

2.9《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.10《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.11其他:

十五天然气紧急放空设施工程项目

1.HSE主要控制环节

1.1可能存在点火源的区域内不应形成爆炸性气体混合物;

1.2有害物质的浓度及排放量应符合有关污染物排放标准的规定;放空时形成的噪声应符合有关卫生标准;

1.3不得在放空管道上设切断阀或其他截断设施;对放空管道系统中可能存在的积液,及由于高压气体放空时压力骤降或环境温度变化而形成的冰堵,应采取防止或消防措施。

1.4施工站场严格执行门禁管理制度,进出车辆佩戴防火帽,严禁占压消防通道,按照规定路线行使、停放。

1.5 HSE管理人员、特种设备操作人员穿戴好劳保用品,持证上岗。

1.6设备安装、维修、改造工程中设计临时用电、进入受限空间、破土作用、高空作业、用火作业等直接作业环节,办理相关手续,在有效期内施工。

1.7其他:

2 主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等

2.1《特种设备安全法》(中华人民共和国主席令第四号);

2.2《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.3《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.4《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991;

2.5《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.6固定式压力容器安全技术监察规程(TSG R0004-2009);

2.7《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)

2.8《石油天然气站内工艺管道工程施工规范》(GB50540-2009)

2.9《石油天然气工程设计防火规范》(GB50183-2004)

十六铁路区域施工项目

HSE主要控制环节

1. 主要控制环节包括但不限于:

1.1 施工前全员安全教育、风险告知;

1.2 道口施工禁行封闭管理与标志、标示设置;

1.3 夜间施工灯光警示和照明;

1.4 线路及两旁规定禁区内物料及工具放置管理;

1.5 列车通行前告知与监护。

2.2铁路施工主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.2.1《铁路安全管理条例》(中华人民共和国国务院令第639号);

2.2.2《铁路技术管理规程》(铁总科技[2014]172号) ;

2.2.3《铁路公司营业线施工及安全管理办法实施细则》(铁总[2009]13号);

2.2.4《专用铁路行车组织细则》(胜利石油管理局胜利发电厂企业标准Q/SSD 060-20130);

2.2.4 其他:

十七油气场站工程项目

HSE主要控制环节

1 .主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全通道及入场车辆行驶路线;

1.2油、气、水、聚合物等场站主体工程及附属设施设备安装、维修及改造工程中临时用电、用火、动土开挖、夜间作业、起重、高空、进入受限空间、射线探伤等直接作业环节;

1.3油、气、水、聚合物等场站主体工程及附属设施设备安装、维修及改造工程中脚手架搭设、吊装、防腐、拆除等施工;

1.4HSE管理、特种作业等人员持证上岗。

1.5其他:

2. 主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《中华人民共和国建筑法》(主席令第46号)

2.2《中华人民共和国安全生产法》(主席令第70号)

2.3《特种设备安全法》(中华人民共和国主席令第4号);

2.4《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)

2.5《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号)

2.6《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)

2.7《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[2006]248号)

2.8《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)

2.9《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》(建质([2003]82号)

2.10《石油化工建设工程施工安全技术规范》(GB50484-2008)

2.11《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》(建质[2007]255号)

2.12《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

2.13《建筑工程安全生产监督管理工作导则》(建质[2006]184号)

2.14《山东省工程建设监理管理办法》(山东省人民政府令-1995)

2.15《关于进一步落实建设工程安全生产监理责任的意见》(鲁建字[2006]17号)

2.16《山东省建筑安全生产管理规定》(山东省人民政府令第172号)

2.17《工业金属管道工程施工规范》(GB50235-2010);

2.18《工业金属管道工程施工质量验收规范》(GB50184-2011);

2.19《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》(GB50236-2011);

2.20《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》(GB50683-2011);

2.21《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-2009);

2.22《立式圆筒钢制储罐验收规范》(GB50128-2005);

2.23《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006);

2.24《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)

2.25《用电安全导则》(GB/T13869-2008)

2.26 其他:

十八中央空调安装维修项目

HSE主要控制环节

1.主要控制环节包括但不限于:

1.1施工区域门禁管理、安全警示及入场人员;

1.2施工过程中临时用电、用火、高空作业等直接作业环节;

1.3中央空调及附属设备安装、维修及改造工程中脚手架搭设、吊装、拆除等施工;

1.4中央空调制冷系统安装、测试、维修及改造工程中焊接、通电等;

1.5中央空调介质的使用、施工中使用置换气体的确认;

1.6HSE管理、特种作业等人员持证上岗;

1.7其他:

2.主要控制环节应执行的法律法规、制度、标准、规范等。

2.1《特种设备安全法》(中华人民共和国主席令第4号);

2.2《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

2.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2012);

2.4《工业用火安全技术规程》(Q/SH1020 0993-2010);

