3．工作职责：
1、围绕公司经营方向，进行市场前景预测与分析，并拟定公司营销策略及规划，制定年度销售计划和年度项目承接计划，为领导决策提供有价值的市场信息；
2、做好公司现有业务统计与分析，制定好市场情报的搜集方法与策略，为销售业务拓展方向；
3、拟订销售业务人员绩效考核办法；
4、制定市场运营人员的培训计划；
9、完成公司安排的其它工作。
部门领导签字：
日期：
部门分管领导签字：
日期：
5、严格执行项目评审制度，确保项目能顺利实施和盈利；
6、制定销售管理制度及流程，规范销售过程操作方法，努力推进平台项目、工程项目、广告销售、会员发展、增值业务、承包拍卖等工作的顺利开展；
7、做好招投标前期准备，负责项目商务谈判，负责标书制作；
8、对现有客户和潜在客户的跟踪回访，保持客户良好关系；
9、门职能说明书
资料编号：编制日期：2019年9月
1．基本情况：
部门名称
市场运营部
部门编号
部门分管领导岗位
总经理
部门定员
7
下辖岗位
经理、销售代表、运营主管、助理
2．部门总体目标：
根据公司经营目标，负责市场策划，提升企业知名度；将公司产品、技术及服务推向市场，满足客户需求，为公司创造最大化利益。