2.5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991;

2.6《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2011);

2.7《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》(JGJ 276-2012);

2.8《生产区域受限空间作业安全规范》(HG 30011-2013);

2.9《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB 50243-2002)

2.10《空调通风系统清洗规范》(GB 19210-2003);

2.11《空调用通风机安全要求》(GB 10080-2001);

2.12《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GBJ50236-97);

2.13《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(JBJ23-96);

2.14《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(JBJ23-26);

2.15其他:

内部管理评审全套资料

管理评审计划 编号:DY-5.6-01 第页共页根据质量手册中5.6管理评审程序的规定,四川省登尧机械设备有限公司将于2014年01月05日进行管理评审,现通知如下: 地点:公司会议室 主持人:总经理 参加人:行政办公室各部门负责人 一、评审内容: 1、质量方针、质量目标的适宜性评价; 2、质量管理体系的适宜性、有效性评价; 3、2013版《质量手册》的符合性、适宜性评价; 4、内部、外部审核情况; 5、上次管理评审的追踪; 6、公司2013年度质量目标、各部室质量分目标完成情况; 7、顾客投诉、客户满意度调查情况; 8、预防及纠正措施实施情况; 二、附件: 1、内审报告; 2、外审不合格报告的整改及其它的纠正措施的实施情况; 3、2013年度顾客满意情况调查表、分项统计表、年度分析表(注:无顾客不满意和用户重大投述); 4、质量管理工作总结;

施情况汇总表; 6、2013年度设计变更通知单检查总结,新产品过程文件质量检查总结及设计条件质量检查总结等; 7、2013年度设计评审及标准规范应用情况统计分析; 8、2013年度设计回访报告; 9、2013年质量管理工作总结; 10、2013年各部室质量工作总结; 11、项目工程质量安全大检查总结 四川省登尧机械设备有限公司 二○一三年十月十日 编制:较对:批准:

管理评审会议签到表 编号:DY-5.6-01 第页共页

管理评审会议记录 编号:DY-5.6-01 第页共页

管理评审报告 编号: DY-5.6-01 第页共页 一、评审内容: 1、质量方针、质量目标的适宜性评价; 2、质量管理体系的适宜性、有效性评价; 3、2013版《质量手册》的符合性、适宜性评价; 4、内部、外部审核情况; 5、上次管理评审的追踪; 6、公司2013年度质量目标、各部室质量分目标完成情况; 7、顾客投诉、客户满意度调查情况; 8、预防及纠正措施实施情况。 二、评审意见: 会上,质量安全部作了质量管理体系运行报告,总结了我公司质量管理体系的运行情况,并对质量管理体系提出了改进建议;与会人员对质量管理体系运行状况、存在问题及其适宜性、充分性和有效性进行了讨论和评审。经过认真评审,会议认为: 1、“公司以先进的技术、优质的设计、科学的管理、竭诚的服务,使用户和相关方共同受益”的质量方针及质量目标仍能很好地反映我公司的特点,体现我公司追求顾客满意和企业效益最大化的宗旨,故质量方针

HSE管理工作总结

中国石油天然气管道局第三工程分公司呼包鄂成品油管道工程 第1标段线路工程 HSE管理工作总结 中国石油天然气管道局第三工程分公司呼包鄂成品油管道工程项目经理部 2013年6月30日

2012年6月,项目部承建了呼包鄂成品油管道工程第1标段的施工建设任务,在项目领导和HSE部全体员工团结协作、开拓进取下,在这个充满活力与凝聚力的团队里,工作紧张而有序,HSE管理工作取得了令人满意的成绩。回顾近1年来的工作,在公司和项目各级领导的关心和支持下,呼包鄂项目部的安全管理工作实现了“零污染、零伤害、零事故”。 为了全面抓好HSE管理工作,项目部领导以及项目各级管理人员,遵循“安全只有起点,没有终点”的原则,开展了以“全员参与、共创安全团队”为主题的安全管理活动。人人讲安全,层层抓管理,通过安全、健康、环保工作的逐步开展,确保了全年安全生产无事故,安全工作成效显著。现将呼包鄂项目的安全管理工作开展情况汇报如下: 一、抓好体系推进建立健全完善管理制度 管道三公司呼包鄂项目部领导高度重视HSE管理工作,全面推进HSE体系建设,注重抓了几个方面的工作。 (一)建立机构,成立了以项目经理为组长、项目安全总监为副组长的HSE管理领导小组,负责开展HSE管理体系推进工作和现场监督,全面贯彻落实并执行上级安全管理硬性规定执行情况。 (二)组织编制了《呼包鄂管道工程HSE管理手册》、《呼包鄂管道工程HSE程序文件》、《呼包鄂管道工程HSE作业计划书》、《呼包鄂管道工程HSE作业指导书》、《呼包鄂管道工程应急预案》等体系文件以及《呼包鄂项目部HSE 奖惩管理办法》、《呼包鄂项目部交通安全管理办法》等近20多项规章制度和办法。

HSE培训管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ HSE培训管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6814-63 HSE培训管理办法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。 第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。 第二章职责 第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任

人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。 第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。 第六条 HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。 第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 第八条员工接受岗位HSE培训,并提出改进建议。 第三章需求分析 第九条 HSE培训首先要做好需求分析,其需求分析应考虑但不限于以下因素: - 岗位基本技能要求; - 岗位风险;

HSE培训管理办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 HSE培训管理办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

HSE培训管理办法(通用版) 第一章总则 第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。 第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。 第二章职责 第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保

HSE培训有效实施。 第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。 第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE 培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。 第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 第八条员工接受岗位HSE培训,并提出改进建议。 第三章需求分析 第九条HSE培训首先要做好需求分析,其需求分析应考虑但不限于以下因素: -岗位基本技能要求; -岗位风险; -HSE管理规范、程序等; -相关法律法规及其他要求;

管理评审全套报告

2014 年管理评审资料目录 1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审签到表 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.监督评审报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理情况总结 10. 质量控制报告 11. 对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13. 会议记录 14. 管理评审报告

关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要,为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善资质认定管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于2014年7 月20 日进行资质认定管理体系2014 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室:办公室主任签名 2014 年7 月10 日

管理评审实施计划 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容: 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 &对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10. 改进建议及措施 编号:ZJ14-01 评审会议时间 2014年7月20日 评审会议地点 主持人 会议室 总经理 参加人员 评审目的

三体系管理评审全套资料2017

新版三体系管理评审全套资料2017 材料科技有限公司 管理评审资料 2017年7月 编制:办公室 目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划 管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01 质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A 版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系

建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b. 按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求 补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录 c. 通过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。将部门质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况留下如实的记录,以证明我们质量、环境、职业健康安全的运行工作提供有可信的证据。 二、公司环境和风险管理情况 公司在策划体系前,召开了业务分析会议,分析了当前可能影响公司未来业绩的的内外部因素,包括国内有关政策、质量环境和职业健康相关的法律法规,国内总体经济形势、关联行业发展形势,现有工艺技术,内部人财物技术资金等,分析了我们的优势和短板,找出来可能的机遇,面临的风险。将有关风险特别是安全和财务风险纳入管理体系中。体系运行以来,风险基本可控。公司通过管理体系认证后将面临更多中标的机遇,效益进一步提升。 三、质量、环境、职业健康安全方针、环境目标指标和方案的实施情况: 公司自实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,总经理根据公司实际情况并结合企业长期发展目标制定并批准了质量、环境、职业健康安全方针,方针包含了对法律法规的要求、持续改进、预防污染的承诺,同时为制定、评审目标、指标提供了框架,成为我公司产品、活动和服务的质量、环境、职业健康安全活动的宗旨。 公司对生产经营活动、产品和过程、部门涉及的环境因素和危险源进行了识别,确定了重要的环境因素和重大危险源。为确保质量、环境、职业健康安全方针的实现以及满足重要质量、环境、职业健康安全因素法律法规、运行和经营的

HSE培训中心证书管理制度

HSE培训中心证书管理制度 第一章总则 第一条为进一步推动HSE培训管理工作,加强HSE培训中心(以下简称中心)证书规范化管理,维护中心证书发放的权威性和严肃性,特制定本制度。 第二条本制度适用于经中心认证发放的所有证书,其证书类型主要有培训合格证、资质认定证等。 第二章管理职责 第三条中心职责: (一)中心负责除安监局统一发放的证书之外的培训合格证书的设计、印刷、制作、发放、登记、存档等; (二)中心负责证书使用过程的管理,如:监督、升级、降级、暂停或注销等; (三)中心对伪造、篡改证书等违纪行为提出处理意见,有权撤销证书资格,并追究相关单位及人员的责任。 第四条人员职责: (一)安全环保与技术监督研究院负责培训管理的主管领导负责各类证书的批准签发; (二)中心负责人负责对证书信息进行审核,对证书的使用情况进行监督管理; (三)综合管理岗负责空白证书的印刷、存放和已发放证书的登记归档; (四)培训班班主任负责该班证书的申领、制作、发放、修改、增/补和提供证书归档的信息。 第三章空白证书管理 第五条国家安监总局或四川省安监局统一印制的相关安全管理、特种作业、培训资格证的证书由中心派专人到四川省安监局领取空白证书。

第六条培训中心自行设计制作的相关合格证,报上级主管部门备案后印制,并由专人负责管理。 第七条空白证书应由综合管理岗进行统一管理,并建立账簿锁于保险柜中。领取时,按要求填写《HSE培训空白证书领取登记表》(参见附件1),避免证书遗失。 第三章证书发放程序 第八条中心证书发放按照以下程序管理: (一)申领空白证书 a)在考核成绩发布后5个工作日内,班主任填写《HSE培训中心证书申领审批表》(参见附件2,以下简称审批表); b)审批表后应附上参训学员信息表及考试成绩汇总表(参见附件2-1,2-2); c)审批表及两个附表由中心主任审核通过后,交由安全环保与技术监督研究院负责培训管理的主管领导审核,审核合格后签字批准; d)班主任在空白证书管理人员处领取空白证书,并做好领取登记。 (二)制作证书 a)班主任领取空白证书后15个工作日内,应将证书制作完成; b)证书盖章执行《用章管理制度》。 C)如证书在制作过程中,出现错误需作废的证书应在综合管理岗处加印作废章,统一销毁。 (三)发放证书 班主任负责证书发放,并做好发放记录,按要求填写好《HSE培训中心证书发放记录表》(参见附件3)。 (四)登记存档

管理评审全套报告 (2)

2012年管理评审文件目录 1.关于召开实验室管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审通知单 4.管理评审签到表 5.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 6.质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告 7.近期内部审核报告 8.监督评审报告 9.纠正措施、预防措施的执行情况报告 10.实验室间比对和能力验证工作评价 11.抱怨处理情况总结 12.质量控制报告 13.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 14.关于实验室管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 15.管理评审报告 16.会议记录

关于召开实验室管理体系 管理评审会议的通知 根据实验室体系运行的需要,为了验证实验室管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善实验室管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于2012年7月15日进行实验室管理体系2012年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。 单位名称:连云港江东车轮检测有限公司 最高管理者:刘志强 2012年6月5日

管理评审实施计划 编号:序号: 编制:日期:批准:日期:

管理评审通知单 编号:序号: 编制:日期:批准:日期:

管理评审会议签到表编号:序号:

质量方针、质量目标和程序文件 的适宜性、充分性和有效性评价报告 *年*月*日至*日,国家实验室认可委评审组对我室进行了第三次定期监督审核。*年*月*日至*日我室按照*年度内审计划进行了内审。 这次内审是化验室依据CNAS—CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO/IEC17025:2005)对管理体系进行的内审,是对管理体系质量手册、程序文件以及标准的所有要素的一次全面审核。监督评审及不定期评审采用抽样审核的方式,对我室的管理体系和检测质量进行了监督审核。这次内审共开具三项不符合报告,均属于实施性不符合,并得到了及时有效的整改。 通过内审和监督评审,充分验证了化验室管理体系能够有效、持续的运行;质量目标和质量方针符合实验室的实际,能够坚持贯彻质量方针,很好的完成质量目标,达到稳步提高的效果。实验室体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强,符合实验室认可准则的要求,适合于中心化验室的体系运行。 **化验室 *年*月*日

项目部2020年上半年hse管理工作总结.doc

项目部2020年上半年hse管理工作总结 越南老街铜冶炼扩建项目部2020年上半年本着公司hse管理工作方针,遵循公司2020年度hse管理目标,服从公司质量安全环保部业务指导,顺利成上级所下达的工作任务,取得2020年上半年安全生产环保零事故的佳绩。现将越南老街项目部2020年上半年hse管理工作情况总结如下: 一、本单位2020年上半年hse工作总体状况 1.1 hse目标完成情况 2020年上半年安全生产死亡事故为零,轻重伤事故为零,环保事件为零。 1.2 上半年主要工作 2020年项目部创建了双重预防体系建设机制;完成了安全环保责任建设、安全生产集中整治活动、安全生产培训教育、应急预案修订、应急演练、隐患排查治理工作、法律法规辨识和适用性评价、项目现场新冠疫情防控工作、项目管理信息系统hse创建、安全环保危险因素辨识和评价、管理制度修订、疫情防控下复工复产工作、项目人员派出现场和设备运输等疫情防控工作以及保障安全生产所需的安全投入等重要工作。 1.3 hse重点工作进展 1.3.1持续开展新冠疫情防控工作。自新冠肺炎发生以来,项目部根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作,截至目前为主,项目现场疫情防控平稳,人员均佩戴防护口罩、出

入登记和现场消毒等措施。 1.3.2积极主动复工复产工作。新冠肺炎疫情发生以来项目现场紧密进行设备安装和设备运输工作,项目现场就两名项目人员坚守岗位,其他项目人员因疫情原因居家办公。面对项目施工紧任务重、人员紧缺等因素,项目部综合考虑到项目人员派出现场的风险于2020年6月18日将第一批项目人员6人派遣到项目现场,根据第一批项目人员派出的经验和疫情防控工作措施,项目计划将派遣第二批项目人员进入现场,积极自主进行复产复工和疫情防控工作。 1.3.3双重预防体系建设。项目部紧紧围绕中色股份《中国有色金属建设股份有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系工作指引》开展双重预防体系建设工作,建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作。并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。 1.3.4安全环保责任制和责任制清单。项目部根据股份公司文件《关于全面推进安全环保责任制建设工作的通知》先后制定了项目部全员安全环保责任制和责任制清单,并认真对照安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核,形成项目部常态化工作。 1.3.5安全生产培训教育。项目部为贯彻落实《应急管理部人力资源和社会保障部教育部财政部国家煤矿安全监察局关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》(应急〔2019〕107号)和《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》深入推进项目部安全技能培训工作,全面提升从业人员安全技能水平积极主动开展安全教育培训工作。

全套管理评审材料范本

2012年度管理评审资料 1.管理评审输入材料 2.管理评审计划 3.管理评审会议记录、 4.管理评审报告 5.管理评审输出验证

管理评审计划 JL-5.6-01 评审目的: 对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审组织: 主持:总经理 出席:管理者代表、各部门负责人。 评审时间、地点: 2012年 9月18日在会议室进行。 评审内容: 1、审核结果。 2、顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。 3、过程的绩效和产品的符合性,包括过程、产品的监视和测量的结果。 4、预防和纠正措施的状况。 5、可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。 6、质量管理体系运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。 7、上次管理评审的改进决定。 8、改进的建议。 评审准备工作要求: 预定评审前七天,综合管理部负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。 各相关部门请重点准备下述内容的汇报提纲: (1)内审情况及不合格项的纠正情况; (2)今年各部门质量方针和质量目标的完成情况; (3)顾客反馈信息、市场分析及产品要求; (4)供方产品质量情况; (5)公司资源配置需求; (6)纠正、预防和改进措施的实施效果; (7)可能影响体系变更的情况。 编制:批准:日期:2012.6.20

管理评审会议记录 JL-5.6-02 日期201.9.18 地点会议室 主持人记录整理 出席人员:总经理、管理者代表、内审员、部门负责人。 会议内容: 本次管理评审的目的在于:分析与验证管理体系运行的适用性、充分性和有效性,由此加强对管理体系 运行的监督和控制,并不断改进以促进体系的良性运行,使之日趋完善。 根据本次各部门提供报告及资料表明: 1.审核结果: 1.1.到目前为止,内部审核的运作较为成熟。审核方式由综合管理部策划的全面性的审核。审核过程 见审核报告。 1.2.各部门对审核还是比较认同的,配合度较好。每次审核中发现的不符合项,责任部门均能够积极 制定纠正措施并实施。 1.3.鉴于目前内审员的经验还不丰富,必须通过不断的内部审核予以提高审核技巧。 1.4.建议:内审员应进一步加强培训和学习。 2.顾客反馈: 2.1.公司建立《客户信息反馈》规范了业务员与客户之间的沟通,同时也理顺了业务员的管理流程, 使业务员与其它部门的沟通更为紧密有效,更好地发挥业务员作为客户与生产之间的桥梁作用。 2.2.为有效获取顾客的反馈意见,本公司建立了《客户满意度度调查》,客户满意度调查于2012年8月 份进行,共调查了8家客户,总平均得分为98分,达成了客户满意度目标95%的要求。 3.过程的业绩和产品的符合性 3.1.零部件采购:单多量少的市场趋势越来越明显,造成公司采购也同样订购单多订购量少的现象。 但通过采购员的努力,原材料的采购基本上能满足生产进度的要求。对原材料的控制目标: 进料入库合格率100% 通过三个月的统计,可以达成目标 面对目前客户对交期要求越来越紧的市场趋势,大家均要有紧迫感,不要因目前的生产能力超过生产负荷就放松生产管理。

2020年整理管理评审全套报告.doc

XXXX年管理评审资料目录 1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审签到表 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.监督评审报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理情况总结 10.质量控制报告 11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13.会议记录 14.管理评审报告

关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要,为了验证资质认定管理体系的适 宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善资质认定管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于XXXX 年7 月20 日进行资质认定管理体系XXXX 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室:办公室主任签名 XXXX 年7 月10 日

管理评审实施计划 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容: 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 8. 对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10. 改进建议及措施 编号: ZJ14-01 评审会议时间 XXXX 年 7 月 20 日 评审会议地 点 会议室 总经理 参加人员 评审目的

一季度HSE工作总结

一季度HSE工作总结 2009年第一季度,在公司HSE委员会正确领导和上级部门的大力支持下,牢固树立“以人为本,一切事故都是可以避免的”安全管理理念,认真汲取2008年“10.27”、“11.25”和“11.24”等事故教训,严格按照勘探局的统一安排和部署,抓好每一阶段的安全工作,通过广泛宣传开展“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”和“我要安全”主题活动,进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情,有效推动了HSE工作的开展,实现了安全生产。 一、积极行动,有序推进,扎实开展安全主题活动 一季度,公司认真贯彻落实上级安全会议指示精神,扎实开展“我要安全”和“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”主题活动。 一是深刻领会会议精髓,切实转变安全工作作风。在施工中将员工的生命权利和生命价值放在突出位置,保障员工的健康,使员工在安全的环境中工作,是落实“以人为本”的具体体现。通过深入学习领会集团公司在1月8日召开的安全环保工作电视电话会议,以及集团公司、油田领导在“10.27”事故现场会上的讲话精神,充分认识到抓好当前安全工作的重要性和紧迫感,针对当前安全管理现状,多次召开安全专

题工作会议,及时传达学习了领导讲话和上级有关会 1 议精神。为充分汲取事故教训,全面深入查找安全生产的薄弱环节和管理漏洞,及时组织员工认真分析、对照,检查自己、身边或岗位存在的安全问题和事故隐患,进行危害分析,制订安全对策。以实际工作杜绝了简简单单地传达文件,杜绝了表面上层层负责和轰轰烈烈搞形式、走过场的现象。安全生产是实现科学发展观的重要保障。公司以讲政治的高度,把安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密联系起来。首先,狠抓了领导干部安全工作作风的转变。把“安全工作好不好,关键在领导”、“安全工作是一切工作的首位”等思想观念,灌输到每位领导干部的心中,进一步摆正了安全与生产、效益的关系;其次,狠抓了职工安全生产观念的转变。改变了职工以往“事不关己高高挂起”的思想意识,在做到“我要安全、我会安全、我的安全我负责”的同时,做到了关心他人安全,一旦发现违章和事故隐患,能及时提醒身边人,能及时向上级报告,能积极采取控制措施,收到了显著 效果。 二是层层动员,着力渲染活动氛围,强化HSE培训,增强员工安全意识。按照安全主题活动要求,公司成立了活动领导机构,组织召开了视频动员大会,从公司到各单位,形成了安全主题活动领导体系。公司上下利充分用横幅、板报、简报、网络平台等形式,在员工中广泛开展了大张旗鼓的宣

新版三体系管理评审全套资料2017

材料科技有限公司管理评审资料 2017年7月 编制:办公室

目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划

管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理 配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了 授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全 体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识, 为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情 况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外, 还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A版质量、环境、 职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作 中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严 格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、 职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、 职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b.按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求

hse培训管理规定

井下作业公司 HSE培训管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为了规范辽河油田井下作业公司健康安全环境(以下简称HSE)培训管理工作,强化企业HSE培训管理程序,依据《辽河油田公司HSE培训暂行管理规定》,结合辽河油田井下作业公司生产实际,特制定本规定。 第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标准、分级负责的原则。 第三条本规定适用于井下作业公司所属各分公司、项目部、机关科室、直属部门、井下实业(以下统称各单位)的HSE培训。 第二章管理职责 第四条教育培训科负责组织制定、管理和维护本规定;组织确定培训需求,将HSE培训纳入总体培训计划,协调培训资源,组织培训计划的实施,并对本规定的实施进行监督、考核。 第五条各单位根据本规定要求负责组织实施本单位的HSE培训。

第三章基本要求 第六条员工在上岗之前必须接受与所从事业务相关的HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。 第七条凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训, “三级”安全教育培训是指厂(公司)级、车间(大队) 级和班组(基层队)级“三级”安全教育培训,厂级、车间级培训由各单位培训主管部门负责组织,由安全、专业技术、设备等管理部门参与实施;班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方案,由班组长或安全员负责实施。 第八条三级安全教育培训学时要求: (一)新入厂员工,应经过厂、车间、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。 (二)工种调换、转岗、脱岗6个月以上,重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级的安全培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。 (三)外来人员以及其它临时进入企业工作的人员,应根据需要属地单位实施安全教育培训。 (四)新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的HSE培训。

2017年HSE工作总结及2018年计划

强化三个体系建设,夯实六项基础工作, 提升公司HSE管理水平 2017年,**公司认真贯彻集团公司、工程公司HSE会议精神,以加强HSE制度体系建设、责任体系建设、监管体系建设为抓手,严格落实六项基础工作,有效推动公司各项HSE工作的开展和落实,本年度未发生任何HSE事故,圆满完成年度HSE目标,现将HSE工作情况总结如下: 一、完善制度,加强制度体系建设。 **公司对照上位制度,对原南阳、华北的HSE制度进行了梳理,以“查缺补漏、取长补短”为修订要求,对公司所有HSE制度进行了更新。主要完成了4个方面的制度修订工作。主要完成了4个方面的制度修订工作: 1、基础管理方面,修订了31项公司制度,转发上级执行制度21个,涉及HSE检查、培训、消防、环保、劳保、用电、体检等20项基础管理工作,并将近年来一些好的做法写入制度,为HSE工作提供了较为完善的制度保障。 2、应急管理方面,对综合应急预案按新“导则”进行了全面修订;编写了9个专项应急预案,突出事件风险描述、应急处置措施和注意事项,使其更具可操作性。 3、制定了《**公司基层HSE管理信息系统运行管理规定》,《**公司运行“中国石化安全管理信息系统”管理规定》,《**公司现场安全视频监控系统管理规定》等制度,弥补了HSE制度漏洞。 4、以上级HSE管理手册为模板,以公司各项HSE管理制度为基础运行控制文件,形成HSE管理体系。并增加了目视化管理、HSE观

察等方面的新要求,使体系更贴近公司的HSE管理实际。 各项HSE制度出台后,**公司进行了汇总整理,上传至HSE工作群,对《**公司HSE责任制》、《**公司岗位HSE责任制及考核标准》、《**公司HSE监督检查管理办法》、《**公司HSE考核管理办法》等制度进行了重点宣贯,对制度的执行落实提出要求,并利用安全培训、安全检查等时机,进一步宣贯,督促落实。 二、层层分解,加强责任体系建设。 根据公司领导、职能部门的变动情况,两次调整公司QHSE管理委员会成员,并按要求成立生产运行、工程技术、人力资源、物资装备、承包商五个HSE分委会,健全了公司的HSE管理网络。 按照HSE主体责任、监管责任和岗位责任以及“一岗一责”管理要求,修订下发了《**公司HSE责任制》、《**公司岗位HSE责任制及考核标准》,明确了机关科室、三个中心、项目部和录井队的HSE 主体责任;明确了安全总监、HSE管理科各岗位、基层专(兼)职HSE 管理员的HSE监管责任;明确了公司领导、机关科室、基层各岗位的HSE岗位责任及考核标准,形成了无死角、无漏洞,责任明晰、考核有据,横向到边、纵向到岗的HSE责任体系。 为强化HSE责任落实,公司与各项目部、各科室,各项目部与录井队、录井队与员工逐级签订了《QHSE目标管理责任书》,将HSE责任分解落实到主体单位和操作岗位;组织全员签订《HSE责任合同》,明确了公司、员工双方的HSE责任、权力和义务。 通过一系列举措,使全体员工更加明确“安全生产,人人有责”和“有岗必有责,上岗必守责”的要求,强化了全员HSE责任意识。 三、严格闭环管理,加强监管体系建设。 一是严格执行《HSE监督检查管理办法》、《定向作业现场HSE、

管理评审案例全套资料

XX建筑工程公司年度管理评审记录 内容 一.管理评审计划 二.管理评审输入资料一 三.管理评审输入资料二 四.管理评审输入资料三 五.管理评审报 六.会议签到 七.会议记录

关于印发XX省XX建筑工程公司“XXXX年管理评审计划”的通知 公司领导、各部门负责人: 现将“公司XXXX年管理评审计划”下发给你们,望按计划做好各项准备工作,确保管理评审的顺利进行。 附件:公司XXXX年管理评审计划 XX省XXXX建筑工程公司 XXXX年XX月XX日

公司XXXX年管理评审计划 一、评审目的: 验证公司管理体系的适应性、有效性和充分性,确保管理体系满足标准要求和实现公司管理方针、目标。 二、评审组织: 公司管理领导小组执行管理评审职能,由总经理负责主持公司的管理评审活动。 三、评审内容:评审公司管理体系的适应性、有效性和充分性。 1.根据社会环境市场需求等变化,分析管理体系是否能适应和保持持 续有效。 2.根据公司管理情况,分析管理体系对实现公司管理方针、目标的适 宜性、有效性和充分性。 3.公司组织结构和资源配置等是否适应管理方针、目标及管理体系有 效运行。 4.对预防措施信息进行评审,分析公司管理体系是否形成自我完善机 制。 5.根据内部管理审核结果评价管理体系的适宜性、有效性和充分性。 四、评审准备工作 公司各级领导和各部门要支持配合管理评审工作,各归口部门负责人应准备好以下文件和相关资料,于评审前一周交公司质管部汇总:1.经营部负责提供根据公司参与市场竞争及市场顾客需求变化情况、回访服务情况,分析公司管理体系的适应性、有效性和充分性的资料。 2.办公室负责提供根据公司项目管理情况分析管理体系对实现公司方针、目标的适宜性、有效性和充分性方面的资料。

公司HSE管理体系建设工作情况总结

****有限公司 HSE管理体系建设工作情况汇报 一、总体情况概述: 我司根据集团公司等上级单位关于开展HSE体系建设的要求,在2015年年底成立了****有限公司HSE管理体系领导机构,制定了体系建设的工作计划,全面启动公司系统HSE管理体系的建设工作。目前我司主要开展了HSE体系的内外培训、各在建EPC项目、运营项目的危险源辨识以及逐步完善体系建设的各项文件编制工作。 二、体系建设培训宣贯工作情况 我司主要通过召开工作会议、网络宣传、视频会议等形式进行培训和宣贯工作: 1.在2015年11月28日至29日,我司安排了4人(安监部领导及相关中层管理干部)参加由上级公司组织在狮子滩电厂开展的HSE体系建设专题培训班,培训主要内容:1)现代风险管理基础知识;2)风险分析技术及方法;3)HSE管理体系的管理方法和其综合风险理念及其基本元素。 2.2015年12月10日,我司安排了11人(公司领导、安监部领导及相关中层管理干部)在一楼视频会议室参加由上级公司组织的视频会,会议主要内容:成立上级公司HSE体系建设领导机构,宣传动员HSE体系建设的全面启动。 3. .2016年2月21日,我司组织了17人(安监部领导、各项目部管理人员及安质部管理人员)在一楼视频会议室的QEO体系培训,会议只要内容:1)QEO文件的学习;2)危险源辨识的基本方法。 4. 2016年5月30日,我司将组织6人(公司主要负责人、安监部领导及相关中层管理干部)在一楼视频会议室参加由集团公司等上级单位举办的HSE管理体系视频培训班(二期)。培训主要内容:HSE体系建设整体情况及良好实践;体系建设推进中存在的主要问题及注意事项

中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法

中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法 人事〔2009〕35号 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》和《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司教育培训工作暂行规定》等要求,结合集团公司党组关于加强员工HSE培训工作的要求和企业生产经营实际需要,特制定本办法。 第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条本办法适用于集团公司各企事业单位。 第二章培训职责 第四条企业各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。 第五条各级培训管理人员负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 第六条企业HSE主管部门须协助本级及所属不同岗位的HSE培训需求识别,编制HSE 培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持。 第七条各级组织人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。 第三章培训管理 第八条 HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施。 第九条 HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅,培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。 第十条员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。所有员工都应定期进行HSE再培训。国家法律法规要求必须持证上岗的员工,须按有关规定培训取证。 第十一条各生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员,均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。 (一)生产经营单位主要负责人:首次培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。 (二)生产经营单位安全管理人员:首次培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。

HSE工作总结

大庆油田建设集团管道工程公司中俄管道项目部1、2、3标段HSE工作总结 2009年08月19日

HSE工作总结 大庆管道公司中俄管道项目部 (2009年08月19日) 中俄管道工程已开工近两个月时间,本项目HSE工作由刚开始的紧张筹备阶段渐渐走上正轨,按照我项目HSE方针、目标,从队伍实际出发,合理组织实施管理、强化落实,使HSE工作得到有效地开展。 一、编制项目用应急预案、措施情况及HSE预防工作情况: 1、风险识别和简便控制措施;环境保护方案; 2、专项森林防火应急预案;防洪防汛专项应急预案;医疗救助应急预案;预防森林 脑炎的风险识别和应急预案;爆炸火灾应急预案;油品、化学品泄漏应急预案; 防高处坠落应急预案;物体打击应急预案;触电应急预案;机械伤害应急预案; 食物中毒应急预案;坍塌应急预案;现场急救应急预案;防恐应急预案;防雷电应急预案; 3、地方病、流行病的防治办法;签署医疗协议;对项目员工进行预防森林脑炎疫苗 的注射工作; 4、中俄管道第一标段HSE计划书;中俄管道第一标段HSE作业指导书;中俄管道第 一标段HSE现场检查表;中俄管道第一标段HSE应急救援预案;中俄管道第二标段HSE计划书;中俄管道第二标段HSE作业指导书;中俄管道第二标段HSE现场检查表;中俄管道第二标段HSE应急救援预案;中俄管道第三标段HSE计划书; 中俄管道第三标段HSE作业指导书;中俄管道第三标段HSE现场检查表;中俄管道第三标段HSE应急救援预案; 5、针对作业区域危险源,林区施工安全防火的相关文件资料的收集和教育工作; 6、现场文明施工开展,安全生产无事故和环保无重大污染事故。 二、建立健全体系文件,确保HSE体系平稳运行 针对中俄管道工程1、2、3标段林区施工和永冻土地区施工的环境特殊性,经过周密安排和部署,调动一切可以调动的积极因素,从做实基础工作做起,施工中严格按标准要求执行,严格检查,注重在落实上下工夫。 1、建立健全HSE管理组织机构,成立了以项目经理为第一责任人的项目HSE管

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